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1暑期实践策划书一、实践地简介（一）枞阳简介枞阳县，地处安徽省西南部安庆市正东面，长江北岸，大别山之东南麓。西以白兔湖、菜子湖与桐城市共水；西南一隅与安庆市区毗邻；北与无为、庐江两县接壤；东南与铜陵、贵池两市隔江相望。枞阳属亚热带温润季风气候，全年四季分明、气候温和、雨量充沛、光照充足。千姿百态的地形，暖湿适宜的气候，使这里生活、生长着极为丰富的动植物资源，驰名中外的“长江三鲜”（鲥鱼、刀鱼、螃蟹）即产于此。枞阳自然资源丰富。农产品丰富，是全国淡水养殖重点县和全省水产示范县、全国商品粮基地县、全国经果林基地县、全省农业产业化试点县。改革开放以来，枞阳充分发挥自身区位优越、交通便利、资源丰富的优势，县域综合实力日益增强，对外开放日趋活跃，城市建设日新月异，社会事业蓬勃发展，人民生活蒸蒸日上。2003年至2006年，枞阳县连续4年位居全省县域经济动态十强县，是安庆市唯一进入全省动态十强的县。农田、水、电、路、电信等各项农村基础设施建设不断加强。2006年，全县建成“村村通”水泥路300公里，居全市首位。（二）枞阳农业产业化，“公司+基地+农户”模式简介在日前省农委公布的全省农业产业化龙头企业名单中，枞阳县有5家公司榜上有名。至此，全县已有各级农业产业化龙头企业59家，其中省级5家、市级14家、县级40家，1—9月份实现销售收入9亿元，利税1.5亿元，带动农户15万户，人均增收480元。近年来，该县立足六大主导产业，大力发展农业产业化经营，促进了龙头企业实力的提升。基地建设：龙头企业的支撑。该县从实际出发，立足特色资源，大力优化种养结构，着力推进区域化布局、专业化生产，全县初步形成以后山区乡镇为主的40万亩优质水稻生产基地、以沿江乡镇为主的8万亩优质棉花生产基地、以官埠桥和雨坛等乡镇为主的年出栏规模1000万只的优质家禽生产基地、以义津和白湖等乡镇为主的年出栏规模302万头的三元杂交猪生产基地、以沿湖周边乡镇为主的30万亩优质水产品生产基地、以白梅等乡镇为主的2万亩苦荞麦生产基地。围绕基地建设，加大良种良法的集成推广应用，促进了龙头企业的发展，如陈瑶湖镇及其周边乡镇10余万亩糯稻基地就引来大批市县级粮食收购加工型龙头企业的进驻，有力促进了当地农业产业化经营水平的不断提升。专合组织：利益连接千加快农民专业合作经济组织建设，促进广大农户与龙头企业建立起更加完善的利益链接机制，一直是枞阳县发展农业产业化经营的重要着力点。按照民办、民管、民有的原则，该县加大了对合作组织建设的宣传引导和政策扶持力度，立足当地特色产业和农业产业化发展现状，现建立各类农民专业合作组织35家。品牌工程：龙头企业的名片品牌工程是企业的生命线。近年来，枞阳县始终把促进龙头企业品牌建设、提高产品知名度作为农业产业化工作的一项重点内容抓紧抓实。加大品牌创建力度，实施以奖代补，规定凡企业产品年度获国家级名牌奖励50万元、省级名牌10万元、市级名牌2万元；获无公害农产品、绿色食品和有机食品认证的分别奖励1万元、2万元和3万元，鼓励支持龙头企业开展品牌申报。与此同时，加大市场推介力度，提升了品牌农产品知名度。目前全县有省级名牌农产品4个，无公害农产品5个，绿色食品共9个；有机食品13个，省级著名商标4个、市级著名商标5个，农产品商标注册40个，品牌农产品市场占有率明显提高二、课题背景1、国家政策支持党的十一届三中全会以来，我国乡镇企业异军突起，为农村发展和国民经济增长做出了重大贡献，成为我国社会主义市场经济中生机勃勃的力量。但是，由于多种原因，乡镇企业发展的区域分布很不平衡，占全国人口约三分之二的广大中西部地区只拥有全国乡镇企业产值的三分之一，已成为我国中西部与东部地区经济发展差距的重要原因之一。胡锦涛总书记在十七大报告中指出：“乡镇企业是繁荣农村经济，增加农民收入的重要力量。要引导乡镇企业根据农业结构调整和发展农业产业化的需要，重点发展农产品加工业和储藏、保鲜、运销业，在提高技术水平和保护环境的前提下积极发展劳动密集型产业”。这对于逐步缩小东西部地区差距，振兴少数民族地区经济，改变贫穷落后面貌，巩固和发展团结稳3定的大局，实现共同富裕，具有十分重要的经济意义和政治意义。同时也为农村经济发展道路做出了方向性指导。在这样的背景下，我们想对安徽省安庆市枞阳县的企业发展模式——“公司+基地+农户”进行调查分析，运用自己所学去比较不同行业或者当地不同龙头企业发展模式的相同点和不同点，比较优势和劣势，以期找到一条适合枞阳地区农业企业发展的一条道路。这对适应新世纪农业和农村经济发展的需要，振兴区域经济，增加农民收入，改善群众生活，脱贫致富奔小康，促进农业和农村经济可持续性发展有着十分重要的意义。2、“公司+基地+农户”发展模式对农业效益的作用。“公司+基地+农户”的产业化经营模式就是通过基地的带动，一头连给农户，一头连接市场，既保持了农村家庭承包制的稳定，同时又通过延长产业链，发挥一体化组织的协调功能，把分散的农户组织起来，进行商品生产，在一个产品、一个产业、一个区域内形成了产品规模、产业规模和区域规模，实现了规模经营。这种形式，有利于克服农民的分散经营与千变万化的大市场的矛盾，使分散的农民家庭经营与大市场之间找到了一种有效的连接方式；有利于在更大范围内和更高层次上实现农业资源的优化配置和生产要素的重新组合，提高农业的比较效益；有利于在家庭经营的基础上，逐步实现农业生产的专业化、商品化和社会化。3、农业发展的企业化和社会化。目前我国南方的农业主要还是以家庭为单位的传统的小规模生产，这种发展模式的弊端早已显现出来，就拿种植和养殖而言，传统的种植是以自己家的一亩三分地为基础，传统的养殖也是就自己家的家禽而已，形成不了规模效应。农业企业化是在现实中国国情条件下实现农业现代化的核心问题。概括地讲，农业企业化是在市场经济条件下，农业生产逐渐成为一种适应新形势要求的市场化、规模化和深度开发化的渐次高度化过程。作为家庭联产承包制之后我国农村改革的“第二次飞跃”，农业企业化是一场自下而上的、内生的制度变迁。在这一过程中，土地要素流转问题、企业资金问题、企业家来源问题、农村剩余劳动力出路问题是制约其发展的主要障碍。政府应以保护和增进广大农民的利益为其基本出发点，引导农民实行经营规模的转变，4积极、稳妥地启动和推进农业企业化进程。三、主题通过对枞阳县农业企业“公司+基地+农户”发展模式的调研，分析优势和劣势，完善这种模式，推广以服务三农。四、目的及意义：1、学习考察枞阳县当地的农业产业化发展的举措、思路和成效，进而了解党的十七大后中国农村产业化规模经济的发展状况。2、通过对枞阳县的农村产业化模式的调查分析后，利用我们所学的知识，为当地的经济发展提出一点有用的意见，深入挖掘农业发展的因素，服务于老百姓，为中本省农业经济发展做出一点贡献，真正服务三农。3、为组织学习、贯彻“十七大”重要思想，为深入学习和落实胡锦涛总书记关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的重要讲话精神，坚持政治理论教育与社会实践相结合，既搞好课堂教育，又注重引导大学生广泛开展暑期社会实践活动，深入社会、了解社会、服务社会，开展以走进社区、走进农村、了解省情、了解社情、了解民情，使在校大学生在实践中发光发亮，展现自我。4、让安大学子与全省人民一道为安徽省经济建设贡献出自己的一份力量，积极参与到建设新农村中来，深入开展2009年暑期大学生社会实践，引导学生提服务社会服务人民的思想，增强适应社会能力，增强基层工作经验，展现当代青年的良好形象和仰恩学子的良好精神风貌，让社会了解安大，让安大回报社会，让教与学、学与行再次得到充分的结合和体现，全面提高我校大学生的综合素质。5、更好的锻炼大家服务社会的能力，丰富暑期生活，积累社会经验，磨练自身意志，提高自身的素质和完善自我。五、枞阳农业产业化模式探究可行性预测1、坚强的后盾支持—政策及政府保证（一）、枞阳县政府在现有丰富物产资源的基础上，积极抢抓机遇，创新思想，大力实施有利于农业产业化的政策，培育主导产业，推进农业产业化经营；加快建立优质水稻、棉花、家禽、水产品、生猪和保健食品等六大优势农产品生产基地；围绕主导产业，实施龙头企业带动战略，大力培育壮大龙头企业，对龙头企业招商引资实行“三优先”鼓励政策，即：招商引资成效突出的龙头企业，优先申5报上一级龙头企业，优先安排扶持项目，优先提供贷款帮助。通过招商引资，解决龙头企业规模不大、牵动力不强、产业化经营内力不足的问题。极大提高了农业产业化水平，农业产业化总产值14亿多元，参与农业产业化经营的农户达16万户，农民人均从产业经营中获得收入500元，农产品加工率达50%，精深加工率达15%。（二）、政府各部门也充分转变职能，积极建立服务导向型政府。不断组织银企交流对接会，利用这个平台，建立一个畅通的企业融资通道，为有竞争力的企业募集了大量急需资金，解决了企业发展资金难的问题。组织相关龙头企业和购销企业的对接会，规避购销企业市场风险，提升企业整体经济效益水平，每年都将龙头企业与购销企业对接作为年度的重要经营活动，推行订单收购、买断收购的对接措施，最大程度为企业服务，不断给企业和农户以信息引导，帮助企业和农户掌握最新市场信息，实现收益和发展的双赢。2、资源优势—农业物产丰富全国粮棉大县、全国水产大县、全国商品粮基地县、全国经果林基地县、全省农业产业化试点县、全国生态示范县和全国科普示范县。绿色农产品加工资源丰富。该县从实际出发，立足特色资源，大力优化种养结构，着力推进区域化布局、专业化生产，充分利用物产资源，年创收数亿元。3、企业发展迅速—龙头企业、产品基地初步建立（一）、全县已有各级农业产业化龙头企业59家，其中省级5家、市级14家、县级40家，1—9月份实现销售收入亿元，利税1.5亿元，带动农户15万户，人均增收480元。近年来，在立足六大主导产业基础上，大力发展农业产业化经营，促进了龙头企业实力的提升发挥龙头企业的支撑的作用。（二）、加快基地建设，全县初步形成以后山区乡镇为主的40万亩优质水稻生产基地、以沿江乡镇为主的8万亩优质棉花生产基地、以官埠桥和雨坛等乡镇为主的年出栏规模1000万只的优质家禽生产基地、以义津和白湖等乡镇为主的年出栏规模30万头的三元杂交猪生产基地、以沿湖周边乡镇为主的30万亩优质水产品生产基地、以白梅等乡镇为主的2万亩苦荞麦生产基地。4、事先的充分准备6在进行此项实践活动之前，我们小组翻阅了大量书籍，查阅了相关资料，为这次实践做了充分的准备。我们在这次实践中将运用到重点调查、抽样调查等调查方法，对相关地方、企业和机构部门进行比较具体的访谈实地调研，力求使所得的数据和资料全面、准确。在实地的实践研究过程中，我们将根据具体情况对调查方法做相应的变动。在深入了解的基础上，可以对当地的情况作深入调查，我们对枞阳县的交通环境、地理位置已基本熟悉，十分有利于开展各项调查研究。因此，我们拥有绝对的优势，有着这样的优势，活动的可行性以及成果的真实，具体性将会很高，我们可以充分利用当地的人际关系，最大限度地扩大调查面，深入企业和机关内部，获得最有效和准确的信息，从而保证资料、信息的可靠性和科学性。5、行动的必要性品牌和企业的建立和壮大，政府的积极引导，这一切都促使枞阳农业产业化已初具模型，但还没有上升到理论水平。在党和国家倡导建设社会主义新农村的号召下，这一模式，即“龙头企业+基地+农户”的模式具有很强的推广性，我们此行，将重点对这一模式展开深入的探究，发掘其发展过程中的优缺点，扬长避短，总结这一模式发展的经验，为推广这一模式做出自身的贡献，为农业产业化经济的进一步升级优化提供一些力所能及的帮助。六、枞阳农业产业化实践预期效果通过我们对枞阳农业产业化——“公司+基地+农户”的形式的调研，及时全面地真实的掌握枞阳现有农业模式情景、农业产业化开发、以及优势产业和龙头企业的发展的招商引资情况。我们这次调研发掘枞阳招商引资新优势以促进镇域经济快发展，并希望能帮助枞阳以壮大龙头企业实力，扩大农产品基地为重点，通过龙头带动，基地牵动，有效地推进了农业产