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管理学2一、单选题（共10道试题，共30分。）V1.实施目标管理的主要难点是（）D.设置目标及量化存在困难2.“目标管理”方法最大的缺点是（）。D.需要的时间短。3.在管理的基本职能中，属于首位的是（）A.计划4.根据Y理论，你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时，会倾向于哪一类计划？（）D.指导性计划5.组织在未来特定时限内完成任务程度的标志是（）A.目标6.下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的（）C.计划职能是参谋部门的特有使命7.管理的计划职能的主要任务是要确定（）C.组织目标以及实现目标的途径8.实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价，这些环节的逻辑顺序是（）。D.②→①→③→④9.乐观决策准则的理论基础是（）A.假定未来状态中的最有利情况必然发生10.非确定型决策的问题的主要特点在于（）B.各自然状态发生的概率未知二、多选题（共10道试题，共50分。）V1.拟定可行方案的基本要求是（）A.方案必须有多个C.方案本身应该是严谨的和行之有效的2.实践中，行之有效的计划方法有（）。B.滚动计划法C.网络计划技术D.目标管理。3.头脑风暴法实施的原则有（）A.对别人的建议不作任何评价B.建议越多越好，想说什么就说什么C.鼓励每个人独立思考D.可以补充和完善已有的建议，使它更具说服力。4.按照决策的重复程度来划分，决策包括（）等类型。C.非常规决策D.常规决策5.从企业的一般竞争角度看，竞争战略有（）可供选择A.低成本战略；B.产品差异化战略；C.专业化战略；6.滚动计划法的作用是（）。A.计划更加符合实际，并且使战略计划的实施也更加切合实际B.使长期短期计划、中期计划与短期计划相互衔接C.使长期计划内部各阶段相互衔接D.大大加强了计划的弹性。7.计划是（）A.面向未来的D.面向行动的。8.评价行动计划，要注意（）A.认真考察每一个计划的制约因素和隐患B.用总体的效益观点来衡量计划C.既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素D.不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失。9.组织高层的主管人员所做的决策倾向于（）。A.战略型C.科学型10.企业的总体战略包括（）等几种类型。A.单一经营战略；B.纵向一体化战略；C.多元化战略；D.国际化战略三、判断题（共10道试题，共20分。）V1.政策是人们行动的实际指导。A.错误2.行为决策学派认为决策是一个选优过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或收益的尽可能大。A.错误3.目标管理的精髓在于由上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。A.错误4.目标管理是基于关于人的“X理论”假设提出的一种管理制度。A.错误5.计划按明确性来分，可分为战略计划和作业计划。A.错误6.按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。B.正确7.制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势。B.正确8.不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。A.错误9.战略的制定，在内部环境分析主要探讨组织内部运作的优势和劣势。B.正确10.一般而言，只有企业这类组织应有明确的宗旨和使命。A.错误