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管理会计第3次作业（计算结果保留两位小数）一、不定项选择题1.两个可供选择的方案之间预期成本的差异即是（C）。A．边际成本B．变动成本C．差量成本D．机会成本2.下列各项中属于生产经营相关成本的有（ABC）。A．差量成本B．机会成本C．酌量性成本D．沉没成本3.在价格决策中，某产品的有关资料如下：销售单价363534333231预计销量400440480520540570利润增加额28020012040－280－210则该产品的最优售价为（D）。A．31B．32C．33D．364.在有关产品是否进行进一步加工决策中，进一步加工前的半成品成本属于（D）。A．估算成本B．重置成本C．机会成本D．沉没成本5.企业去年生产某亏损产品的贡献边际3000元，固定成本是1000元，假定今年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为（B）元时，应停产该种产品。A.2001B.3100C.1999D.29006.在相关范围内，产量增加或减少一个单位的差量成本与（AB）一致。A.变动成本B.边际成本C.机会成本D.相关成本7.由于未来某项决策而需要在将来动用现金支付的成本称为(B)。A.沉没成本B.付现成本C.重置成本D.机会成本8.选择某一方案而放弃另一方案所丧失的可望获得的潜在收益是指（D）。A．付现成本B．期间成本C．产品成本D．机会成本9.某企业现有5000件积压的在产品，其制造成本为50000元。如果再支出20000元再加工后出售，则这个方案中的沉没成本是（D）。A．8000元B．15000元C．20000元D．50000元10.假定某企业有剩余生产能力2000机器小时，有四种产品A、B、C、D，其单位贡献毛益额分别为4元，6元，8元和12元，生产一件产品所需的机器工时各为3小时，4小时，5小时和6小时，则该企业应生产（D）。A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品11.下列通常属于企业约束性成本的是（AD）A.不动产税金B.职工培训费C.广告费D.厂房、设备折旧12.在产销平衡情况下，某企业同时生产多种产品，其中一种单位贡献毛益为正的产品最终变为亏损产品，其根本原因在于（C）。A．该产品存在严重积压B．该产品总成本太高C．该产品上分担的固定成本相对较高D．该产品销量太小13.某企业为满足客户追加订货的需要，增加了一些开支，其中属于专属固定成本的是（ABC）A．为及时完成生产需购进一台新设备B．为及时完成生产需支付职工加班费C．生产该产品机器设备增加的耗电量D．为生产该批产品和以后的生产建造了一间新的厂房14.功能成本评价的评分法是按产品或零部件的（D）打分。A．成本系数B．价值系数C．功能评价系数D．功能重要程度15.企业应将价值系数（B）的产品作为降低成本的主要目标。A．大于1B.小于1C．等于1D.接近于116.在半成品进一步加工的决策中，差量成本指（DE）A．原生产能力的维持成本B．原有生产能力对外出租的租金收入C．半成品自制成本D．进一步加工追加的变动成本E．新增专属固定成本17.某企业在8年前购置一台设备，报废时设备折余价值为1800元，假定报废后得残值1500元（现金收入），进行修理则需花费5000元，修理后作价8000元，那么沉没成本是（B）。A.1500B.1800C.3000D.500018.企业3年前购进一台设备，折余净值为36000元。现设备需更新换代，可用此旧设备交换一台所需的价值60000元新设备，差价24000元以现金支付。该方案的付现成本为（C）A.36000B.60000C.24000D.1200019.有一批可修复废品，存在两种处置方案：一是降价后直接出售，一个是修复后再出售，修复成本为5000元，降价后出售收入为9000元，修复后出售收入为15000元，差量损益为（C）。A.4000B.6000C.1000D.500020.下列在决策中通常属于沉没成本的是（ACD）A.固定资产B.职工培训费C.无形资产D.长期待摊费用二、计算分析题1、某企业设备生产能力为10000工时，利用率为80%，现拟用剩余生产能力生产开发新产品。现有A、B两个品种可供选择。A品种的单位售价为100元，单位变动成本为60元，单位产品设备工时的消耗定额为2工时；此外，还需消耗D材料，单位产品的消耗定额为5千克；B品种的单位售价为120元，单位变动成本为40元，单位产品设备工时消耗定额为8小时，单位产品D材料的消耗定额为4千克。该企业能保证D材料的供应，D材料的单价为2元/千克。要求：用贡献毛益分析法作出开发那种品种的决策，并说明理由。生产A生产B单位售价（元）100120单位变动成本（元）60+5×240+4×2单位贡献毛益（元）3072单位产品定额工时（小时）28最大产量（件）1000250贡献毛益总额（元）3000018000应开发A产品2、某企业每年生产2000件甲半成品。其单位完全生产成本为20元（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为24元。企业目前已具备将80%的甲半成品进一步加工为乙产成品的能力，但每加工一件甲半成品为乙产成品需要追加8元变动加工成本。乙产成品的单价为40元。假定乙产成品的废品率为2%。要求：请考虑以下不相关的情况，作出企业是否进一步加工甲半成品的决策，并说明理由。（1）进一步加工能力无法转移；方案项目直接出售甲半成品制成乙产品再出售单位售价（元）2440单位成本（元）1818+8单位贡献毛益（元）614最大产量（件）20001600贡献毛益总额（元）1200022400+1600废品成本（元）0832剩余贡献毛益总额（元）1200023168应该加工成乙产品（2）进一步加工能力可用于转产其他产品，预计可获得贡献毛益总额8000元；直接出售甲半成品制成乙产品再出售单位售价（元）2440单位成本（元）1818+8单位贡献毛益（元）614最大产量（件）20001600贡献毛益总额（元）1200022400+1600废品成本（元）0832转产其他产品收入（元）80000剩余贡献毛益总额（元）2000023168应该加工成乙产品方案项目方案项目（3）同（1），如果追加投入20000元专属成本，可使进一步加工能力达到100%，并使废品率降低为零。直接出售甲半成品制成乙产品再出售单位售价（元）2440单位成本（元）1818+8单位贡献毛益（元）614最大产量（件）20002000贡献毛益总额（元）1200028000专属成本（元）020000剩余贡献毛益总额（元）120008000直接出售甲半成品3、某企业目前生产甲产品每年需用A零件18000件，原由金工车间自己组织生产，自制单位产品成本资料如下：直接材料8元，直接人工4元，变动制造费用3元，固定性制造费用为2元。如果改从市场上采购，业务员从供应商处咨询到的价格为，采购数量为16000件以下时，单价为16元；采购数量为16000(含16000)件时，单价为15.8元。如果企业采用外购方式，可将生产A零件的设备转产B零件，可获得的贡献毛益总额为12000元。要求：请用成本无差别点分析法为企业作出自制或外购A零件的决策，并说明理由。15X+12000=16XX=12000件15X+12000=15.8XX=15000件（1）如果A零件需要量仍为18000件，企业应当自制还是外购？自制总成本：18000×（8+4+3）+12000=282000（元）外购总成本：18000×15.8=284400（元）方案项目应该自制（2）如果企业打算缩减甲产品的生产产量，当A零件需要量为10000件时，应当自制还是外购？自制总成本：10000×（8+4+3）+12000=162000（元）外购总成本：10000×16=160000（元）应该外购（3）如果企业打算扩大甲产品的生产产量，当A零件需要量为30000件时，此时需增加专属固定成本4000元，应当自制还是外购？自制总成本：30000×（8+4+3）+12000+4000=466000（元）外购总成本：30000×15.8=474000（元）应该自制4、某公司生产甲、乙、丙三种产品，生产能力的利用率达到100%。2008年度甲乙丙三种产品的销量、单价和成本资料如下表所示：项目甲产品乙产品丙产品销售量（件）300020001500单位售价550450300单位变动成本380320270固定成本总额为400000元，按照销售收入的比重进行分配。（1）每年度，该企业总经理都要求财务经理提供每种产品的盈利报告，请完成下表：项目甲产品乙产品丙产品合计销售量（件）300020001500--单位售价550450300--单位变动成本380320270--单位贡献毛益17013030--贡献毛益总额51000026000045000815000固定成本22000012000060000400000净利润290000140000-15000415000（2）根据你的分析，请问各种甲乙丙三种产品是否存在亏损？在闲置的生产能力没有其他用途的情况下，亏损产品是否应该停产？请说明你的理由。没有。否，贡献毛益总额为正数能弥补固定成本，所以不应该停产。（3）如果企业可利用闲置生产能力承揽零星加工业务，预计加工的零件销量为2000件，单价为80元/件，单位变动成本为40元，需增加专属固定成本20000元。在这种情况下，亏损产品是否应该停产？贡献毛益总额=2000×（80—40）-20000=60000（元）应该停工5、某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1000件。正常生产任务为800件，售价为110元/件，单位完全生产成本为90元/件（其中，单位固定生产成本为25元）。现有一客户要求以90元/件的价格追加订货。要求：请考虑以下不相关情况，企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。（1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属固定成本；单位变动成本=90—25=65（元）接受低价追加订货（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属固定成本；单位变动成本=90—25+（1000÷200）=70（元）接受低价追加订货（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入4000元；单位变动成本=90—25+（4000÷200）=85（元）接受低价追加订货（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件；不追加专属固定成本；单位变动成本=90—25+（110-65）×100÷300=80（元）接受低价追加订货（5）剩余能力无法转移，追加订货量为300件，但因有特殊要求，企业需追加3300元专属固定成本。单位变动成本=90—25+（110-65）×100÷300+（3300÷300）=91（元）不接受低价追加订货6、某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下表：项目甲产品乙产品市场预测销量25002000单位产品设备工时定额（小时）84单位产品人工工时定额（小时）36单位售价3024单位变动成本2018设备工时总额为24000工时，人工工时总额为18000工时。要求：（1）请用试解法安排甲乙两种产品的生产；项目产量（件）设备工时定额（小时）人工工时定额（小时）贡献毛益总额单位产量总产量单位产量总产量单位产量总产量甲产品2500820000375001025000乙产品1000440006600066000合计240001350031000限制因2400018000素剩余因素04500项目产量（件）设备工时定额（小时）人工工时定额（小时）贡献毛益额单位产量总产量单位产量总产量单位产量总产量乙产品200048000612000612000甲产品2000816000360001020000合计240001800032000限制因素2400018000剩余因素00应该先生产乙产品再生产甲产品（2）请写出甲乙两种产品的限制条件，并采用图解法，求解出最优组合。设：甲产品产量为X，乙产品产量为Y8X+4Y≤240003X+6Y≤18000X≤2500Y≤2000X,Y≥0S=10X