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-1-郭矿发〔2014〕63号关于采掘单位物料供应的暂行规定矿属各单位、机关各科室：为使采掘单位井下现场物料实行集中统一供应，为确保供应工作协调统一，物料供应方便快捷、及时准确，更好地服务生产一线，满足正常安全生产需要，经矿研究决定，特制定本物料供应暂行规定，望认真贯彻执行。一、供应种类（一）采煤工作面1.工作面使用的各类液压缸体、高压软管，油脂、钢管；2.工作面支护使用的单体支柱、铰接顶梁、铁鞋、工字钢梁、木制材料、坑木等；3.工作面顺槽胶带输送机用托辊、带面，转载机和运输机使-2-用的链条、刮板及超出人体携带标准的加工件；4.工作面回撤的码放在指定地点的设备、轨道、枕木、管路、电缆、单体支柱、顶梁、铁鞋、工字钢梁、木制材料、坑木、皮带物件及杂料等需要升井或转运的物料；5.工作面使用的水泥、沙、石子、砖等土建材料。（二）掘进工作面1.工作面支护使用的锚杆、锚盘、螺帽、钢带、钢筋梯、经纬网、菱形网、塑编网、钢绞线、槽钢梁、矿工钢棚、木板梁、木制材料、坑木等所有支护材料；2.工作面使用的轨道、枕木、夹板、电缆、风水管路、排水管路、皮带输送机构件、各种钻机，正常使用的设备、设施等；3.工作面使用的砂、石子、水泥、砖、速凝剂等土建材料；4.油脂及超过人体携带标准的加工件；5.迎头回收的码放在指定地点需升井或转运的物料。二、职责范围（一）采掘单位职责1.每三天提报一次本单位井下安全生产所需的物料，办理签批相应领料单，并填制物料运输单上传至信息化办公系统；2.负责设置本单位井下的物料场、物料架及挂设所需的各种物料牌板；3.负责将本单位回收的物料、设备集中分类整齐码放于方便运输的合理地点，并挂牌标明是否确需回收或升井；负责上交升-3-井的本单位机电电气设备；4.负责本单位范围内各种轨道运输设备安全设施的安装、维护及维修，确保运输设备设施齐全、完好、可靠，确保运输系统完善、合理、运输安全快捷。（二）供应队职责1.负责所需花车、平板车的管理与使用；2.负责各采掘区队物料的领取、装封车及运输，且在24小时内必须运送至指定地点，并卸车分类码放至各物料相应储存点和物料架；3.负责对各采掘工区地点回收存放的物料分类装车运输至矿指定地点，且要在24小时内将空车或装有废料及设备的车辆运至各中部车场；4.提前一天与机电工区联系，确定需要运行的无极绳绞车及司机。（三）运搬工区职责1.负责及时给供应队准备和提供所需矿车；2.负责及时周转各种物料车辆，严禁车辆积压；3.负责将回收升井的设备告知原使用单位；4.负责对大巷各中部车场料车及时转运。（四）机电工区职责1.确保责任范围内无极绳绞车司机上岗值守；2.负责责任范围内无极绳绞车、梭车、钢丝绳、尾灯、通信、-4-信号等设备设施齐全、完好、可靠。（五）经营管理科职责1.负责采掘单位所需物资的及时供应；2.负责审核、核算有关单位物资领用及消耗情况；3.负责检查、抽查、考核有关单位物资供应、存储等管理情况；4.负责检查、抽查、考核各单位的物料回收情况。（六）安全生产调度指挥中心职责1.负责调度运搬工区矿车的供应情况；2.负责调度供应队装封车、运输及物料供应情况；3.负责调度供应队与用料单位的物料交接情况；5.负责调度各单位的物料回收情况；6负责更新信息化办公系统中的物资名目。三、工作流程1.每天下午5:00前，各采掘单位要将本单位签批完的领料单送至供应队，将领料单中的物料录入物料运输单并上传至信息化办公系统，供应队必须建立领料单接受登记记录；2.供应队根据各单位运输单于当晚8:00前向运搬工区申请所需矿车的种类、数量、使用时间暨矿车使用计划；3.运搬工区必须于次日早7:00前按供应队申请的矿车计划准备好车辆待用；4.供应队于次日根据各单位领料单领取物资，按照物料运输-5-单分类装车、挂牌运输；5.供应队按照物料运输单将物料准时运至指定地点，分类卸至相应的指定位置，与用料单位指定的专人进行现场交接，并均要在运输单上签字交接认可，交接完成后立即电话汇报安全生产调度指挥中心，升井后将运输单交回本单位值班人员；6.供应队将各采掘单位回收码放好的物料装车外运升井或转至指定存放地点，废旧物品由机修厂负责运输卸车，机电设备由使用单位交至租赁站；7.安全生产调度指挥中心依据物料运输单全程进行调度。四、相关要求1.供应队物料装车必须严格执行《郭屯煤矿物料装封车管理规定》，装料时矿车不得下道，装封车不合格的一律不允许下井；2.物料装封车后，供应队应及时将各采掘单位物料运送到指定地点，日事日毕，并按《郭屯煤矿规范化管理标准》中的《物料码放标准》卸料码放；3.各综采工区指定的卸料地点为设备列车以外或无极绳绞车尾轮处；4.各掘进迎头指定的卸料地点为无极绳绞车尾轮处料场或最里侧绞车路头处料场；5.掘进迎头距无极绳尾轮距离不得超过300m，且各掘进迎头每隔200～300m必须施工一个料场；6.各采掘单位材料员必须提前核实所需物料库存情况，保证-6-领料单与运输单统一相符，确因物资短缺的最迟必须于当日晚5:30前汇报安全生产调度指挥中心和告知供应队，由安全生产调度指挥中心更新信息化办公系统中的短缺物资名目，供应队调整用车的种类和数量；7.现场运输过程出现异常情况时，作业人员必须及时汇报本单位跟值班人员和矿安全生产调度指挥中心，由矿安全生产调度指挥中心协调指挥解决相关事宜；8.供应和回收的物料有异议时，由矿安全生产调度指挥中心协调相关单位和部门解决；9.各采掘单位应急更换的设备或配件和集中安装的设备不在供应队供应范围，特殊情况，由矿安全生产调度指挥中心协调处理；10.办公系统出现问题时，各单位必须及时执行纸质流程。五、考核1.采掘单位未按规定提供签批完成的领料单或未及时上传运输单，致使供应队不能及时领料装料，造成补办手续的，每次处罚有关单位1000元，处罚当事人100元，处罚当日值班人员100元，处罚区长100元，影响安全生产的处罚当事人300元；2.采掘单位未按要求设置本单位井下的物料场、物料架及未挂设所需的各种物料牌板的，每处处罚有关单位1000元，处罚责任人100元，处罚区长100元；3.采掘单位未按要求将本单位回收的物料、设备集中分类整-7-齐码放于方便运输的合理地点，未挂牌标明是否确需回收或升井的；每处处罚有关单位1000元，处罚责任人100元，处罚区长100元，影响安全生产的处罚区长300元；4.采掘单位未按要求维护好本单位范围内各种轨道运输设备设施，导致无法正常使用影响运输的，每次处罚有关单位2000元，处罚分管人员200元，处罚区长100元，影响安全生产的处罚分管人员500元、处罚区长300元，并按生产事故叠加处罚；5.采掘单位材料员由于未提前核实所需物料库存情况，物料短缺，且未按规定时间汇报安全生产调度指挥中心和告知供应队，导致无法领取物料的，每次处罚材料员100元；采掘单位未指定专人进行现场材料交接的，每次处罚责任人100元，处罚当班带班人员100元，处罚区长100元，影响严重的，各处罚300元；6.采掘单位未在规定时间内将机电设备交至租赁站的，每车每天处罚有关单位500元，处罚责任人100元，处罚区长100元；7.掘进迎头距无极绳尾轮距离超过300m，轨道末端距迎头超过300m，掘进迎头未按规定施工料场、车场，导致运输及物料存放不便的，每一项处罚有关单位1000元，处罚技术员100元，处罚区长100元；8.供应队未运至指定地点，未卸至各物料相应储存点和物料架，未分类码放整齐的，每一项处罚责任人100元，处罚单位负责人100元，影响安全生产的处罚责任人300元；9.供应队未按规定装封车的，执行《郭屯煤矿物料装封车管-8-理规定》；10.供应队未按规定与用料单位指定的专人进行现场交接，且双方未在运输单上签字认可，升井后未将运输单交回本单位值班人员的，每一项处罚责任人100元，物料丢失涉嫌造假的，加倍处罚，并按严重违章处理；11.因供应队供应不及时造成影响正常安全生产的，每次处罚责任单位5000元，处罚单位负责人300元，处罚其他人员100元，影响严重的加倍处罚；12.运搬工区不能满足供应队所需车辆时，每辆处罚运搬工区100元，处罚当日值班人员50元，处罚区长50元；13.运搬工区不能及时周转各种车辆，导致车辆积压超过24小时的，每辆每天处罚运搬工区100元，处罚当日值班人员50元，处罚区长50元；14.机电工区责任范围内无极绳绞车司机未上岗值守，影响运输的，每次处罚机电工区1000元，处罚区长100元，处罚当日值班人员100元，处罚当事人100元，影响时间超过3小时的加倍累计处罚；15.机电工区责任范围内无极绳绞车、梭车、钢丝绳、尾灯、通信、信号等设备设施不齐全、不完好、不可靠，导致影响运输的，每次处罚机电工区2000元，处罚责任人100元，影处罚分管人员200元，处罚当日值班人员100元，处罚区长100元，响时间超过3小时的加倍处罚，并按生产事故叠加处罚；-9-16.现场运输过程出现异常情况作业人员未及时汇报造成处理不及时影响运输的，每次处罚责任人100元，处罚当日值班人员100元，影响严重的，每次处罚责任人300元，处罚当日值班人员300元；17.经营管理科供应不及时造成无库存，无法领取，影响运输和使用的，每次处罚经营管理科1000元，处罚责任人100元，处罚科长100元；18.安全生产调度指挥中心调度失误，导致供车不足、不及时，协调不力运输不正常的，更新信息不及时误导有关单位的，每次处罚安全生产调度指挥中心1000元，处罚责任人100元，处罚当日值班人员100元，处罚安全生产调度指挥中心主任100元。19.本规定自2月26日起执行。山东鲁能菏泽煤电开发有限公司郭屯煤矿2014年2月25日-10-郭屯煤矿综合办公室2014年2月25日印发