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1课堂练习及作业1、某企业连续两年生产一种产品，生产量两年分别为：30000件和24000件，销售量两年分别为20000件和30000件，单价为15元，单位变动成本为5元，固定制造费用180000元，销售及管理费用25000，假定销售及管理费用全部固定，存货计价采用先进先出法。用变动成本法和完全成本法计算税前净利。变动成本法完全成本法项目第一年第二年项目第一年第二年销售收入销售收入变动成本销售成本贡献毛益期初存货成本固定成本本期生产成本固定制造费用期末存货成本固定销管费用已销产品成本固定成本总额销售毛利税前利润销售及管理费用税前利润2、某企业连续两年生产一种产品，生产量两年分别为：170000件和140000件，销售量两年分别为140000件和160000件，单价为5元，单位变动成本为3元，固定制造费用150000元，销售及管理费用中固定费用为65000，销售及管理费用中变动费用为销售收入的5%，存货计价采用先进先出法，分别用变动成本法和完全成本法计算税前净利。变动成本法完全成本法项目第一年第二年项目第一年第二年销售收入销售收入变动成本销售成本贡献毛益期初存货成本固定成本本期生产成本固定制造费用期末存货成本固定销管费用已销产品成本固定成本总额销售毛利税前利润销售及管理费用税前利润3、某企业近2年有关产销量、成本等资料如下页图表所示。根据这些资料，按变动成本法和完全成本法编制的比较损益表。项目第1年第2年生产量100008000销售量800010000单位售价100100单位变动成本5050固定制造费用总额300000300000管理费用50000500002变动成本法完全成本法项目第1年第2年项目第一年第二年销售收入8000001000000销售收入800000100000变动成本400000500000销售成本贡献毛益400000500000期初存货成本0160000固定成本本期生产成本800000①700000③固定制造费用300000300000期末存货成本160000②0固定销管费用5000050000已销产品成本640000860000固定成本总额350000350000销售毛利160000140000税前利润50000150000销售及管理费用5000050000税前利润11000090000①=10000×50+300000②=（10000-8000）×（50+300000/10000）③=8000×50+3000004、某公司生产H产品，年生产能力120000台。当年产销量100000台，售价116元，总成本8600000元，其中变动成本6000000元，固定成本2600000元。要求：计算H产品单位成本与销售利润。5、某公司生产机床，每台售价10000元，单位变动成本6000元，固定成本总额800000元，当年生产销售1000台。6、某产品单价18元，单位变动成本10元，固定成本10000元，分别用上述三种方法求保本点。7、某公司生产经营A、B两种产品，固定成本为80000元，（其中A产品专属部分10000元，B产品专属部分12000元），两种产品的单位标准工时分别为18小时和22小时，单价分别为60元和90元，单位变动成本分别为40元和50元，计算保本点。8、某公司生产经营A、B、C三种产品，固定成本总额为5500元，计算保本点。产品单价单位变动成本销售量A5元/件3元/件1000件B6元/个3元/个2000个C7元/千克6元/千克3000千克9、某公司生产经营A、B、C三种产品，固定成本为45900元，用联合单位法求保本点。产品单价（元）单位变动成本（元）销售量A10080600件B12090500个C160112500千克10、某公司固定成本44000元，生产两种产品。A|产品单价80元，单位变动成本40元，销量900件。B产品单价60元，单位变动成本36元，销量1800件。计算盈亏临界点。11、某公司固定成本1000元，生产三种产品。A产品单价10元/件，单位变动成本5元，销售额比重50％。B产品单价5元/件，单位变动成本3元，销售额比重30％。C产品单价8元/件，单位变动成本6元，销售额比重20％。用加权平均贡献毛益率法求保本点。12、某公司生产经营甲、乙、丙三种产品，固定成本为1050元，用联合单位法求保本点。产品单价（元）单位变动成本（元）销售量甲105300件乙53200个丙86100千克13、设某企业生产销售一种产品，该产品单位售价8元，单位变动成本为4元，固定成本60000元，目标利润（税前）48000元，计算保本点。314、某企业生产三种产品，固定成本62000元。计算新旧保本点。产品原销售比重%新销售比重%贡献毛益率%A504020B303030C20306015、设某企业生产销售一种产品，该产品单位售价8元，单位变动成本为4元，全期固定成本60000元，目标利润（税前）48000元，计算实现目标利润的销售量和销售额。16、某企业生产一种产品，单价2元，单位变动成本1.2元，全年固定成本预计40000元，销售量计划为100000件。计算有关因素的临界值。17、某企业生产一种产品，单价2元，单位变动成本1.2元，全年固定成本预计40000元，销售量计划为100000件。假设在原定的单价、单位变动成本、销售量和固定成本的基础上各增加20%，计算各因素的敏感性系数。18、某企业成本、收入与产销量之间为非线性关系，用下列非线性函数式表示：204.03xxTR，204.02.010xxTC要求：计算盈亏率临界点和利润最大时的销售量。19、某企业2009年1~6月份某产品销售量资料如下：年份123456销售量（件）420043004500440046004400要求采用算术平均法预测7月份的销售量。20、某企业6月份预测值3000台，6月份实际值3200台，=0.3，预测7月份销售量。21、某企业6月份销售量预测值26200件，6月份实际值27000件，预测7月份的销售量，=0.4。22、某公司2005—2009年销量如下，预测2010年销量。年份20052006200720082009销售量y（吨）283436425023、某公司2003—2009年销量如下，预测2010年销量。年份2003200420052006200720082009销售量y（吨）6065697378828724、某公司2004—2009年销量如下，预测2010年销量。年份200420052006200720082009销售量y（吨）28343642505625、某公司2004—2009年销量如下，预测2010年销量。年份200420052006200720082009销售量y（吨）65697378828726、某施工管理人员决定下月是否开工，若开工：如果天气好则可获利50000元；如果天气不好则会造成10000元损失。若不开工则无论天气好与坏，则因窝工损失1000元。根据过去资料下月天气好的概率为0.3，天气不好的概率为0.7。27、某企业拟建一饮料加工厂，有两个方案可供选择。第一方案：建一大型加工厂，需投资500万元，经测算销路好时每年可获利180万元，销路不好时每年亏损30万元，使用期为10年。第二方案：建一小型加工厂，需投资300万元，销路好时每年可获利85万元，销路不好时每年仍4可获利50万元，使用期为10年。若销路好，3年后可再扩建，则需追加投资350万元，每年可获利170万元，使用期为7年，也可不扩建。根据市场预测销路好的概率为0.7；销路不好的概率为0.3，根据以上资料对如何建厂作出决策28、某企业使用同一台机器既可生产甲，又可生产乙，该机器最大生产能力为50000小时，固定成本30000元。选择生产什么产品？项目产品单价（元/吨）单位变动成本（元/吨）定额工时（小时/吨）甲产品2000120010乙产品1200800429、某企业生产甲、乙、丙三种产品，资料如下，进行亏损产品停产决策。产品项目甲产品乙产品丙产品合计销售收入150000280000200000630000变动成本168000120000170000458000固定成本340004000070000144000利润-52000120000-400002800030、某企业每月需要A零件320个，如向市场上购买，每个价格15元，若企业用剩余生产能力自制，每个零件的直接材料为6元，直接人工3元，变动制造费用2.5元，固定制造费用2元。若不生产该零件，生产设备也无其他用途。问自制还是外购？31、某企业生产产品需要甲零件，该零件如自制单位变动成本为8元，专属固定成本2400元，如外购单价11元。做出外购或自制的决策。32、某企业生产产品需要甲零件，该零件如自制单位变动成本为8元，专属固定成本2400元，如外购有两种单价：购买1000件以下单价12元；购买1000件以上单价10元。作出不同需要量的最优决策。33、某企业生产需用一种零件，若企业自制每个零件单位变动成本为2元，并需追加专属成本4000元，若向市场购买，购买量在10000件（含10000件）以内时价格为2.50元;购买量超过10000件时价格为2.25元，企业如何决策。34、某公司年需用c零件5000件，自制的单位变动成本为10元，外购单价为12元。若外购，腾出来的生产能力可以出租，年租金收入3200元。问如何决策？35、某公司年产A产品6000件，单位变动成本为6元，单位固定成本为2元，销售单价为12元。如果把A产品进一步加工成B产品，销售单价可以提高到18元，但需追加单位变动成本4元，专属固定成本10000元。试决策生产A产品还是生产B产品。36、某企业批量生产某一产品，全年产量为8000件，每批产品的调整准备费用80元，每件产品平均存储费用为0.8元，每天产量为20件，每天销售量为12件。确定最优生产批量和最优生产批数。37、某公司生产产品，每年需要甲零件8000件，每天生产甲零件27件，每天需要甲零件15件，每批生产准备成本为30元，每件零件储存成本为1元，确定最优生产批量、最优生产批次、最低年成本。38、某厂生产一种零件，可以用普通车床、专用车床或自动化车床进行加工，不同类型加工的成本资料如下：要求进行生产工艺决策。项目工艺方案一次调整准备费（元）每个零件的加工费（元/个）普通车床81.20专用车床150.85自动化车床250.6039、某厂计划生产一种产品，共有A、B、C三个不同的工艺方案，要求进行决策。项目工艺方案专属固定成本（元）单位变动成本（元/件）A7.51.35B150.60C450.10540、某厂预计产量3000件，直接材料费6000元，直接人工费3000元，变动制造费用1500元，固定制造费用6000元，行政管理费2000元，按完全成本加成率20%的定价政策，单价为多少？若预计产量为4000件，单价又应定为多少？41、某公司生产产品全年需用A材料5000公斤，此材料每次订货成本25元，单位储存成本4元，不允许出现缺货，没有商业折扣，计算经济订购批量。42、某公司全年需要某材料8000个，该材料储存成本中的付现成本为7元/个，单位采购成本为90元，资金成本为10%，每批订货成本为1000元。计算经济订货量及经济订购批次和最低年成本。43、某企业生产甲产品，全年需要B材料20000公斤，每日送货量为100公斤，每日消耗量为90公斤，每次订购费用200元，每公斤B材料储存成本为5元。计算经济订购批量，年成本合计。44、某企业全年需用A零件2000个，每个零件年储存成本0.5元，每次订货费用61.25元。供应商规定：每次订货量达到800个时，可获3%的价格优惠，不足800个时单价为50元。要求：计算经济订货量。45、某供应商销售甲材料时，由于运输原因，只接受300件整数批量的订单（如300件、600件、900件等），不接受有零数的订单（如700件）。A公司全年需用甲零件2000件，每次订货成本为120元，每件年储存成本为3元。要求：计算经济订