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青海共和鑫昇20兆瓦地面光伏电站建设、安装工程施工组织设计青海共和鑫昇20兆瓦地面光伏电站建设、安装工程施工组织设计编制人：审核人：审批人：青海共和鑫昇20兆瓦地面光伏电站建设、安装工程施工组织设计青海省水利水电工程局有限责任公司二零一三年九月青海共和鑫昇20兆瓦地面光伏电站建设、安装工程施工组织设计第一章编制依据及原则我公司在认真阅读本工程招标简章及简图后，经过充分的研究和论证，以科学、严谨的态度编写本工程施工组织总设计。本施工组织总设计现了我公司对本工程施工的总体部署与原则性做法，我们将依据本施工组织总设计及其他有关文件确定的原则和方法，严格遵循我公司技术管理标准和质量体系文件，在施工图纸会审之后，编制详细的分部分项工程施工方案，经审批的《施工组织设计》和施工方案是指导和规范工程施工的重要技术文件之一，以确保优质、高速、低耗、安全、文明地完成本工程的建设任务。1.1.编制依据1)本项目的设计方案图；2)对现场和周边的踏勘情况；3)国家行业及地方现行的相关法规、规范、规程及验评标准；4)本地区相关现场安全、文明施工的各种规定；5)本公司的ISO9001-2000质量管理体系;6)GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、ISO14001:2004环境管理体系；1.2.施工及质量控制验收依据的相关规范及标准1)《太阳光伏电源系统安装工程施工及验收技术规范》CECS85:96（参考）；2)《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96；3)《电气装置安装工程1KV以下配线工程施工及验收规范》GB50258-96；4)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-915)《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90青海共和鑫昇20兆瓦地面光伏电站建设、安装工程施工组织设计6)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收标准》GB50168-927)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-928)《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-929)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002；10)《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96；以及其他与本工程有关的施工及验收规范。以上规范和标准如有变化，以最新发布的为准。1.3.编制原则1.3.1方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。1.3.2安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建35kV线路，必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。1.3.3优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。1.3.4确保工期的原则根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制。组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控，青海共和鑫昇20兆瓦地面光伏电站建设、安装工程施工组织设计特别抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足业主要求。1.3.5科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素。选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。1.3.6合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发，合理调配工程材料进场的行进路线，合理规划办公场所、宿舍、材料堆置以及机械停置的空间布局。第二章工程概况及特点2.1工程概况工程名称：青海共和鑫昇20兆瓦地面光伏电站建设、安装工程工程地点：青海省共和光伏工业园区8号地块内建设单位：湖北追日电气股份有限公司本工程位于青海省共和光伏工业园区8号地块内，距县城约26公里，建设规模为20兆瓦，房建建设综合楼一座，开关室一座，建筑面积大约900平方米，框架及砖混结构。20个方阵光伏桩基础；20个箱变基础，砖混结构；20个集装箱整体式逆变器室，基础为砖混结构。生产楼距离110线路长度约1公里。辅助工程有围栏、场区道路、篮球场、输水管道等。2.2工程范围机电安装工程包括：施工范围包括35千伏生产楼机电安装、送出线路、全场防雷接地、全场机电施工安装、接线、试验、调试、设备、保险（工程意外险强制购青海共和鑫昇20兆瓦地面光伏电站建设、安装工程施工组织设计买）材料接货、卸车、看护直至完成竣工交接移交。支架及组件安装包括：支架组件安装范围：支架接货卸车、组件转运、清桩、安装、看护直至工程完工验收移交，此工程桩基为预埋螺栓基础，支架与组件之间的连接采用螺栓连接，所有易耗材料及工具由施工方自备。2.3施工条件青海省海南州共和县气候条件相对恶劣，四季干燥、风沙大，气温低。2.3.1施工用水安装施工用水量不大，可在土建方布置的接水点投接用，需要时，安装单独水表，以便工程费用结算。若无水源，考虑汽车拉运，生活饮用水以桶装水为主。2.3.2施工用电根据厂区内的用电量和和具体用电位置，严格按相关的规范，合理布置临时用电线路和安全装置，从业主方指定的电源电引接，需要时，单独安装电表。另自备两台75KW的柴油发电机，作为停电时的备用电源，若主电源线拉进现场的时间不能满足需要，考虑全部为柴油发电机2.3.3交通运输及施工通讯厂址所处光伏工业园区8号地块内，距县城约26公里，场外主干道有国道，厂区道路由土建施工单位完成修筑，我方根据需要，临时修筑个别区域内临时简道，交通情况总体便利。施工现场有中国移动、中国电信、中国联通信号已覆盖，所有参与施工的人员均自备移动电话，满足施工通讯需要。2.4工程特点本项目主要具有如下五个特点：青海共和鑫昇20兆瓦地面光伏电站建设、安装工程施工组织设计2.4.1施工条件恶劣本项目地处高原地区，平均海拔2900左右，高原缺氧，寒冷干燥，风沙较大。2.4.2施工工期紧：本工程施工总工期为92个日历天，工期较紧，全施工期必须计划平行作业，资源需求量较大。2.4.3技术质量要求高：本工程质量要求为必须为优良工程，观感得分率≥90%；分项工程合格率100%，单位工程优良率＞95%，而光伏发电是新型的发电技术，又是安装在高原地区，设备和材料均必须符合高原气候的使用环境，施工技术质量要求高。2.4.4搞好藏民关系：搞好与当地藏民的关系，是拥护党的民族团结政策的需要，同时也标志着能否按时按质完成承包任务的前提条件之一。本公司将根据本项目的特点和施工难点，采用行之有效的措施，保证项目按质按量按时完成。第三章施工准备工作3.1．施工技术准备3.1.1.作好施工调查工作3.1.1.1气象调查1)掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季、冬季、大风天气、下雪天气的施工措施。2)掌握电站位置地形，确定更合理的电站场平整的施工方案，减少水土流失。3.1.1.2各种物质资源和技术条件的调查由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。青海共和鑫昇20兆瓦地面光伏电站建设、安装工程施工组织设计3.1.2.作好施工图纸的学习施工图纸是施工的主要依据，图纸完成后我们将立即组织图纸自审工作，形成文字记录，协助相关单位组织图纸会审。由技术部门协助项目组有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。1)通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。2)进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握了解图纸中的细节。3)组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。4)组织图纸会审，由设计人员进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。3.1.3.做好前期技术交底工作作好技术交底工作，对各分部分项工程、工种、工序的施工方案（作业设计）交底；本工程应注意的安全、文明施工和周围的环境情况。通过三级技术交底（技术负责人—施工员—施工班组长—班组工人），最后落实到责任工长和操作工人，重点强调对作业班组人员的交底；对于重要分部分项工程，由项目技术负责人组织对班组交底。3.2．物资条件准备3.2.1.物资材料的准备、施工机械准备1)根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。2)根据材料需用量计划，做好材料的申请、送检、订货和采购工作，使计划得到落实。青海共和鑫昇20兆瓦地面光伏电站建设、安装工程施工组织设计3)组织材料按计划进场，并作好登记、保管工作。4)根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。5)光伏发电系统设备、构配件的加工订货准备6)根据光伏发电系统设备施工进度计划及施工图纸和预算所提供的各种构配件数量，做好加工图的工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。3.3施工队伍的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，采用邀请招标的方式，邀请具有相关施工安装资质的单位参加投标，从中选择高素质的施工作业队伍配合本公司人员进行该项目的实施。1)根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。2)要求施工单位做好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为工人的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，确保安装人员的身体健康。3.4．作业条件准备1)向施工班组进行质量、技术和安全交底，使班组明确有关任务的质量、技术、安全、进度等要求。2)做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。青海共和鑫昇20兆瓦地面光伏电站建设、安装工程施工组织设计3)对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。4)检查前道工序的质量。在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。3.5．现场准备3.5.1临时设施搭建按施工现场总平面布置图的要求和施工人员数量，在业主指定的地点搭建施工生产和生活临时设施。具体临建设施结构综合考虑工期、成本等诸多因素和满足使用、安全等条件的前提下，暂定施工人员住宿及办公设施采用活动板房结构形式搭建，小型设备、工器具等用房采用搭建临地帐蓬，大宗材料及大件设备等储存采用搭建工棚的形式。3.6.3．机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转等项工作。3.6.4．材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。青海共和鑫昇20兆瓦地面光伏电站建设、安装工程施工组织设计第四章施工管理组织机构4.1．建立组织机构根据该工程的规模和特点，选派有丰富施工经验项目管理人员和施工人员，组建项目经理部，项目经理受公司总经理委托，对公司负责，与公司法定代表人签订“项目管理目标责任书”，代表公司履行项目合同，承担整个施工全过程中的质量、工期、安全、以及文明施工等的组织协调和管理等工作，对项目全过程进行组织、控制和管理，向建设单位交付符合合同各项条款和国家规定标准的最终产品。4.2机构配置及主要职责在满足本工程连续施工，保证各项工作有序开展的要求下，本项目按照精简、高效的原则，优化管理机构和作业层配备，设置项目组织机构管理人员。项目部设项目经理、