管理制度汇编

xxxx公司管理制度汇编二○一三年三月1目录1、差旅费管理办法…………………………………………………22、劳保用品发放制度………………………………………………43、食堂管理制度……………………………………………………94、保洁员岗位职责和考核管理办法………………………………165、客饭管理规定……………………………………………………186、多功能厅管理制度………………………………………………207、文印管理制度……………………………………………………228、保安管理制度……………………………………………………259、胸卡管理制度……………………………………………………3110、档案管理制度…………………………………………………3211、档案保密制度…………………………………………………3712、宾馆工作人员管理制度………………………………………3813、员工着装管理制度……………………………………………4014、公文管理制度…………………………………………………4115、出入厂管理制度………………………………………………5216、考勤管理制度…………………………………………………5417、车牌管理办法…………………………………………………5818、宿舍管理制度…………………………………………………5919、公务用车管理制度……………………………………………6220、澡堂管理制度…………………………………………………6921、办公用品领用管理制度………………………………………7022、摩托车、电动车、机动车辆管理（暂行）办法……………722差旅费管理办法为了规范差旅费管理，特制定差旅费管理办法，从2011年6月起执行。一、员工经分管领导指派接受出差任务，并要在指定的时间、地点、路线和天数内完成。二、接到出差任务需借支差旅费时，要根据出差地点时长估算差旅费用数额，填写现金借款单，经所在部门中层领导签署意见，总经理批示后到财务部门办理借款。三、出差车船费按乘坐交通工具的标准实报实销；食宿实行费用包干制度，结余归己，超支不补，标准附后。四、出差人员要妥善保管真实有效的票据，返回公司之日起一周内如实填写《差旅费报销单》，填好后通过财务科专人对填写内容进行初步审核后，方可报总经理审批。五、出差人员持审批后的《差旅费报销单》到财务部门结算。扣除出差借款，长退短补。六、财务部门按照工作职责、对所有单据进行严格审核，发现涂改、伪造、不真实、不合法不符合规定的发票、单据要拒绝报销，并向总经理报告。七、公司派出交通工具及司机发生的费用，符合规定的一并3计入该次出差,由执行出差任务的负责人统一填制单据,予以报销。八、因春运、晚点、联系重要客人等原因，在公司出差费用标准内无法完成任务的，要在第一时间汇报总经理，经特批同意后方可列入报销。九、经公司批准参加的会议、培训、学习期间，因主办单位统一安排发生的费用，可据实报销。十、出差人员由接待单位免费接待的，只予报销车船费。无住宿当日返回者，报销车费外只补生活费50元。附：出差人员执行的报销标准：职别交通工具标准包干费用市内省会城市其他经理级飞机、火车、汽车软卧130元/日200元/日170元/日中层以上火车、汽车硬卧一般员工火车、汽车硬坐二零一一年五月三十日4劳保用品发放制度为按期、规范、保质保量发放劳保用品，保护员工的合法权益，经公司总经理办公会议研究决定，制定《劳保用品发放制度》，从2011年6月份起执行。一、劳保用品统一由供应科采购并保管，综合管理部设专人建立台帐、按期制表，报分管领导签字后发放。二、发放时间统一定为月初5—10日内，按期发放的劳保用品，以期初在册员工花名为准予以发放。在工作衣及其它贵重劳保用品使用期内因辞职、开除等原因离厂的员工，需在工资结算时按其价值的适当比例予以扣除。具体数额由专人按其价格及未到期时间计算。三、夏季防署、冬季防寒用品、特殊防护用品、节假日福利用品的发放，由公司总经理办公会议临时研究确定。四、当月十五日前报到的新招员工于安全培训后上岗前，可补发当月劳保；如安排其到生产岗位，则同时发放岗位特需的劳保用品。五、发放标准（附后）。六、个别未列入表中的工种，按照分管领导意见，参照同类员工标准执行。发放时间均以台账记载的上次实际发放时间为准。5二○一一年五月二十九日发放标准一览表一、机关后勤品名洗衣粉（袋）肥皂（块）毛巾（块）线手套（双）布手套（双）工作衣（套）经理1/月1/月1/季1/月1/2年综合管理部科员1/月1/月1/季1/月1/2年炊事员1/月1/月1/季1/月2/1年保洁员1/月1/月1/季1/月1/2年园艺工1/月1/月1/季1/月1/2年勤杂工1/月1/月1/季2/月1/2年销售科计量员1/月1/月1/季1/月1/2年验煤工1/月1/月1/季2/月1/1年财务科1/月1/月1/季1/月1/2年供应科1/月1/月1/季1/月1/2年安环部1/月1/月1/季1/月1/2年小车队1/月1/月1/季1/月1/2年保安1/月1/月1/季1/月1/2年消防队1/月1/月1/季1/月1/2年二、生产部品名洗衣粉（袋）肥皂（块）毛巾（块）线手套（双）布手套（双）工作衣（套）部长/副部长1/月1/月1/季1/月1/1年半工种或类别工种或类别6统计员1/月1/月1/季1/月1/2年三、炼焦车间品名洗衣粉（袋）肥皂（块）毛巾（块）线手套（双）布手套（双）长袖手套（双）高温鞋（双）披肩（个）工作衣（套）车间主任1/月1/月1/季2/月1/年1/1年半焦炉班长1/月1/月1/季2/月1/年1/1年半指挥工1/月1/月1/季2/月1/半年1/半年1/年清扫工1/月1/月1/季2/月1/月1/半年1/季1/年上升管工1/月1/月1/季2/月1/月1/半年1/年捣固机工1/月1/月1/季2/月1/年1/半年1/年测温工1/月1/月1/季2/月1/半年1/1年半换向工1/月1/月1/季1/月1/年1/1年半机修工1/月1/月1/季2/月1/2月1/年1/年炉门工1/月1/月1/季2/月1/月1/半年1/季1/年熄焦车司机1/月1/月1/季2/月1/年1/1年半推焦车司机1/月1/月1/季2/月1/年1/年拦焦车司机1/月1/月1/季2/月1/年1/年热调工1/月1/月1/季2/月1/年1/年放焦工1/月1/月1/季2/月1/年1/1年半维修电工1/月1/月1/季2/1月绝缘靴1/年1/1年半四、化产车间品名名洗衣粉（袋）肥皂（块）毛巾（块）线手套（双）长袖手套（双）布手套（双）工作衣（套）车间主任1/月1/月1/季2/月1/年半班组长1/月1/月1/季2/月1/年粗苯工段1/月1/月1/季2/月1/年锅炉工段1/月1/月1/季2/月1/1年半污水处理工段1/月1/月1/季2/月1/1年半脱硫工段1/月1/月1/季2/月1/年蒸铵工段1/月1/月1/季2/月1/年冷鼓工段1/月1/月1/季2/月1/年工种或类别工种或类别7微机工1/月1/月1/季1/月1/2年维修工1/月1/月1/季1/2月2/月1/年维修电工1/月1/月1/季2/月1/1年半统计员1/月1/月1/季1/月1/2年五、备煤车间品名洗衣粉（袋）肥皂（块）毛巾（块）线手套（双）布手套（双）披肩（个）工作衣（套）车间主任1/月1/月1/季2/月1/年半班组长1/月1/月1/季2/月1/年维修工1/月1/月1/季2/月1/年维修电工1/月1/月1/季2/月1/1年半皮带工1/月1/月1/季2/月1/年1/年破碎机工1/月1/月1/季2/月1/年1/年给煤工1/月1/月1/季2/月1/年1/年微机工1/月1/月1/季1/月1/2年统计员1/月1/月1/季1/月1/2年六、动力车间品名洗衣粉（袋）肥皂（块）毛巾（块）线手套（双）工作衣（套）车间主任1/月1/月1/季2/月1/1年半班组长1/月1/月1/季2/月1/年维修电工1/月1/月1/季2/月1/年仪表工1/月1/月1/季2/月1/年配电工1/月1/月1/季1/月1/2年泵工1/月1/月1/季2/月1/年七、洗煤车间品名洗衣粉（袋）肥皂（块）毛巾（块）线手套（双）布手套（双）披肩（个）工作衣（套）车间主任1/月1/月1/季2/月1/1年半班组长1/月1/月1/季2/月1/1年工种或类别工种或类别工种或类别8品名洗衣粉（袋）肥皂（块）毛巾（块）线手套（双）布手套（双）披肩（个）工作衣（套）主洗工1/月1/月1/季2/月1/1年浮选工1/月1/月1/季2/月1/1年半压滤工1/月1/月1/季2/月1/1年半给煤工1/月1/月1/季2/月1/年1/1年拣矸工1/月1/月1/季2/月1/年1/1年皮带工1/月1/月1/季2/月1/年1/1年微机工1/月1/月1/季1/月1/2年统计员1/月1/月1/季1/月1/2年八、质检科品名洗衣粉（袋）肥皂（块）毛巾（块）线手套（双）布手套（双）白大褂（件）高腰胶鞋（双）工作衣（套）中心化验室1/月1/月1/季1/月1/年1/年1/2年制样室1/月1/月1/季2/月1/年九、生产车队洗衣粉（袋）肥皂（块）毛巾（块）线手套（双）工作衣（套）管理人员1/月1/月1/季1/月1/1年半司机1/月1/月1/季2/月1/年十、机修车间品名洗衣粉（袋）肥皂（块）毛巾（块）线手套（双）布手套（双）长袖手套（双）高温鞋（双）披肩（个）工作衣（套）主任1/月1/月1/季1/双1/1年半机修工1/月1/月1/季2/月1/2月1/年工种或类别工种或类别品名工种或类别工种或类别9食堂管理制度一、目的为了规范公司食堂管理工作，共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境，特制定本管理制度。二、适用范围本规定的适用范围为公司全体员工，包括食堂工作人员。三、管理部门及职责1、综合管理部为食管管理的归口部门，负责其日常管理，并保证正常进行。2、管理内容包括：食品市场价格的评估及选择供应商、食堂卫生、饭菜质量、品种调剂、日常开支、监督食堂人员、反馈员工意见，处理双方关系等。3、负责对食堂的工作人员工作效率、工作态度、饭菜质量、杜绝浪费、降低成本的培训教育工作。4、负责食堂安全、卫生管理。5、负责食堂小餐厅接待管理。6、负责对食堂的费用结算管理。四、食堂经营模式及隶属关系1、食堂为无利润直营，公司为食堂工作提供必要的硬件保证。102、食堂工作人员为公司正式员工，隶属综合管理部管理。五、食堂管理规定及要求1、人员上岗要求①食堂工作人员必须取得《健康证》持证上岗，厨师必须持《厨师证》上岗。②食堂人员必须要有良好的卫生习惯和爱岗敬业精神。2、食堂卫生要求；①食堂需办理卫生许可证，并在有效期末及时换证。②所有食堂工作人员每半年进行一次体检，如不符合条件不允许上岗，体检费用自行承担，体检结果报综合管理部备案。③上岗工作人员必须穿戴整齐、统一着装、外表整洁、美观；严禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行为。④上岗的工作人员严禁带手饰及任何形式的手部美容、化妆存在（残留）；严禁留长指甲，同时保证指甲的健康和清洁卫生、无深色甲垢。⑤严禁的手部染恙（灰指甲、冻伤龟裂、发炎、上药包扎的创伤等）者上岗；3、工作要求①食堂工作人员在提供服务时应在温和、文明、礼貌，同时也有权对违规的就餐员工提出批评建议，但不得以任何形式和员工争执，如果有争议，应向综合管理部反映。②食堂工作人员不得进入公司存在危险和有毒物质等场地。11③入住公司的员工必须服从公司统一的住宿管理；④食堂工作人员应遵守公司相关的规章制度，如有违反必须接受公司处罚。六、食物的管理规定1、采购要求①由专人按需采购，专人验收。②货比三家，原则上做到质优价廉，根据用量适当采购，以市场批发价购买，保持新鲜。③综合管理部不定时对食堂采购的食物进行检验并做记录，检验主要内容为食物的新鲜度，对于检验中发现不符合要求的食品，检验人员立即报告公司领导并有权现场监督其处理。④每月采购的食品必须做好详细记录，做到日清月结。2、食物卫生要求①食物（食品、副食品、蔬菜、水产品、肉类、食用油、调味品）均要保证新鲜卫生，符合食物标准。②食物均在保质期内使用，严禁使用过期食物。