矿山装备公司安全管理制度(体系)

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资源描述

1矿山装备公司安全管理制度二0一六年2目录一、安全管理组织体系......................................3二、公司班子分工..........................................4三、安全管理制度..........................................4(一)、安全办公会制度......................................4(二)、安全隐患排查与治理制度.............................6(三)、安监员末位淘汰制度..................................7(四)、安监员岗位职责......................................8(五)、安全投入规定........................................9(六)、防护用品管理规定...................................10(七)、消防管理制度.......................................11四、安全生产管理信息规定(一)、安全管理信息传送有关规定...........................12(二)、安全生产调度规定...................................12五、安全培训制度及考核规定(一)、安全培训类别及规定.................................13(三)、安全培训的方式方法.................................14(二)、安全培训制度.......................................143一、安全管理组织体系公司始终坚持“管人、管事、管思想、管安全”的原则。根据规定设立安全管理机构,配备专兼职安全管理人员,负责本单位安全管理工作。公司制定安全副经理1名,负责车间的安全生产管理工作。设立专职安监员1名,负责现场安全监督检查、重点盯靠、安全资料整理等工作。附:安全管理组织图公司经理安全总负责生产经理:王兆玉安全生产具体负责蒲尧安监员孙东银钢结构车间张伟机加工车间孙鹏真空泵车间4二、公司班子机构设置及分工公司设经理一名,分管安全生产副经理1名,技术副经理1名,销售副经理1名。具体分工为:公司经理:是公司安全生产的第一责任人,全面负责公司的整体工作。认真贯彻、执行公司领导的指示和工作安排,按要求保质保量完成各项工作任务。分管安全生产副经理:安全生产副经理对公司经理负责,在公司经理的领导下,全面负责车间安全生产各项管理工作。分管技术质量副经理:技术质量副经理公司经理负责,在公司经理的领导下,全面负责公司技术、质量管理工作。做好大学生培养工作。公司经理钢结构车间矿车间车真空泵车间维修组安全生产副经理技术质量副经理销售售后副经理5分管销售及售后服务副经理:销售副经理对公司经理负责,在公司经理的领导下,全面负责产品销售、售后服务工作。三、安全管理制度安全办公会制度为全面贯彻落实各项安全工作指示和有关规定,加强安全管理,促进公司全生产,特制订本制度:1、公司安全办公会每月召开一次,每月9号上午召开,特殊情况另行通知。2、安全办公会由公司经理主持召开(公司经理若有特殊情况不能主持召开,由公司书记主持召开)。3、安全办公会参加人员:公司全体班子成员,以及班组长以上的管理人员。4、安全办公会会议主题要突出,议题要明确,要联系现场实际,研究安排安全工作要详细,责任落实到人。5、安全办公会议主要是通报近期安全工作情况,传达上级有关安全工作文件及会议精神,重点安全工作安排,其他需要研究解决的安全生产事项。6、安全办公会会议议程:(1)、分管安全副经理通报上次安全办公会部署的安全工作落实情况、隐患排查治理情况、动态安全检查情况等。6(2)、分管安全副经理传达上级有关安全工作会议精神,重点安全工作安排。(3)、公司经理作重要指示。7、有关人员必须按时参加会议,对无故不参加者每次罚款100元,迟到、无故早退者每次罚款50元。8、参加会议人员要把手机调制静音,无紧急特殊情况不允许接打电话,否则一次罚款50元。9、安全办公会议形成会议纪要,参加会议人员要要签名,以备上级检查。安全隐患排查与治理制度为及时发现和消除各类安全事故隐患,提高安全隐患排查治理工作水平,强化现场安全生产管理,确保安全生产,特制定本制度。1、根据公司实际,实行事故隐患排查治理三级负责制,自上而下层层排查治理。具体是:(1)、公司每旬一次隐患排查,由公司经理组织并主持。分管技术、安全生产的副经理具体负责落实范围内的安全隐患治理工作。安监员负责安全隐患的统计管理、监督落实和上报工作。(2)、车间每天一次隐患排查。由分管车间安全生产副经理、技术员具体负责组织对工作区域内的隐患排查,由技术员负责做好排查记录并整理存档。由分管车间安全生产副经理、安监员督促各班落实整改,并有记录可查。(3)、班组每班进行一次隐患排查。由班长组织进行,针对当班生产7现场可能存在的隐患进行排查。由班长填写好班前隐患排查记录并负责整改落实。2、公司经理全面负责组织整改落实,要将隐患治理落实到具体整改人,按确定的隐患治理时间、措施整改治理。3、建立隐患过程管理,并实行档案化、监控化。分管安全副经理、安监员负责对隐患的排查、整改治理、复查情况进行监督管理。到期不整改的将对整改负责人及相关人员按事故予以处罚。4、排查出的C级隐患,整改完毕后必须由分管技术或安全副经理组织技术员、安监员及相关人员进行检查验收,确认无问题后,以问题通知落实单的形式由验收人员签字。确保隐患整改治理工作落实到位。5、严格隐患排查治理责任追究,对不按规定进行隐患排查与整改或排查与整改不利的,按有关规定追究相关人员的责任。6、加强对隐患排查的管理,把隐患排查治理工作纳入安全办公会议、安全检查和安全考核的重要内容,认真研究协调、落实整改。安监员末位淘汰制度为加强安监员队伍建设,充分体现“能者上、庸者下”的用人机制,特制定本制度。1、对安监员的考核,执行每月以考核,每季一总评。2、凡出现下列情况之一,安监员将被列为淘汰对象。(1)、安监员在责任区域内,由于工作责任心不强,失职、渎职,导8致责任区域内出现重伤(含重伤)以上人身事故和一至二级非人身事故的。(2)、在上级和公司检查中,由于安监员严重不负责任,在分管区域内连续两次被查出隐患性问题,造成很坏影响的。(3)、安监员本人严重违反劳动纪律,旷工欠勤或下井时早上晚下的。班中脱岗或班中睡觉的。(4)、安监员业务素质差,又不注重学习,在素质提升业务考试中连续两次成绩为最后一、二名的。(5)、安监员监察能力、执行能力差,工作中不能及时发现现场事故隐患或因执行能力差导致事故隐患长期得不到解决的。(6)、安监员严重违纪,存在向被监察单位或职工吃、拿、卡、要现象,严重败坏安监队伍形象的。(7)、安监员自身存在有其他问题,不合适安监工作的。(8)、安监员季度考评连续俩次得最后一、二名的。(9)、安监员在公司组织的应知应会考试中得分不及格的。(10)、经职工代表、公司管理人员综合评定为“差”的人员。安监员岗位职责1、负责对分管范围内的工作地点进行安全监督检查。2、根据工作安排,要经常深入现场对重点工作进行重点盯靠。3、参加公司组织的安全办公会、隐患排查会,并做好记录。4、参加公司组织的安全检查、重点监控、事故分析会。95、参加上级组织的安全例会等安全活动。6、负责安全资料管理。7、负责安全档案管理。8、参与对班组进行月度和季度考核。9、做好职工的安全思想、安全技术教育与培训工作,负责新入职人员的二级安全教育,督促检查班组,岗位三级安全教育。10、按照安装公司安监科要求按时报送各种安监资料,资料填写要求认真、规范、齐全,各种数据准确无误。11、负责做好安全文件收发记录,并做好学习记录。12、按时完成上级领导交办的其他各项工作。安全投入规定为进一步规范公司安全费用管理,管好用好专项资金,确保安全投入及时到位,满足安全生产需要,结合公司实际,特制定本制度。一、安全费用使用范围1、完善、改造和维护安全防护设施设备支出,包括施工现场临时用电系统、机械设备、高出作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、临时安全防护等设施设备支出。2、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出。3、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出。4、安全生产宣传、教育、培训支出。105、安全生产使用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出。6、各种安全设施及特种设备检测检验支出。7、其他与安全生产直接相关的支出。二、安全费用使用要求1、安全费用必须做到专款专用、按规定范围安排使用,不得挤占、挪用。2、安全费用要优先用于满足安全生产监督部门对安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。3、必须满足事故隐患排查治理所要求的整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”的需要。4、必须满足生产技术及设备的改造更新,提高本质安全水平要求。5、必须满足按时按量向员工提供和合格的劳动护品和特殊防护用品,确保员工身体健康的要求。6、必须满足为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会,强化安全教育培训,开展群众性安全生产活动的要求。7、对重点安全投入工程要早准备、早落实、早实施,确保安全投入工程保质保量按期完成。8、对投入使用的安全设备及设施要进行经常性维护、保养,并定期检测,保证正常运转。防护用品管理规定111、建立劳动护品发放台帐。2、按上级有关规定定期领取劳动护品并及时发放给职工。3、上岗职工进行监督检查劳动护品的使用情况。4、劳动护品的发放要严格按标准发放,出勤不正常的人员,根据时间长短顺延劳动护品使用时间。5、工种变换人员要及时换发相应劳动护品。6、调离本单位或解除劳动合同的人员要将已发劳动护品收回。7、职工要爱惜和妥善保管劳动护品,禁止买卖和变相买卖劳动护品。以上规定除特别规定外,其余如果未按规定执行,每违反一项罚款相关人员50元。消防管理制度一、车间内消防制度为了保证安全生产,做到超前预防,特编制本规定:1、建立消防应急措施,职责明确。2、车间内要有畅通的消防通道、消防水源、消防用沙、消防器材、工具用具要符合防火规定和要求。消防器材放于明显位置,按要求摆放整齐,其余消防器材放于仓库,由保管统一管理。3、车间内不能存放易燃物质,必须存放时要采取防护和隔离措施。4、明火作业要严格管理,要符合有关防火规定。5、仓库内易燃易爆物品不得乱放,要有防燃措施。6、对车间内工作人员要进行消防规章制度教育学习,使员工掌握消防知识及消防器材的使用方法。12以上规定如果未按规定执行,每违反一项罚款相关人员50元。二、施工现场消防制度为了保证安全生产,做到超前预防,特编制本规定:1、施工现场应建立防火责任制,职责明确。2、施工现场要有畅通的消防通道、消防水源、消防用沙、消防器材、工具用具要符合防火规定和要求。3、在建工程内不能存放易燃物质,施工现场的临时建筑要符合防火规定。4、未经建设行政主管部门批准,任何人不能在承建工程内住宿。5、明火作业要严格管理,要符合有关防火规定。6、仓库内易燃易爆物品不得乱放,要有防燃措施。7、对现场施工工人有进行消防规章制度教育学习和掌握消防知识及消防器材的使用方法。8、施工现场所有防护用具、机械设备的使用必须由专人操作,管理,其余人员禁止乱动。以上规定如果未按规定执行,每违反一项罚款相关人员50元。四、安全生产管理信息规定(一)、安全管理信息传送有关规定1、对各种文件自接受之日起,3个工作日之内必须传达学习到位。2、必须建立各类文件的收、传记录。3、做好相关文件的集中存放、保管、回收及销毁工作。13(二)、安全生产调度规定1、调度方式:公司直接上报安监处调度室,所有调度必须是当天实际安全、生产情况的真实反映。2、调度报表流程及上报时间:公司直接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