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管理标准与规章制度的异同1现代化企业要求以管理标准代替规章制度，使企业管理实现科学化和标准化。2一、管理标准与规章制度相同之处3a.目的一致维护企业生产经营的有序化、正常化，使企业获得较好的经济效益；4b.作用一致都是必须遵守的具体规定、生产经营实践活动的准则，对管理部门和员工都起着约束作用。二、管理标准与规章制度的差异a.系统性的差别企业管理水平的高低，不仅表现在单个和局部管理水平的高低，而更多的取决于各个管理环节之间的协调和统一。管理标准——以整体功能最佳为着眼点，使其具有较强的系统性（协调“矛盾点”加强“薄弱点”）规章制度——针对单个问题，不与实施技术标准联系;——从部门出发，结合部不协调，无所适从;——都想管或都不愿管，矛盾或推诿。a.系统性的差别企业管理水平的高低，不仅表现在单个和局部管理水平的高低，而更多的取决于各个管理环节之间的协调和统一。管理标准——以整体功能最佳为着眼点，使其具有较强的系统性（协调“矛盾点”加强“薄弱点”）规章制度——针对单个问题，不与实施技术标准联系;——从部门出发，结合部不协调，无所适从;——都想管或都不愿管，矛盾或推诿。2管理标准与规章制度的差异b.可行性和可操作性的差别管理标准——有可行性和可操作性的要求在内容上，能定量的应定量；有期量要求应规定期量要求；不能定量的也要有明确、具体的要求，避免使用虚词、套话、标语口号式词句。9规章制度——一般没有或少有定量要求多用抽象的、概念性的词句，可行性差，不便于操作。c.制定原则的差别管理标准——制定原则有国家标准可依大多是在原有规章制度的基础上制订的。规章制度是企业管理经验的总结，其中包含有许多合理的成分和行之有效的管理方法，应该继承和吸收。——是先进管理经验的总结和升华不断地补充、完善和提高。——到期复审要求。规章制度无d.实施和考核上的差别管理标准实施情况与工作标准结合起来进行考核，规定了考核期、考核方式、考核条件、考核部门、考核记录、考核结果处理等。11e.编写格式、批准手续的差别征求意见稿—送审稿—报批稿12完谢谢大家!13