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矿山部劳动竞赛活动方案根据公司工会发【2014】14号文件《关于开展“劳动竞赛文化建设年”活动的意见要求》，以及全面启动公司“劳动竞赛文化建设年”的需要，努力增强劳动竞赛的吸引力、感召力、凝聚力，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成公司部门的各项生产经营任务指标，现制定出矿山部2014年劳动竞赛实施方案，具体内容如下。一、指导思想认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神，按照中国工会十六大、省工会十四大提出的任务和要求，围绕完成公司的各项任务这个中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。二、竞赛目标通过开展公司“劳动竞赛文化建设年”的活动，全面完成公司下达的各项生产经营任务指标，用劳动竞赛培养出敬业精神、进取精神、超越精神、创新精神、奉献精神和团队精神激励广大职工勤奋劳动、诚实劳动、创造性劳动，为公司以及矿山部的发展建功立业。三、竞赛内容、形式矿山部的按照公司的劳动竞赛的时间跨度要求，暂定为月度项层次开展，后期根据需要可以扩展到季度项和全年项。月度项：在矿山部运行A班和运行B班中开展。8月底根据产量、质量二项主要经济指标实际完成与月初部门下达计划的比数分别确定一个优胜班组。其中产量优胜班组奖励500元，质量优胜班组300元，在当月的工资总额中进行兑现。同时年底根据评选结果和全年实际工作情况，评出先进班组和优秀班组长。各班组还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。矿山部在班组之间开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质”为主要内容的竞赛活动。四、竞赛要求1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的班组，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每天进行统计上报。部门的劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。五、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，矿山部成立由刘贞业任组长，李国成、丁孝坚、孙其进、马星、张立军为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在矿山部办公室，具体负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。六、注意事项1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各班组要必须充分认识，积极参与，切实搞好。2、贴近中心。要紧紧围绕完成公司下达的各项任务为工作中心，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。3、搞好结合。要将劳动竞赛活动与公司“劳动竞赛文化建设年”工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围；