高层建筑监理规划

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安泰监理`【监理规划】1AA33扬州天顺西(GZ025)项目工程监监理理规规划划2017年8月日至2019年12月日内容提要:工程概况监理工作范围、内容、目标监理工作依据监理组织形式、人员配备及进退场计划、岗位职责监理工作制度工程质量控制工程造价控制工程进度控制安全生产管理的监理工作合同与信息管理组织协调监理工作设施监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:江苏省住房和城乡建设厅监制安泰监理【监理规划】-2-2目录1工程概述……………………………………………………………22监理工作范围及目标………………………………………………33编制依据……………………………………………………………34组织机构及人员职责………………………………………………44.1机构设置原则……………………………………………………44.2机构设置…………………………………………………………44.3人员岗位职责……………………………………………………55监理工作流程、监理工作方法及措施……………………………86三控制———质量、进度、投资控制……………………………236.1质量控制…………………………………………………………236.2进度控制…………………………………………………………286.3投资控制…………………………………………………………327合同管理……………………………………………………………348信息管理组织协调…………………………………………………359文明施工、安全管理………………………………………………3610监理设施、监理表格………………………………………………3711监理工作重点及难点………………………………………………3912重要监理方案………………………………………………………4012.1现场材料、构配件见证取样送检方案…………………………4012.2现场抽样检验方案………………………………………………4112.3检验批划分方案…………………………………………………4112.4旁站监理方案……………………………………………………41安泰监理【监理规划】-3-31、工程概况1.1项目名称:天顺西GZ025地块商品房项目1.2设计单位:北京中外建1.3地勘单位:南京苏杰岩土勘察设计有限公司1.4施工单位:江苏帝都建设工程有限公司1.5建设单位:扬州绿峰房地产开发有限公司1.6监理单位:南京安泰建设监理咨询有限责任公司1.7工程规模:建筑面积119990㎡1.8(1)本工程位于扬州市万福路南、京杭路东、韩西路北区间,由扬州绿峰房地产开发有限公司建设。本工程我公司监理共19幢。其中1-3#楼、6-9#楼、11-15#楼8-11F小高层住宅。4#、10#、16#、17#、18#、19#楼为27F高层住宅。其负一层平时为地下机动车和非机动车车库,战时部分为人防工程。(2)基础小高层住宅,采用筏板基础,板厚600高层住宅,采用桩基础,管桩为PHC-600(130)AB-C80有效桩长35-43m,单桩承载力特征值2850KN。(3)结构形式;框架剪力墙结构。合理使用年限50年,抗震设防烈度为7度。建筑结构安全等级二级;剪力墙、框架抗震等级为三级。防火设计的建筑分类为一类高层,其耐火等级为地上一级,地下一级。本工程保温节能设计,外墙墙体为砼复合保温砌块。外墙保温层为A级岩棉板。屋面保温采用B1挤塑聚苯板(XPS),门窗玻璃采用双层白色透明中空玻璃。本工程配套设施有供配电系统、给排水系统、通风空调、智能化系统,消防系统,园林绿化,标识等。2监理工作范围及目标:2.1监理工作范围、内容安泰监理【监理规划】-4-4委托监理合同约定的范围施工阶段全过程质量、进度、投资目标控制,安全管理,信息合同管理,施工过程中的协调工作。2.2监理工作目标投资控制目标:(1)严格控制工程变更、工程签证;(2)严格计量,按施工总承包合同约定的条款审核付款申请,签发支付证书。进度控制目标:建设工期暂控制在30个月之内。项目质量控制目标:单位工程一次验收合格。3编制依据3.1国家颁发的与项目设计施工有关的规范、标准;3.2《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》国家有关强制性规范、标准,国家颁发的监理规范(GB50319-2013)3.3江苏省建设工程质量管理有关法律、法规、标准及扬州市地方规定。3.4建设工程监理合同和施工承包合同。3.5施工图纸、配套标准图集。3.6监理大纲。4组织机构及人员职责4.1机构设置原则由于该工程工期紧质量要求高,施工中参与建设的各方都要具备较高的管理水平和业务能力,监理在实施过程中起着协调、监督、检查的重要作用,结合工程特点和公司资源组合的优势,设置配备爱岗敬业、忠于职守,有着安泰监理【监理规划】-5-5丰富经验,综合协调能力强,各方面都很优秀的项目监理班子完成该工程的监理任务。项目总监将项目监理班子组建成一个纪律严明、责任落实、协调配合、团结高效的集体,将监理工程师“诚信、守法、公正、科学”的行为准则和“严格监理、热情服务”的监理原则贯穿于项目监理全过程始终。4.2机构设置4.2.1项目监理部组织机构协调4.2.2专业人员配置序号姓名监理职务职称执业资格1蒋登红总监理工程师高级工程师全国注册监理工程师2蒋凯土建监理工程师工程师二建监理公司总监建设单位设计单位承包单位安装监理土建监理合同、信息管理水、暖电气建筑结构合同、档案信息施工单位安全管理安泰监理【监理规划】-6-63董衍慧安装监理工程师工程师全国注册监理工程师4魏文东土建监理员助理工程师江苏监理员培训5许晨阳土建监理员助理工程师监理员6王健彬土建监理员资料员4.3人员职责以上人员根据工程进度调整总监理工程师职责与权限(1)领导工程项目监理组织的人员贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件,对履行监理合同负责,行使监理合同授予的权限,对监理工作有最后的决定权。(2)组建和确定监理组织及各级人员的职责、分工、对监理组织的工作进行领导、协调和监督。(3)主持编制项目监理规划、并组织实施、督促检查执行情况。(4)审查确认施工单位选择的分包单位的资质,建议撤换不合格的工程分包单位、项目负责人和有关人员。(5)审查批准施工单位的施工组织设计。(6)参加建设单位组织的技术交底和图纸会审。(7)审核并签署工程开工报告、暂停工令、复工令。审查签署重大工程变更、工程延期、费用索赔、单价调整及工程计量付款凭证。(8)组织召开监理工作例会。(9)协调工程项目各专业之间的主要技术问题,主持处理合同履行的重大争议和纠纷。(10)参加重大工程质量事故分析、审签工程事故处理报告及监理工作月报。(11)组织分部工程验收及工程预验收,参加竣工验收。(12)参加审查工程决算。(13)主持编写项目监理工作总结。现场(专业)监理工程师的职责与权限安泰监理【监理规划】-7-7(1)在总监的领导和授权下,按设计和规范要求实施项目的监理工作,对总监理工程师负责。(2)熟悉本工程设计图纸、地质资料和有关技术规范,针对本工程特点督促施工单位完善质量保证体系。(3)熟悉并执行监理工作程序,审查施工单位提供的有关计划、方案、申请、证明、单据、变更资料及工程质量、工程计量、工程费用等签证。(4)以事前控制为工作重点,预防为主,抓好以下工作:1)审查施工技术人员、质检员、特殊工种工人的岗位资质;2)审查施工方案中各项技术、安全保证措施的科学性、合理性、经济性;3)审查验收施工环境、安全措施,以保证工程顺利开工和连续进行;4)审查进场的主要施工机械的规格、性能和完好情况是否符合施工组织设计文件;(5)加强施工施工工艺过程的质量控制,采用巡视、旁站、检测、实验、指令文件、支付控制等质量控制手段,及时检查发现和预测施工中的问题,并采取质量预控措施,完善处理。(6)做好施工预检复验工作1)复核工程控制轴线、高程、垂直度、层高、开间轴线;2)进行隐蔽工程的检查验收,如基础持力层、埋置深度、钢筋数量直径、吊顶龙骨等;水电预埋、厨卫防水、屋面防水部位;消防设施施工;设备安装、防雷接地,焊接质量、接地电阻。(7)及时发现并处理施工中出现的质量问题。对重大质量事故及时向总监及业主代表汇报,按质量事故处理程序签发监理通知,审查施工单位提交的整改措施,并负责检查验收和提交《质量事故处理报告》。(8)负责审核工程计量并签署原始凭证。(9)参与(子分部)工程、单位工程的检查验收,参加工程竣工验收及资料整理工作。(10)主持检验批、分项工程的检查验收。(11)认真填写监理日志及监理月报工作,做好监理资料的收集整理工作。(12)负责现场施工安全文明生产、安全防护措施的检查监督。安泰监理【监理规划】-8-8(13)定期对现场(专业)监理工作进行总结,向总监提交总结报告。(14)完成总监交办的其他工作。监理员的职责与权限(1)在现场(专业)监理工程师的领导下开展现场监理工作。(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入运行情况,并做好记录。对进场的主要工程材料(如钢材、水泥、砖、管材、电线、设备等)和砼、砂浆、焊剂、混凝土外加剂试样等进行有见证取样送检,确认材料、成品、半成品质量。(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。(4)按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。(5)担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。(6)做好监理日记和有关的监理记录。见证人员岗位职责(1)取样时,见证人员必须在现场进行见证。(2)见证人员必须对试样进行监护。(3)见证人员必须和施工人员一起将试样送至检测单位。(4)有专用送样工具的工地,见证人员必须亲自封样。(5)见证人员必须在检验委托人员单位上签字,并出示《见证人员证书》。(6)见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。旁站监理人员职责(1)检查施工企业现场质检人员到岗,特殊工种人员持证上岗以及施工机械,建筑材料准备情况。(2)跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。(3)检查进场建筑材料、建筑购配件、设备等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检。安泰监理【监理规划】-9-9(4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。信息资料管理员职责(1)收集信息、分析整理,为总监决策提供参考。(2)负责项目文秘工作。(3)负责项目内部督查工作。(4)各种报表外送。(5)指导各组文件归档的标准化工作,归档保管.安泰监理【监理规划】-10-105监理工作流程、监理工作方法及措施5.1监理工作流程实施项目监理组织进场场熟悉图纸及有关资料、编制监理规划施工现场调查查审批施工组织设计图纸会审审承包单位资质审查第一次工地会议审批开工报告签发开工令依据合同,对工程进行目标检查控制控制审批竣工报告、组织预验收组织工程检验批、分项、分部验收验收参加竣工验收、参与签署竣工验收意见监理工作总结编制实施细则安泰监理【监理规划】-11-115.2监理工作程序1施工阶段质量控制工作程序合格合格合格整改不合格不合格不合格不合格修改组织图纸会审及设计交底加倍复试或更换材料承包单位申报材料、构配件合格证、复验单审查分包单位资质承包单位申报施工组织设计监理工程师审批各分项、隐蔽工程自检施工试验及监理取样分部、分项工程施工审批开工申请、下达开工令附:1.隐检记录2.预检记录3.质保资料4.分项工程质量验收表监理工程师现场检查及审查试验报告签认工程报验单及检验资料分部工程施工完成下一道工序施工填报分部工程报验单签认分部工程报验单及验收资料、进行下一工序或分部工程施工直至单位工程竣工监理工程师现场检查、资料验收附:分部(子分部)工程质量验收表填报工程报验单不合格监理工程师签发监理通知监理工程师签发监理通知安泰监理【监理规划】-12-122工程进度控制程序图否同意偏离进度计划未偏离进度计划根据工期目标编制施工总进度和阶段计划施工单位审批总进度计划监理工程师检查计划执行情况、实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