管道预制方案

南化集团建设公司第八项目部第1页07-08部-PAM1-SHF-302雅保化工（南京）有限公司PAM1项目管道预制方案编制：陈龙飞审核：尹八一批准：郭培深南化集团建设公司第八项目部2007．11雅保化工（南京）有限公司PAM1项目管道预制方案南化集团建设公司第八项目部第2页目录1、项目概况............................................................................................................................32、编制依据及说明................................................................................................................33、管道预制工艺及一般要求................................................................................................34、预制管道场地平面布置及人员、设备管理....................................................................55、预制厂施工组织机构和职责............................................................................................66、管道预制质量控制............................................................................................................87、安全措施............................................................................................................................98、文件..................................................................................................................................10雅保化工（南京）有限公司PAM1项目管道预制方案南化集团建设公司第八项目部第3页1、项目概况雅保化工（南京）有限公司PAM1项目位于南京化学工业园区内，南化集团建设公司第八项目部作为总承包商负责该项目所属的所有管道、设备、电气、仪表等的安装工作。管道主要包括不锈钢管、碳钢管、玻璃钢管及碳钢衬塑管，管道长约7200米，管道直径从1/2in.~16in.等十几种规格。2、编制依据及说明2.1设计施工图纸及配管施工设计说明2.2《ASME压力管道规范-工艺管道》ASMEB31.3-1999版2.3《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-972.4《现场设备、管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-982.5《石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》SH3501-20023、管道预制工艺及一般要求安装车间管道预制的工作包括材料验收、搬运、装车、卸车、预制、检验、阀门试验、标识以及管材的除锈防腐、阀门盲板部件安装、预制的成品保护等，同时所有的操作程序应满足业主的检查要求。其工作程序如下：序号工序操作责任部门1单线图二次设计技术科2材料领用发放管道班3除锈、油漆油漆班4切割下料下料组5坡口加工6组对点焊焊接班7氩弧焊打底8手工焊盖面9吹扫、包装综合班3.1预制厂在收到施工工艺设计单线图后，应及时组织技术人员综合考虑预制完成时间、材料到场情况（供应部提供）制定管道预制计划填写管道预制委托单，向计算机雅保化工（南京）有限公司PAM1项目管道预制方案南化集团建设公司第八项目部第4页进行基础信息录入，委托单应包括以下内容。3.1.1明确预制工作量（包括区域号或单元名称、单线图号、管线号、管段号或管段数、预制达因数）。3.1.2明确预制完成工期。3.1.3明确特殊过程的技术要求。3.2开工前对所有参加施工人员进行技术交底，以便施工人员了解工程概况、工期、质量及安全要求，施工难点及技术要求。3.3开工前对机具进行检查，对施工所需要的机具进行清点核实，查看施工机具是否完好，是否满足施工的要求。3.4供应部根据工程进度计划表及时向预制厂供应材料，按设计规范要求检验合格，且标识明确；并附相应材料的质量证明书和材料合格证（复印件）。预制厂材料管理员应按供货清单检查到货材料数量、材质、规格及材质合格证。并将到货材料分批分类摆在材料存放区，设置标识牌（标识牌内容包括：材料名称、材质、规格型号）。3.5预制厂所进材料必须经质检部质量检验通过并进行标识,合格后方可堆放至原材料场地,对不合格品应单独摆放至隔离区内，严禁混用。3.6预制厂材料管理员要建立材料出入库台帐，及时向厂长及施工员汇报到货情况，以便安排预制工作。材料进货检验的具体要求见管道材料检验方案。3.7所有管道，无论其尺寸大小，将依据设计提供的单线图以及相应的规范、标准作为管道预制的图纸，完成管道的组对焊接,包括阀门,法兰等管件连接(预制完成的管道应涂刷面漆).现场安装仅仅限制在管道单线图中注明应进行现场焊接的部分。3.8按单线图配供料：在管材和管件库按单线图及施工预算要求配套领发料。3.9管道的除锈、刷漆:采用喷砂方法对碳钢管进行表面除锈处理,并根据雅保的规范要求对不同材质和不同的温度要求的管道进行涂刷不同类型的底漆和面漆。(具体操作要求执行雅保相关规范)3.10划线、下料:按单线图注明分割的管材、管件进行划线标记，管子下料通常采用砂轮切割机、气焊火焰切割，不锈钢大口径的管子可采用等离子切割。不锈钢管和碳钢管使用的切割机不得混用。管材切割后的剩余部分应做标识移植，以免材质混乱。雅保化工（南京）有限公司PAM1项目管道预制方案南化集团建设公司第八项目部第5页3.11坡口加工用坡口机，薄壁的管子可用手提砂轮机打磨。焊接接头组对前应确认坡口加工形式、尺寸、表面粗糙度符合规定，且不得有裂纹、夹层等缺陷。需弯制管道通常用电动和液压弯管机弯制,弯曲半径应符合规范要求。3.12组对焊接要求焊工持证上岗,且所有上岗的焊工必须通过雅保管道的焊接技能考试。按焊接工艺卡施焊。使用焊条需烘干。管子焊接通常用直流电焊机或自动焊机，不锈钢管采用氩弧焊机或氩电联焊焊机。定位焊应与正式焊的焊接工艺相同；定位焊的焊缝不得有裂纹及其它缺陷，焊缝两端宜磨成缓坡形。(焊接的具体要求详见管道焊接方案)3.13无损检测用X光探伤机。3.14此项目工艺管道无热处理要求工艺管道，故不用考虑热处理要求。3.15管道和管件按单线图全部预制完成后，应对照实物与图纸检验下列各项:管段编号、尺寸最终核对、焊口落图、吹扫封口、面漆涂刷、标识移植。3.16管道在预制和安装过程中应确保管材没有受到任何损伤.如果发生损伤,应立即向雅保报告在得到的书面指令后再进行修复或更换.每天工作完成后所有管口、法兰密封面都应用塑料保护套进行保护(包括散装的法兰片)。3.17管子上开孔焊接管嘴、支管时，对于碳钢可用机械钻孔或火焰切割开孔，对于不锈钢应采用机械钻孔，管道上开孔应尽量在预制时完成，如在已安装的管道上开孔，应采取措施防止切割下的铁屑及氧化铁掉入管内，开孔后应清除所有熔渣、毛刺等杂物，表面打磨光滑平整。3.18预制完的管段应采取措施封口保护并分材质摆放，不锈钢管，碳钢管段的堆放不得互相接触。3.19管道预制产品经主管技术、质检工程师确认无误方可与单线图配套出厂或入库。4、预制管道场地平面布置及人员、设备管理4.1预制场地设置在雅保现场地靠近罐区处，与喷砂场地并排，以利于除锈后管道的倒运。4.2预制厂平面布置根据现场实地情况优化布置。4.3在明显位置应设材料材质色标指示牌、管段号、焊口号，管段色标标识指示牌、坡口型式批示牌、不同材质的焊接材料批示牌。4.4预制厂作业人员每天下班前清扫本作业区内的场地，将废料和废渣、非金属杂物分别清扫到废铁箱及垃圾箱内，做到工完、料净、场地清。雅保化工（南京）有限公司PAM1项目管道预制方案南化集团建设公司第八项目部第6页4.5确保生产设备上的各种需计量的仪器、仪表等计量工具均在有效期内。4.6预制厂的生产设备应由综合科统一管理调度，做到专人专机操作，责任到人。4.7每月定期检查、维护设备，确保设备正常运行。4.8特殊过程所需的设备须经厂长签字确认。4.9进入预制厂人员应严格遵守预制厂的管理规定。5、预制厂施工组织机构和职责预制厂实行工厂化管理模式，预制厂厂长由项目经理任命，管理人员由项目部各部门排出，在预制厂厂长的统一领导下工作，按照“体系封闭、流水作业”原则组织施工，生产的预制成品作为安装工程的部件由项目供应部统一管理5.1预制厂施工组织机构：预制厂厂长综合科质量检验科切割下料组组对点焊班立面焊接班起重班机械加工班材料科技术科喷砂油漆班南化集团建设公司第八项目部第7页5.2预制厂部门职责及人员配置:5.2.1厂长：1人，全面负责预制工作，包括施工生产，人员管理，设备管理，计划安排，质量保证，安全，组织协调，劳动力调配，文明施工，贯彻执行项目部各项管理制度。5.2.2技术科：2人，负责按预制方案组织施工，制定各工序作业标准，负责预制作业计划编制，图纸发放，解决图纸存在问题，按工序报检。监督作业班组执行工艺纪律，整理施工记录，工程量核实，预制品出厂，工序协调。5.2.3材料科：2人，负责预制材料的领取、检验、发放。在材料接收时对材料是否合格做出文件记录，检查其材料质量证明书、合格证、外观质量、尺寸、功能和数量。对不合格的管材、部件予以退货，同时负责预制厂焊条库、烘箱、三气（氧气、乙炔、氩气）的供应管理，及时提供预制厂供货及库存材料清单。5.2.4质检科：2人，负责监督预制方案的有效执行，检查工序质量，焊口无损探伤，日报单检查确认，不合格工序返修，合格预制量输入计算机，预制资料整理归档，对外报检。预制成品出厂前最终检查确认，各部位几何尺寸，标识，管内清洁度，施工记录，无损探伤结果，全部合格后用管帽封口，粘贴出厂合格证标识，经最终检验合格成品，通知搬运工送至周转场刷面漆。油漆干后送预制成品存放场，交材料保管员登记入库。5.2.5综合科：3人，调度长1人，负责协调各工序安排。安全员1人，负责安全管理工作。其它1人，负责后勤各项事物。5.2.6下料组:负责按委托单要求领取管材，划线切割保证材料使用正确，下料完成的净料用记号笔做出管段号及尺寸标识，经检查员确认后送至机械加工班。5.2.7机械加工班:负责坡口打磨，加工，钻孔，保证加工后尺寸符合委托单要求，加工后由操作人用记号笔写上本人代号。质检确认后做出检验标识，由搬运工送至组对班。5.2.8组对点焊班是整个预制工作的核心，根据图纸要求向下料组和机械加工班发出委托单。委托单内容包括净料长度，材质规格，坡口形式，开孔尺寸，部件号。收到加工单后按图纸要求组对点焊，对组对焊口做出标识，由质检员检查确认，合格后质检员做出标识，由搬运工送至焊接班。5.2.9焊接班:由班长根据图纸要求，安排具有合格资质的焊工施焊，焊接完毕在原标识空格内填写焊工钢印号，施工员根据焊接班填写的焊接记录整理后向质检员报检。雅保化工（南京）有限公司PAM1项目管道预制方案南化集团建设公司第八项目部第8页检验合格后由质检员粘贴检验标识，需热处理焊口通知热处理工立即进行热处理，其余焊口质检员根据要求点口，通知无损检验人员检验。检验不合格发返修通知单，由焊接班长安排返修。5.2.10起重班:负责材料装运，工序物料流动，预制成品外运，倒运吊装设备日常维护。5.2.11油漆班:负责原材料、成