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1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031横道图进度计划的编制方法横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。横道图可将最重要的逻辑关系标注在内，但是，如果将所有逻辑关系均标注在图上，则横道图的简洁性的最大优点将丧失。横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。横道图进度计划法也存在一些问题，如：．工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；．适用于手工编制计划；．没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；．计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；．难以适应大的进度计划系统。1Z203032掌握工程网络计划的编制方法1.工程网络计划按工作持续时间的特点划分为：（1）肯定型问题的网络计划；（2）非肯定问题的网络计划；（3）随机网络计划等。2.工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为：（1）事件网络—以节点表示事件的网络计划；（2）工作网络—以箭线表示工作的网络计划（我国JGJ/T121-99称为双代号网络计划）；—以节点表示工作的网络计划（我国JGJ/T121-99称为单代号网络计划）。3.工程网络计划按计划平面的个数划分为：．单平面网络计划；．多平面网络计划（多阶网络计划，分级网络计划）。一、双代号网络计划（一）基本概念1．箭线（工作）在双代号网络图中，任意一条实箭线都要占用时间，并多数要消耗资源。在双代号网络图中，为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用：在双代号网络图中，通常将工作用句工作表示。紧排在本工作之前的工作称为紧前工作。紧排在本工作之后的工作称为紧后工作。与之平行进行的工作称为平行工作。2.节点（又称结点、事件）1）起点节点2)终点节点3)中间节点要求箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，即ij。网络图节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。3.线路在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键路线。【例】某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。A．5B．4C．3D．2答案C思路：该题的线路有1268，134568，134578，14568，14578，其持续时间分别为44，44，41，44，41.所以关键路线有3条。[例]某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间（单位：天），其关键线路有（）条。A．1B．2C．3D．4答案：B解题思路：关键路线是持续时间最长的线路，因此，先列举网络的线路，再计算各线路的时间，时间最长的就是关键路线。本题的线路包括：ABEIF，ABEHJF，ABDEIF，ABDEHJFABDGHJF，ABDGJF，ACGHJF，ACGJF，他们的持续时间分别为：34，37，43，46，48，42，48，42。4.逻辑关系1)工艺关系生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序称为工艺关系。2)组织关系工作之间由于组织安排需要或资源（人力、材料、机械设备和资金等）调配需要而确定的先后顺序关系称为组织关系。