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阳泉西环高速公路采空区五标项目部质量安全责任制山西交科岩土工程有限公司阳泉西环高速公路工程项目部阳泉西环高速公路采空区五标项目部质量安全责任制项目经理质量安全责任制1.项目经理是施工直接组织者和领导者，对施工的工程质量负直接领导责任。2.组织和领导各施工队严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并经常督促检查。3.严格按施工程序办事，组织均衡生产、文明施工。4.随时掌握工程进度和质量情况，认真贯彻各种技术措施。5.对违反操作规程、质量低劣者必须责令改正或返工。对发生的质量事故按规定及时上报，不得隐瞒和袒护。6.对施工人员经常进行“安全为天、质量为地”的教育，组织职工参加创优活动。7.主持工程质量评定工作，对交工的工程质量负直接责任。项目总工质量安全责任制1.项目总工在项目经理的领导下对工程的质量安全管理工作负具体组织实施责任。2.组织并领导本单位贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规则、条例及技术措施等，并在施工中监督检查。3.主持编制工程的施工方案和质量安全保证质量的技术措施，并认真进行技术交底。4.指导公司的质量管理工作和质量管理小组活动，协助项目经理开展优质工程活动，落实创优规划和措施。5.领导本项目的测量、试验和计量工作，对重要工程的测量要亲自进行复测和资料审核。6.组织并参加隐蔽工程检查，并按规定邀请上级机关或建设单位监理人员进行隐蔽工程检查。7.掌握项目工程质量和安全生产情况，组织并参加每月的定期质量和安全检查。召开质量安全分析会议，对违反施工操作规程有权随时制止，参加工程质量事故的调查处理。8.负责组织单位工程、分部工程质量等级评定，对交工的工程质量负直接技术责任。浆站站长质量安全责任制1.浆站站长是施工操作的直接指挥者，对施工工程质量负直接责任。2.对施工人员经常进行质量意识教育，领导质量管理小组工作，组织施工队开展创优活动。3.组织领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并督促检查。4.掌握好施工进度和质量之间的关系，严格按程序办事，搞好文明施工。5.主持交序交接检查和分项工程质量评定，并对存在的质量通病，组织质量攻关。6.及时表扬质量好的班组和个人，对违反操作规程，质量低劣者必须责令改正或返工。对发生的质量事故按规定及时上报。现场技术员的质量安全责任制1.负责把上级规定以及施工规范、规则、设计要求、质量标准、技术措施等，变成通俗易懂的条文，向班组作技术交底，并在施工中认真督促检查。2.负责隐蔽工程检查，并邀请监理进行检查。3.对施工测量、定位放样负直接技术责任。4.经常检查各班组按图纸和技术要求施工的情况。对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人有权制止，并及时报告领导处理。5.协助队长组织施工人员学习施工技术、规范、标准，推广新工艺。参加质量管理小组活动。6.对运抵现场的施工材料和成品有权提出异议，并协助取样送样或拒绝使用。7.参加质量检查和质量评定工作，填写各项原始记录。8.对交工的工程质量负直接技术责任。