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一、单选题1、科学管理强调严格的操作程序，注重对物和工作的管理，把工作者看成是A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人2、知识经济时代管理变革的重要内容是A.目标管理B.人本管理C.科学管理D.目视管理3、组织有少量不同的环境因素，没有或者只有小量的变化，其不确定性程度A.中—高不确定性B.高不确定性C.低—中不确定性D.低不确定性4、更多关注环境、谋求机遇、推动变革，具备战略能力的管理者是A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.执行者5、20世纪80年代以后，决策管理支持系统（DSS）不包括A.物料需求计划（MRP）B.制造资源计划（MRPII）C.企业资源计划（ERP）D.计算机集成制造系统（CIMS）6、创新主体应具备良好的能力结构，包括核心能力、必要能力和增效能力，其中核心能力突出地表现为A.创新能力B.转化能力C.执行能力D.协调能力7、创新精神是人在处理与外部世界的关系中，不甘守成与重复，勇于开拓的气质。创新精神的前提条件是A.科学精神B.批判精神C.开拓精神D.冒险精神8、复杂——动态环境的不确定性程度为A.低不确定性B.中—低不确定性C.中—高不确定性D.高不确定性9、创新不是简单的标新立异，不是刻意地符合时尚，而是一种需要进行经济核算的行为，也就是权衡资源的投入、重组、消耗究竟能产出多大的价值，以此作为创新决策的依据，因此，创新主体必须具有A.开拓精神B.自主精神C.务实精神D.科学精神10、哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、分权和授权，由于权力分布不同，变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的A.集权B.分权C.授权D.无法确定11、组织有着大量不同的环境因素，而且经常无法预测其变化，其不确定性程度A.中—高不确定性B.高不确定性C.低—中不确定性D.低不确定性12、霍桑试验提出的人际关系学说，推动了哪一种管理思想的兴起A.目标管理B.目视管理C.人本管理D.科学管理13、20世纪80年代以来，管理创新成为决定企业生存发展的关键性因素。管理创新的时代背景是A.信息化、全球化和多元化B.现代化、全球化和多元化C.现代化、民主化和多极化D.柔性化、扁平化和虚拟化14、跨国经营过程中防范政治法律风险的重要举措是A.国际分工策略B.无国界经营C.本地化策略D.联盟策略15、组织变革中来自于群体层面的阻力是A.职业认同感和安全感B.个性特征C.权力和地位D.人际关系、下列变革阻力中，来源于个体层面的是A.人际关系B.政治行为C.职业认同和安全感D.群力内聚力2、科学管理强调严格的操作程序，注重对物和工作的管理，把工作者看成是A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人3、组织有少量不同的环境因素，没有或者只有小量的变化，其不确定性程度A.中—高不确定性B.高不确定性C.低—中不确定性D.低不确定性4、创新主体应具备良好的能力结构，包括核心能力、必要能力和增效能力，其中核心能力突出地表现为A.创新能力B.转化能力C.执行能力D.协调能力5、创新精神是人在处理与外部世界的关系中，不甘守成与重复，勇于开拓的气质。创新精神的前提条件是A.科学精神B.批判精神C.开拓精神D.冒险精神6、当组织生命周期进入成熟阶段可能面临的危机是A.领导危机B.自主性危机C.失控危机D.僵化危机7、“他山之石，可以攻玉”，是指借助于系统之外的信息知识、经验解决问题，其思维方式是A.集中思维B.逆向思维C.侧向思维D.联想思维8、管理者只需按照既定的常规和程序实施管理就能确保组织有序性的管理环境是A.简单——动态环境B.简单——静态环境C.复杂——静态环境D.复杂——动态环境9、信息技术一般不用于财务管理的哪一方面A.成本核算B.往来结算C.预算管理D.资金管理10、霍桑试验提出的人际关系学说，推动了哪一种管理思想的兴起A.目标管理B.目视管理C.人本管理D.科学管理11、组织有大量不同的环境因素，但没有或者只有小量的变化，其不确定性程度A.中—高不确定性B.高不确定性C.低—中不确定性D.低不确定性12、香水钢笔，外观精巧美观，可随身携带，深受女性欢迎。香水钢笔的发明，体现了哪一种思维方式的运用A.组合思维B.线性思维C.逆向思维D.集中思维13、跨国经营过程中防范政治法律风险的重要举措是A.国际分工策略B.无国界经营C.本地化策略D.联盟策略14、组织变革的阻力更多来自于A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.作业人员15、信息化建设是一项系统工程，涉及到许多问题，其中最关键的问题是A.技术问题B.管理问题C.经营问题D.人的问题一、单选题1、科学管理强调严格的操作程序，注重对物和工作的管理，把工作者看成是A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人2、组织只有少量不同的环境因素和经常无法预测的变化，其不确定性程度A.中—高不确定性B.高不确定性C.低—中不确定性D.低不确定性3、知识经济时代管理变革的重要内容是A.目标管理B.人本管理C.科学管理D.目视管理4、组织有少量不同的环境因素，没有或者只有小量的变化，其不确定性程度A.中—高不确定性B.高不确定性C.低—中不确定性D.低不确定性5、组织变革中来自于组织层面的阻力是A.政治行为B.权力与地位C.群体规范D.组织惰性6、20世纪80年代以后，决策管理支持系统（DSS）不包括A.物料需求计划（MRP）B.制造资源计划（MRPII）C.企业资源计划（ERP）D.计算机集成制造系统（CIMS）7、根据管理创新的一般规律和特点，管理创新总是首先起源于A.理念创新B.组织创新C.方式方法创新D.模式创新8、复杂——动态环境的不确定性程度为A.低不确定性B.中—低不确定性C.中—高不确定性D.高不确定性9、牛顿从苹果落地的自然现象中发现了万有引力定律，体现的是哪一种思维方式A.组合思维B.联想思维C.发散思维D.逆向思维10、哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、分权和授权，由于权力分布不同，变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的A.集权B.分权C.授权D.无法确定11、霍桑试验提出的人际关系学说，推动了哪一种管理思想的兴起A.目标管理B.目视管理C.人本管理D.科学管理12、苏轼的《题西林壁》“横看成林侧成峰，远近高低各不同。不识庐山真面目，只缘身在此山中”。“横看成林侧成峰，远近高低各不同”是下列哪个选项的结果A.经验偏见B.利益偏见C.封闭思维D.位置偏见13、组织有大量不同的环境因素，但没有或者只有小量的变化，其不确定性程度A.中—高不确定性B.高不确定性C.低—中不确定性D.低不确定性14、跨国经营过程中防范政治法律风险的重要举措是A.国际分工策略B.无国界经营C.本地化策略D.联盟策略15、组织变革的阻力更多来自于A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.作业人员一、单选题1、下列变革阻力中，来源于个体层面的是A.人际关系B.政治行为C.职业认同和安全感D.群力内聚力2、组织只有少量不同的环境因素和经常无法预测的变化，其不确定性程度A.中—高不确定性B.高不确定性C.低—中不确定性D.低不确定性3、知识经济时代管理变革的重要内容是A.目标管理B.人本管理C.科学管理D.目视管理4、组织有少量不同的环境因素，没有或者只有小量的变化，其不确定性程度A.中—高不确定性B.高不确定性C.低—中不确定性D.低不确定性5、人们通常说的“触类旁通”，体现了哪一种创新A.逆向思维B.集中思维C.侧向思维D.联想思维6、更多关注环境、谋求机遇、推动变革，具备战略能力的管理者是A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.执行者7、创新主体应具备良好的能力结构，包括核心能力、必要能力和增效能力，其中核心能力突出地表现为A.创新能力B.转化能力C.执行能力D.协调能力8、知识经济发展倚重的资源是A.劳动力资源B.自然资源C.智力资源D.土地资源9、创新不是简单的标新立异，不是刻意地符合时尚，而是一种需要进行经济核算的行为，也就是权衡资源的投入、重组、消耗究竟能产出多大的价值，以此作为创新决策的依据，因此，创新主体必须具有A.开拓精神B.自主精神C.务实精神D.科学精神10、“他山之石，可以攻玉”，是指借助于系统之外的信息知识、经验解决问题，其思维方式是A.集中思维B.逆向思维C.侧向思维D.联想思维11、哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、分权和授权，由于权力分布不同，变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的A.集权B.分权C.授权D.无法确定12、霍桑试验提出的人际关系学说，推动了哪一种管理思想的兴起A.目标管理B.目视管理C.人本管理D.科学管理13、组织有大量不同的环境因素，但没有或者只有小量的变化，其不确定性程度A.中—高不确定性B.高不确定性C.低—中不确定性D.低不确定性14、跨国经营过程中防范政治法律风险的重要举措是A.国际分工策略B.无国界经营C.本地化策略D.联盟策略15、鉴于信息化对于企业生存和发展的重要作用以及信息化建设与实施过程中的系统性和复杂性，企业信息化应有相当级别的一位信息主管来统帅，信息主管这一职务作为负责对企业信息资源进行统一管理的企业高级官员开始在企业中广泛出现，信息主管的英文简称是A.CEOB.CFOC.COOD.CIO一、单选题1、下列变革阻力中，来源于个体层面的是A.人际关系B.政治行为C.职业认同和安全感D.群力内聚力2、科学管理强调严格的操作程序，注重对物和工作的管理，把工作者看成是A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人3、组织只有少量不同的环境因素和经常无法预测的变化，其不确定性程度A.中—高不确定性B.高不确定性C.低—中不确定性D.低不确定性4、导致组织内部的管理变革，具有先导性的管理创新是A.战略创新B.技术创新C.组织创新D.环境创新5、组织变革中来自于组织层面的阻力是A.政治行为B.权力与地位C.群体规范D.组织惰性6、人们通常说的“触类旁通”，体现了哪一种创新A.逆向思维B.集中思维C.侧向思维D.联想思维7、20世纪80年代以后，决策管理支持系统（DSS）不包括A.物料需求计划（MRP）B.制造资源计划（MRPII）C.企业资源计划（ERP）D.计算机集成制造系统（CIMS）8、创新主体应具备良好的能力结构，包括核心能力、必要能力和增效能力，其中核心能力突出地表现为A.创新能力B.转化能力C.执行能力D.协调能力9、知识经济发展倚重的资源是A.劳动力资源B.自然资源C.智力资源D.土地资源10、不同发展时期的组织，面临的问题和危机不同，创业阶段后期的可能面临的危机是A.领导危机B.自主性危机C.失控危机D.僵化危机11、当组织生命周期进入成熟阶段可能面临的危机是A.领导危机B.自主性危机C.失控危机D.僵化危机12、霍桑试验提出的人际关系学说，推动了哪一种管理思想的兴起A.目标管理B.目视管理C.人本管理D.科学管理13、20世纪80年代以来，管理创新成为决定企业生存发展的关键性因素。管理创新的时代背景是A.信息化、全球化和多元化B.现代化、全球化和多元化C.现代化、民主化和多极化D.柔性化、扁平化和虚拟化14、跨国经营过程中防范政治法律风险的重要举措是A.国际分工策略B.无国界经营C.本地化策略D.联盟策略15、组织变革中来自于群体层面的阻力是A.职业认同感和安全感B.个性特征C.权力和地位D.人际关系