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《管理会计》第一次作业作业1：题型及训练目的--完全成本法和变动成本法的比较[资料]某企业7月份有如下产销及成本资料期初存货0非生产成本：本期产量1000件管理费用10000元（固定）本期销量750件销售费用销售单价120元/件固定性15000元生产成本：变动性4元/件直接材料成本30000元直接人工成本25000元变动制造费用10000元固定制造费用20000元[要求]分别计算两种成本法下的（1）生产成本总额和单位产品生产成本（2）销售成本及期间费用（3）期末存货成本（4）营业利润、利润差异并验证作业2：题型及训练目的--材料成本差异的计算分析[资料]企业本月生产甲产品3000件，单位产品原材料消耗定额为10千克/件，材料标准单价为20元/千克，本月生产实际耗用原材料28000千克，原材料实际采购价格为22元/千克。[要求]（1）计算原材料成本总差异（2）将成本总差异分解为价格差异和耗用量差异作业3：题型及训练目的--固定制造费用成本差异的计算分析[资料]企业本月预算产量1500件，预算工时3000工时，固定制造费用预算金额为60000元，实际产量1800件，实际耗用工时3500工时，实际发生固定制造费用68000元。[要求]（1）计算固定制造费用成本总差异（2）将固定制造费用成本总差异分解为开支差异、生产能力利用差异和效率差异《管理会计》第二次作业作业1：题型及训练目的--利用经营杠杆系数预测利润[资料]企业生产乙产品，2013年销售量5000件，单价80元，单位变动成本50元，固定成本总额120000元。[要求]（1）分别计算单价、单位变动成本、销售量和固定成本的利润敏感性系数。（2）计算2013年的经营杠杆系数（3）若2014年销售量预计增长20%，根据经营杠杆系数预测2014年利润（4）若2014年预计目标利润将增长30%，根据经营杠杆系数计算2014年销售量应达到多少，才能保证目标利润的实现？作业2：题型及训练目的--单一品种生产条件下的本量利综合分析[资料]某企业生产甲产品，单价150元，变动成本率60%，固定成本总额180000元，2013年实际销售量为4000件。2014年目标税后利润为66000元。[要求]分别计算2013年（1）单位边际贡献、边际贡献总额、边际贡献率（2）保本点销售量和销售额（3）安全边际量、安全边际额和安全边际率、保本点作业率，评价企业经营的安全程度（4）2013年实现利润（5）2013年要确保不亏损，单价、单位变动成本和固定成本的临界值（6）若2014年单价提高8%，计算利润的增加额、百分比及利润变动对单价的敏感系数（7）2014年的保利销售量和保利销售额作业3：题型及训练目的--多品种生产条件下的本量利分析[资料]企业生产3种产品，成本、销量及价格资料如下：项目品种销量单价单位变动成本销售收入总额贡献边际总额贡献边际率收入比重甲8002515乙10004028丙25005030合计------假定2013年全年发生固定成本150000元，2014年目标利润为80000元。[要求]（1）采用加权边际贡献率法计算2013年综合保本销售额（2）计算2014年综合保利销售额及各自产品的保利量、保利额作业4：题型及训练目的--采用平均法和最小平方法预测销售量[资料]某企业2005-2013年销售量（万台）资料如下：年份销售量yt2005200620072008200920102011201210301100125013201410149015801740-4-3-2-10123201318604合计[要求]（1）选择离预测期最近的4年资料采用加权移动平均法预测2014年销售量，4年的权数分别为0.1，0.2，0.3和0.4（2）若2013年预计销售量为1820件，采用指数平滑法预测2014年销售量，平滑指数为0.3（3）采用修正的最小平方法求直线趋势方程，并据此预测2014年和2015年的销售量《管理会计》第三次作业作业1：题型及训练目的--零部件自制或外购决策[资料]企业每年生产需用甲零件14400件。若外购，包括运杂费在内的进货价为40元。车间有剩余生产能力可以制造零件，经测算单位成本构成如下：直接材料18元，直接人工9元，变动制造费用8元，固定制造费用10元。[要求]试就以下不相关的情况进行零部件自制或外购的决策（1）外购零件时剩余生产能力不能转移他用（2）外购零件时剩余生产能力可对外出租，每年租金收入24000元作业2：题型及训练目的--是否接受特殊低价订货[资料]企业产销A产品，正常售价120元，正常销售量3500件，单位完全成本90元，其中直接材料40元，直接人工20元，变动制造费用5元，固定制造费用25元，目前生产能力利用率为70%。[要求]试就以下不相关情况进行特别订货定价决策：（1）接到外商订货1500件，单价80元，无其他特殊要求；（2）接到外商订货1500件，单价80元，需增加专属成本12000元；（3）接到外商订货2000件，单价80元，接受订货需减少正常销售量，并为减少的正常销售支付违约金7000作业3：题型及训练目的--年金现值和终值的计算[资料]企业在5年后需要$150000偿还债务，目前银行存款年复利率为5%[要求]（1）计算从现在起每年年末应存入银行多少钱？（2）计算从现在起每年年初应存入银行多少钱？（3）若银行存款年复利率为7%，对上述问题进行重新计算作业4：题型及训练目的--现金流量及净现值的计算[资料]企业投资一项目，建设期2年，每年年初各投入固定资产投资200和210万元，项目预计经济寿命期10年，期满有残值10万元，按直线法提取折旧。在建成投产点投入配套流动资金40万元，该项目投产后前6年每年可实现产品销售收入350万元，年付现成本支出210万元，后4年每年可实现产品销售收入250万元，年付现成本支出130万元，所得税税率为30%，资本成本率为10%。[要求]（1）计算项目各时点的现金净流量。（2）计算项目的投资回收期（3）计算项目的净现值、获利指数并评价投资的可行性。《管理会计》第四次作业作业1：题型及训练目的--JIT存货管理模式及在我国企业的应用[具体要求]（1）利用网络资源或纸质期刊查阅国内外企业零存货管理的典型案例，剖析成功经验并分析在我国企业应用的可行性及存在的问题（2）4-5位同学为一个小组，自由组合，合理分工，每位同学都必须承担一定的任务，由组长进行记录和考核，根据组员的贡献大小评定成绩。作业2：题型及训练目的--材料成本差异的计算分析[资料]企业本月生产甲产品3000件，单位产品原材料消耗定额为10千克/件，材料标准单价为20元/千克，本月生产实际耗用原材料28000千克，原材料实际采购价格为22元/千克。[要求]（1）计算原材料成本总差异（2）将成本总差异分解为价格差异和耗用量差异作业2：题型及训练目的--投资中心考核指标的计算及对比[资料]某投资中心目前的经营利润为9万元，平均投资额为60万元。现有一新的投资项目可以追加，投资额为12万元，预计可实现利润1.6万元。企业整体的资本成本率为10%。[要求]（1）分别从投资报酬率和剩余收益角度做出是否追加投资的决策。（2）根据以上结果对比投资报酬率和剩余收益的优缺点