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BB1133昆山商贸城-体育公园景观绿化工程监理实施细则内容提要：专业工程特点监理依据监理工作流程监理工作的控制要点及目标值监理工作方法及措施项目监理机构（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：2010/07/29江苏省建设厅监制2昆山商贸城-体育公园景观绿化工程监理实施细则一．专业工程特点昆山商贸城-体育公园工程总体特点是点多、面广：包含的施工内容比较多但是各部分工程量总量相对较少；涉及专业多：涵盖了土方工程、房屋建筑、给排水、建筑电气、钢结构、建筑装饰、环境绿化等工程内容；现场变更多，协调任务重，业主要求工期较紧。同时绿化工程还具备一下特点：1、植物类别丰富，品种充实。植物类系包括了常绿乔木、落叶乔木、常绿灌木、落叶灌木、常绿草本地被、水生植物、草本花卉等八大类。2、景观效果明显，工程竣工后可以形成乔、灌、草（地被）结合；花、果、叶相配；高、中、低错落，层次和季相丰富；以春景为主，四季有花，四季常青，呈现生物多样性并具有湿地生态景观的人工植物群落。3、根据工程时间的安排，宜采取先落叶树，后常绿树，冬秋落叶树，春天常绿树的程序去种植，以提高种植成活率。4、本工程属专业性较强的项目，针对工程所使用的百种植物材料，待收到种植设计图纸后，将对每个品种的适生条件和种植、养护要点呈报业主方，并作为监理对其质量控制的依据。二．监理依据昆山商贸城—体育公园景观绿化工程监理是受工程项目建设单位昆山市周市镇建设管理所的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、经有关部门批准的工程项目建设文件、建设工程委托监理合同及建设工程合同，对工程建设实施的专业化监督管理活动。在本工程建设中实施监理的具体依据包括：1.《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；2.中华人民共和国国务院《城市绿化条例》；3.中华人民共和国行业批准《城市绿化工程施工及验收规范》（1999年）；34.《江苏省城市绿化管理条例》；5.《江苏省园林土建工程中特殊分项工程的质量检验和评定标准》；6.《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002）；7.《建筑装饰装修工程施工及验收规范(GB50210-2001)；8.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；9.《建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)；10.《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）；11.《江苏省城市园林绿化植物种植技术规定（试行）》；12.《江苏省城市园林绿化植物养护技术规定（试行）》；13.《江苏省园林绿化工程质量评定标准（试行）》；14.依法成立的本工程《监理合同》及其附件；15.依法成立的本工程《施工合同》及其附件；16.委托人认可并提供的本工程图纸、设计交底记录；17.委托人认可的本工程的监理大纲及监理规划；18.本工程招标文件和工程量清单；19.投标人用于本工程的投标书及附件；20.其它一切与本工程有关的文件资料；三．监理工作的流程41．施工准备阶段质量控制监理工作流程图否不合格同意合格否同意开工准备承包方审核施工组织设计、资料审查监理工程师进场材料现场检查资料、审查合格后抽样送检监理工程师审查结果签署审核意见监理工程师材料进场，按要求堆放承包方提交《开工申请单》承包商附：材料设备到场情况材料检验报告施工测量放样单主要工种的工长姓名职称和施工人员一览表审批《开工申请单》监理工程师进入分部分项工程工序施工业主签署施工组织设计审核意见审查开工条件监理工程师材料退场承包方检验结果审核结果施工组织设计、分项工程施工方案备料材料检验分包商（若有）资质施工设备图纸会审、设计交底5本单位工程的各分项分部工程是否全部完成2．施工阶段质量控制监理工作流程否是否合格否是是否分部分项工程工序施工承包方巡视检查旁站监督监理工程师工序完成后自检承包方自检合格填写〈工序质量报验单〉申请验收承包方现场检查抽样送检监理工程师检查结果签署质量验收单监理工程师发现质量问题、违章作业等发文监理工程师按要求整改承包方附质量评定表和材料试验报告按合同签定的质量等级整改承包方进入竣工验收阶段转入下一分项分部工程本分项分部工程各工序是否全部完成63.竣工验收阶段质量控制工作流程否否是是是否本单位工程的各分项分部工程全部完成，并已验收合格单位工程初验报告监理工程师竣工验收文件资料准备承包方进行竣工预验承包方组织单位工程竣工验收业主（监理工程师）工程移交，进入保修期业主，监理，承包商竣工验收、单位工程质量等级评定业主（监理）、政府质量监督站提交竣工资料，申请竣工初验承包方审查竣工验收申请监理工程师是否通过验收检查文件资料是否符合要求现场初验是否符合合同要求质量等级进行处理补充再准备74．投资控制工作流程图否同意不合理合理无有无有业主（监理）确定投资控制目标监理工程师分解投资控制目标监理工程师编制资金使用计划监理工程师审核施工组织设计、施工方案监理工程师审核已完工程工程量承包方已完工程结算实际投资与合同价比较（业主监理）有无偏差分析偏差原因采取纠偏措施工程决算是否合理承包方修改承包方编制施工组织设计施工方案监理工程师主要施工技术方案经济分析监理审核设计修改与变更承包方施工承包方按月申报已完工程实物量有无索赔监理审核已完工程结算单承包方提出索赔文件监理审核索赔文件业主确定资金使用计划业主认可索赔文件监理签证索赔文件85.进度控制工作流程图要求调整同意有干扰正常是有拖延否是不同意同意签定工程承包合同业主，承包方提交总进度、分部工程进度计划承包方赶工措施或计划调整承包方提出延期承包方审查进度报表监理工程师采取赶工措施，调整进度计划承包方月进度报表承包方审批业主、监理监督执行、按计划实施监理、承包方协调会与监理指令监理工程师监理下达开工令监理审批检查实际进度承包方责任影响工期监理审核延期审批监理单位工程完成，竣工验收验收通过，工程移交每月进行检查9四．监理工作的控制要点及目标值（一）项目投资控制方法和措施1.项目投资控制目标：总投资控制在中标价格之内。2.投资事前控制2.1熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，向业主方提出降低或减少此类费用的合理化建议。2.1按合同要求，协调及配合业主方向施工方提供正常开工和施工条件，如及时提供图纸、供应甲供材料、完成三通一平等，以减少业主方的违约索赔。3.投资事中控制3.1施工中配合业主方搞好与设计、材料、设备、土建、安装等单位及其它外部关系的沟通和协调，避免无谓的对业主方的索赔发生。3.2工程变更、设计修改要慎重，确认变更前应进行技术经济合理性分析，并向业主方提供有参考性和可操作性的建议。3.3严格执行经济签证程序，凡涉及费用支出的停窝工签证、临时用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由业主方最后核签后方有效。3.4按合同规定，及时验收和审核施工方已完成工程量，向对方支付进度款，避免产生违约索赔的条件。4.投资事后控制4.1各单项工程完工后及时要求施工方整理并送审完整有效的图纸、变更等竣工结算资料，初审合格后及时送交业主。4.2审批各承包商的工程尾款及履约保证金的支付，工程项目验收移交后各项工程费用的清算。（二）项目施工进度控制方法和措施1.项目施工进度控制目标：开工日期：2010年7月21日竣工日期：2010年11月21日2.进度事前控制102.1根据项目特点配合业主方编制项目管理总进度计划。2.2审核施工单位提交的施工组织设计、总进度计划、专项施工方案、施工总平面图等资料，对施工方的进度计划提供合理化建议。2.3根据施工方的进度计划，完善甲供材料、设备的采购和供应计划。3.进度的事中控制3.1对照施工单位提交的施工进度表，对进度进行严格控制，发现进度滞后时，分析产生的原因，并向业主提出进度调整的措施和方案，业主书面同意后通知施工单位及时调整施工及材料设备进场、资金使用等进度计划；3.2做好工程量的计量，未经监理人员验收或不合格的工程量不计量，及时为支付工程进度款签署进度、计量方面认证意见。3.3组织现场协调会，协调监理、承包商不能解决的内、外关系问题、上次协调会执行结果的检查及现场有关重大事宜。4.进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：4.1制定保证总工期不突破的对策措施4.1.1技术措施：如联系设计方进行合理的变更调整，组织承包商合理调整施工工艺，缩短施工时间；减少承包商施工的技术间歇期；实行平行、流水、立体、交叉作业等；4.1.2组织措施：如要求监理加强对承包商的管理，要求承包商增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；4.1.3经济措施：如拟定经济与进度挂钩的合同条款，加强对承包商的管理等；4.1.4其它配套措施：如监理部应配合业主方尽量改善外部条件、为施工方创造良好的施工环境等。4.2调整施工方的施工计划、材料设备、资金供应计划等，要求施工方在新的条件下组织施工，确保工期不突破控制目标。（三）项目施工质量控制方法及措施1.质量的事前控制111.1熟悉和掌握本专业质量控制的技术依据，包括设计图纸和相关规范标准及操作规程，尤其是应对工程中涉及的新材料、新工艺应全面掌握。1.2审查施工单位的资质，对其质量管理、技术管理和质量保证体系及组织机构进行审查。同时还应审查各特殊工种的岗位资格情况。1.3结合工程特点，预留、预埋量较大，施工前须督促施工单位深入熟悉设计文件，尤其是与其他专业配合的部位更须拿出专项施工措施，确保施工质量。1.4对工程中所使用的材料、设备，均须查验其出厂证明文件，并现场查验，须做复试的按有关要求取样复试。由专业监理工程师签认后方可在工程中使用。1.5认真审核施工单位的施工组织设计和技术方案，关键审核其是否有可靠的保证质量的技术措施，确保方案合理可行。1.6协助施工单位完善质量保证工作体系，审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案，审核施工单位制定的成品保护措施。1.7针对绿化工程的质量事前控制措施1.7.1绿化工程开工前应及时调整或清除原绿地中植物布局，必要时可经建设单位同意，将原绿地中的植物移出绿地假植或报废处理。1.7.2核查设计对乔灌木质量要求、品种、高度、胸径、冠幅、分枝数、分枝点高度的说明是否符合施工实际情况。1.7.3督促施工单位对种植地的环境、土质、地下水位、地下管道、树木与建筑、树木与架空线，与其他树木相邻空间等因素作详细调查并制订保障成活的技术措施。1.7.4督促施工单位作好土方施工计划，落实进出土方和建设弃土的来源和去向。1.8针对园林建筑小品工程的质量事前控制措施1.8.1熟悉设计图纸，理解设计整体布局及建筑理念，并对图纸中存在的问题向业主单位及设计单位提出书面意见，对设计考虑不到的地方，现场与施工单位一起做好图纸深化工作；1.8.2密切配合绿化和水电施工，基础建筑应先预留水电预留管道，园路及小品的建设应密切配合绿化种植的进度；121.8.3检查进场材料的质量合格证、复试报告是否齐全；对铺装石材应封样，经设计及业主认可后方可使用；1.8.4对园路、广场、花坛、水池等面层铺装必须做好预铺、预排。2.质量的事中控制2.1测量控制2.1.1监理人应督促组织施工单位进行坐标和高程等控制点的复测，复测结果经监理复核符合要求时，上述控制点才能作为施工单位引设二级导线和坐标控制点的依据，并应加强对引出的控制点的保护。2.1.2如设计图的平面和标高与实际不符或存在施工障碍，监理应及时向业主报告，提请变更设计。2.2土方工程2.2.1一般规定2.2.1.1土方工程施工前，施工单位必须要先对施工现场进行清理，清除地表面的建筑垃圾、废土及玻璃、塑料废弃物、泡沫等其他有害成分，并运出场地。2.2.1.2施工单位应根据各路段的地形现状，用水准仪或全站仪测出回填、挖方前的原始标高，并对原始地形地貌进行测绘，测量选点要科学、合理，确保土方量计量准确无误。监理应进行原始地形验收，这也是地形改造工程核算的重要依据。2.2.1.3土方的挖填、运输、场地的平整等要现场实时监督、检查，作好验收、签认的