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1第一章、编制说明及工程概况一、编制目的、宗旨本施工组织设计是为鞍山市共荣时代新城住宅小区4#、5#、6#楼工程施工总承包投标需要编制的。编制的指导思想是：施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保工期、保质量、保安全。二、适用范围本施工组织设计适用于鞍山市共荣时代新城住宅小区4#、5#、6#楼工程项目施工全过程，是指导施工的纲领性文件。三、编制依据本施工组织设计编制依据是招标文件、工程量清单、国家现行法律、规范、规程、标准并结合以往施工同类工程特点、经验及我公司施工能力、技术装备状况编制的。本工程采用的主要规范、标准四、工程概况1、工程简介22、土建设计概况楼号建筑面积结构形式建筑高度建筑层高4#楼10764.24剪力墙55.4185#楼7302.4剪力墙35.1116#楼9458.48剪力墙55.418总计27525.12结构设计概况序号项目内容混凝土混凝土强度等级地下外墙C30S6基础底板C30S6剪力墙C30梁、顶板C25后浇带C30其他C15、C30钢筋类别Ⅰ级钢(HPB235)、Ⅱ级钢(HRB335)、Ⅲ级钢(HRB400)砂浆混合砂浆强度的等级M5水泥砂浆强度的等级M533、专业概况设计系统设计要求系统做法管线类别生活给水工程水源根据业主提供由市政给水管提供。水源从市政自来水管网引入小区生活小区生活水箱，经过二次加压后再引至各单体建筑物。生活给水竖向分三个区，均采用微机控制变频调速水泵恒压供水方式。DN≤80，丝扣连接；DN80，卡箍连接；生活给水管采用钢塑复合管（衬塑）。户内的给水支管可采用PP-R铝塑复合管。管件与管材匹配。管材及管件承压P=2.0Mpa，热熔链接生活排水工程采用污、废水合流制排水系统，重力流排出。室内采用承插、螺旋消音PVC-U塑料管污、废水横支管采用硬聚氯乙烯（PVC-U）塑料管胶接雨排水系统屋面阳台采用组织排水承插连接排水立管采用PVC-U塑料管。采暖系统本工程采用市政统一提供的热水采暖。系统采用共用立管形式的分户热计量室内系统。DN40以下采用丝接，DN40及以上采用焊接低温辐射采暖系统总干管（集水器前）采用热镀锌钢管照明、电力配电系统消防用电设备、电梯、应急疏散照明为二级负荷，其它电源为三级负荷。从地下室环形配电屏安装高出地面250mm,磁卡表所有配电箱为铁制，进户管为热镀锌钢管，照明线路采用PVC塑料4变电所引入。供电系统三相五线制，电压为380/220V，统一由一层环形配电屏供电，消防动力由两电源供给，在两电源末端自动切换，用电负荷分别用电表计量，公建用磁卡表计量。及配电箱安装中心距地1.5m，住宅内开关距地1.6m，动力配电箱明装，中心距地1.5米，开关距地1.4m。照明采用节能灯，照明和插座为不同回路，且均为单相三线，插座设剩余电流保护器保护。管。防雷、接地系统三类防雷建筑物。屋面设避雷带，屋面上所有金属设备及构件均与避雷带可靠连接，接地装置采用基础接地与建筑物四周敷设人工接地体相连接的综合接地装置。所有电源中性线接地、弱点系统接地、防雷接地采用统一综合接地。采用结构柱内两根主筋通焊作避雷引下线，接地装置利用基础钢筋、桩基焊接成网状。屋面采用Ф10镀锌圆钢，电井内直敷一条40*4镀锌扁钢5第二章、施工部署一、施工部署及准备情况工期目标：日历工期481天，开工2010年9月6日，竣工2011年12月30日。质量目标：工程质量等级合格。安全目标：死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故小于0.2%。现场文明环保目标：噪声、烟尘、废弃物、污水排放达到国家GB3096-82标准。二、工程项目管理及组织模式1、总部与现场管理部门之间的关系及其职责与权限。本工程将列为我公司的重点工程，并选派一名具有同类工程丰富施工管理经验的项目经理。本项目的项目总工程师，选派一名具有丰富的同类建筑工程施工管理经验的、具有国家二级项目经理资质的工程师担任。此外，选派优秀人员担任专业副经理。除项目部领导班子外，项目经理部下设技术部、质量检查部、设计部、安全环保部、合同管理部、物资设备采购部、综合办公室、财务部、工程管理部。技术部由技术组、资料组、测量组、试检验组组成；工程管理部由分包协调组、现场协调组组成；综合办公室由后勤组、保卫组、医疗室组成。各个部门的领导均由高素质的管理人员担任，部门成员由具有丰富专业知识的管理人员组成。另外根据本项目体量大、工期紧、参战职工多，现场组织管理复杂6的特点，我单位设置专门的安全环保部，配备多名专职的安全员。该项目经理部能充分发挥公司在管理、技术等各方面积累的丰富经验，调动项目经理部全体人员的积极性和主观能动性，从技术、质量、安全管理、物资及后勤保障、运输和场地协调及专业分包队伍选择等方面加强组织领导，全方位协调，进行宏观控制。圆满实现公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。2）、总部与现场管理部门之间的关系公司总部负责配备项目实施所必需的资源，授予项目经理合同范围内的所有权力，负责对项目部履行合同的监督、检查和指导。定期对业主进行回访，了解业主对项目部的满意程度，及时调整项目上的资源。在征得业主同意的前提下有权对项目经理进行任免。项目部代表公司总部在项目上全权履行合同义务和行使权限，接受公司的监督、检查与指导。四、施工总体部署1、施工布署的总原则在时间上的部署原则—季节施工的考虑：在时间部署上考虑施工季节影响，主体结构尽量避开在冬季施工，如遇冬季施工除采取相应措施外，在时间上给予延长，以确保工程质量。春季开始回填土工程施工；装修工程尽量在冬季施工前完成。1）、雨季施工：根据施工进度计划，本工程跨越一个雨季，现场作好排水，并注意采取相应的技术措施，保证施工质量，施工中注意天气情况调整工程计划。2、在空间上的部署原则—立体交叉施工的考虑：7在确保工程质量的前提下，贯彻空间占满、时间连续，均衡有序的原则，确保工程按照总控计划完成。充分利用空间，采取主体和二次围护结构、主体和安装、安装和装修的立体交叉施工。为了使二次围护结构、安装、装修等项目提前插入施工，最大限度的发挥投入资源作用，需要将主体结构分阶段验收，通过后及时进行二次结构及粗装修、专业安装工程施工。主体结构分两次验收（框剪结构地上1～10结构验收一次、11～18层验收一次）。考虑现场场地条件及总工期的要求，在1～10层验收后，插入二次结构砌筑施工，以保证装修工程的进度节点的完成。其他分部工程，如精装、给排水、强弱电、电梯等，要严格按照网络计划安排进行，并应提前作好投招标及其他各项准备、协调工作，满足穿插流水要求。多层结构施工时搭设双排外脚手架，围护结构砌筑及装修施工双排脚手架继续使用。3、总施工顺序上的部署原则：1）、施工要遵循以下原则，即：先地下，后地上；先主体，后装修；先外檐，后室内装修；先屋面防水，后室内装饰；先土建，后专业；优先水电，给设备调试创造条件；结构施工阶段，穿插专业管线的预留、预埋；装修施工阶段与机电设备安装同步进行。2）、在资源上的部署原则—机械设备的投入：资源部署主要是资源配置和优化，结合现场实际情况及施工分区进行劳动力、施工机械、周转材料的配置。根据施工工程量和现场实际场地条件投入机械设备。结构施工期间设置2台塔吊（其中4#、5#楼中间一台、5#、6#楼中间一台），保证钢筋、模板及其它料具的垂直运输。因混凝土浇筑量大，主体结构施工每楼设2台拖式混凝土输送泵及2台布料杆，另根据情况增加汽车泵，负责混凝土的运输浇注。住宅主体施工到第810层时，设置2台外用双笼施工电梯，负责运输材料和施工人员。施工时间安排及考虑高考、节假日期间对工程的安排：施工时间为24小时连续施工，平时一般节假日不休息，管理人员及工人分两批轮换休假，保证现场不间断进行施工，每年1～2月份，包括春节按照冬休停工2个月。高考期间放弃夜间施工，昼间尽量减少强噪音施工。3）、各施工阶段施工部署根据工程特点及招标范围，本工程分基础、主体结构、机电设备安装、室内外装修四个阶段。各阶段顺序施工，同时部分交叉作业。充分考虑本工程的建筑面积，以充分利用人力、物力资源为目的，组织施工。（1）地下结构施工阶段地下工程主体结构根据工程特点采用平面流水，整体推进工艺。根据现场实际情况，施工场地狭窄是制约工程顺利进行的关键。本公司将采取现场制作和场外制作相结合的方法，充分利用基础各阶段施工的空间。基础底板采用砌240厚砖模，地下结构剪力墙墙体、承台梁、楼板均采用覆膜多层模板。支模采用12mm厚竹胶板。进场模板按方案加工成整体墙体模板，模板定型加工，流水周转，可以达到支模、拆模迅速，提高功效，保证施工的垂直度、平整度。地下结构墙体模板可作为地上结构楼板模板周转使用。（2）地上结构施工阶段把地上工程分成两个施工区域，平行施工。采取区内分段流水，施工机械及劳动力相对独立。地上主体结构按照建筑类型安排分别验收，高层剪力墙结构1～10层验收一次，剩下的9到顶层验收一次。剪力墙结构的住宅楼均采用钢结构的大模板进行施工。（3）装修施工阶段装修阶段总体安排按先外后内(部分粗装修提前插入)，先上后下，先户内后户外的原则组织施工。内装修采取各流水段并行施工的组织形式，楼层不明显分段，顺序组织施工,层间按照墙—地—顶的施工顺序进行流水施工。粗装修主要是给设备安装和精装修创造条件。内装开始前要求屋面防水完成，外装修基本完成，但精装修前外装修要全部完成，所有水系统要打压、冲洗完毕，专业隐蔽工程调试完毕。内装修与设备安装要相互配合，以确保工程质量和工期。装修要样板工序及样板间先行。样板间施工完成后，监理和业主验收通过后，方可大面积装修施工。第三章施工准备和资源配置一、现场准备1、根据建设单位提供的坐标点，依据施工图上给定的轴线坐标点进行建筑物测量定位放线，建立由主轴线组成的矩形控制网，埋设好轴线控制标桩并进行保护。2、修建临时设施，敷设临时供水管、供电线路，消防管线，挖好排水沟和沉淀池。3、根据公司要求设置现场大门、围挡、企业标识。进行道路硬化。大门门垛砌砖抹灰，围挡用全新彩钢板，在大门口道路两侧设置施工现场平面布置图及效果图，并设置统一样式的施工标牌和管理制度标牌。4、场工道路：场区临时道路进行硬化，形成环道，满足施工生产和消防用路要求。5、通讯设施：根据混凝土结构在浇筑、塔吊指挥等方面的特殊要求，现场配备足够的无线电讯器材和10设施，保证施工人员的相互沟通。根据需求，现场各办公室向最近电话局申请外线电话，保证对外业务联络通畅。对本工程的所有参施单位（包括业主、设计、监理、监督站、勘察院、总承包方、劳务方等）的主要负责人的通讯方式统一打印，便于工作过程中的联系和沟通。二、技术准备1、积极主动与业主进行接触，进一步了解现场地形、地貌、水文地质等情况。2、根据本公司综合管理手册及程序文件，并结合业主要求及现场的实际情况建立技术、质量、试验、测量、资料等质量保证体系，制定完善的现场技术管理制度。组织各部门有关人员认真学习，熟悉施工图纸，领会设计意图，及时组织各专业共同进行图纸会审，并为设计交底做好准备。3、根据施工部署编制各分部、分项工程施工方案及技术交底。对泵送混凝土工程、钢筋、模板、脚手架、装修、电气、给排水、通风等工程编制详细的作业指导书。编制方案时要积极采用建筑新技术，大力推广新材料和新工艺的使用。4、组织各部门人员认真学习、领会招标文件的各项条款，明确职责，熟悉招标文件中规定的工作程序，制定本部门的工作计划，全面履行文件中的条款要求。编制商品混凝土技术要求，选定商品混凝土供货商。装备高精度施工测量仪器、工具，组建测量小组。进行钢筋抽样、模板的详图设计及加工订货。5、建立现场临时试验标养室，根据施工进度计划，编制本工程的试验计划以及见证取样计划。除按现行施工验收规范中有关规定对工程使用的材料进行取样、试验外，还应执行建设11部（2000）211号文件《房屋建筑工程和市政基础施工实行见证取样和送检的规定》及市相应规定，对涉及结构安全的试块、试件和材料见证和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样数量的30%。三、资源配置1、主要设