精心文化手册

-1-Part.0前言以“工作精细、专业精深、队伍精干、同心跨越”为特征的盘山发电公司“精心”文化，彰显着盘山发电公司的风格，闪耀着盘电人的风采。本企业文化手册明确了盘山发电公司对于公司使命、愿景、核心价值观和企业精神的认识，梳理和凝炼了盘山发电公司的特色与文化基因。“我们存在的意义、我们的目标以及我们如何去做”，这是每个盘电人必须明白、牢记和遵守的理念。它也是盘山发电公司区别于其他企业，盘电员工区别于其他员工的根本所在。盘山发电公司认为，文化作为企业管理中一只无形的手，决定着企业的意识形态，推动着企业的发展。盘山发电公司的事业能否持久，关键就在于盘电人能否传承和发展盘山发电公司的文化，将盘山发电公司的文化固化下来、深植下去，并且传承未来，这是今天盘电人的责任。盘电人任重道远，致力于“提供优质电能，成就卓越未来”！盘电人志存高远，立志于“成为国际一流火力发电企业”！“人为本，和为贵，效为先”是盘电人的核心价值观！“务实和谐，同心跨越”和“团结务实，追求卓越”是盘电人的企业精神！“该做的事雷厉风行，在做的事精益求精”是盘电人的工作作风！“创新为纲，务实为本”是盘电人的管理理念！“效益领先，管理致胜”是盘电人的经营理念！这一切——就是盘山发电公司的文化。盘山发电公司，是盘电人温暖的家；盘山发电公司，是盘电人共同的事业！盘山发电公司的发展，就是盘电人的发展；盘山发电公司的未来，就是盘电人的未来！听！前进的号角已经吹响，让所有的盘电人以豪情为云帆，以智慧为灯塔，朝着共同的目标，奋力远航吧！注：本文中天津大唐国际盘山发电有限责任公司简称盘山发电公司、大唐国际发电股份有限公司简称大唐国际、中国大唐集团公司简称大唐集团公司-2-Part.1盘山发电公司文化体系盘山发电公司“精心”文化工作精细、专业精深、队伍精干、同心跨越“精”意味着千锤百炼，精益求精，这是盘山发电公司生存和发展的基础，更是盘山发电公司的显著特征，盘山发电公司强调将“精”作为一切工作的出发点。首先，无论是使命中提到的“优质”、“卓越”，还是盘山发电公司始终追求的“一流”，无不要求盘电人必须从“精”入手。其次，盘山发电公司的“创新”不是漫无目的，而是专注于经营和管理的精细化。“心”意味着盘山发电公司的文化体系是对大唐集团公司、大唐国际的“同心文化”和传统企业文化的继承和发扬。“精心”是将盘山发电公司的自身目标同大唐集团公司、大唐国际目标相一致，并深入推行的态度与行动的写照。盘山发电公司“精心”文化要求所有盘电人都要立足本职岗位，在工作上，要深入思考、理解执行并精通本岗位业务，在自己的专业上做到精益求精。更要坚持精细化的方向，以更高的标准要求自己，注重效率和效益，关注细节，将精细化管理深入到工作的每个层面和每个岗位。同时，盘山发电公司还要建立一支作风过硬、执行力强的精干员工队伍。最终，通过企业文化建设提升企业凝聚力，使盘山发电公司上下同心，以实现企业发展的新跨越。Part.2发展篇第一节公司简介盘山发电公司由大唐国际发电股份有限公司和天津市津能投资公司共同出资组建。其两台600MW国产火电机组是被国家计委列为1996年利用国家外汇储备购买国产发电设备发展民族工业的试点项目，也是大唐国际及京津唐电网投产最早的600MW火电机组。两台机组分别于2001年12月18日和2002年6月5日投入商业化运营，并均被大唐集团公司命名为“基建移交生产达标投产机组”，同时，该工程荣获“国家优质工程银质奖”。盘山发电公司从1998年组建伊始，就致力于探索新厂新机制的管理模式，经过几年的实践和不断的调整完善，在生产管理方面建立起了以运行集控、设备-3-点检定修为核心的安全生产保证体系；以安全监察、安全点检为核心的安全生产监督体系，盘山发电公司与承包商之间的责任关系不断明确，“大盘电”的指导思想逐步确立。盘山发电公司安全生产水平稳步提升，4号机组在2003年、2004年、2005年全国600MW大机组竞赛中始终名列前茅，先后获得特等奖、一等奖并创造了在网连续安全运行355天的业绩。3号机组也在2005年全国600MW大机组竞赛中获得了二等奖并取得了在网连续安全运行284天的好成绩。几年来，盘山发电公司先后获得大唐国际党建达标先进党委、双文明单位；大唐集团公司文明单位、先进单位、一流企业；获得天津市文明单位；全国模范职工之家、国资委中央企业先进单位等荣誉称号；2006年盘山发电公司荣获“全国五一劳动奖状”和“全国设备管理优秀单位”的殊荣。截至2006年10月底，盘山发电公司安全生产无事故天数达到1778天，发电量达到329.52亿千瓦时，累计实现税后净利润11.26亿元，上交国家、地方利税15.16亿元。打造全国一流火力发电企业的战略目标已成为全体盘电人的共识，今天的盘山发电公司正向着这一战略目标激情挺进！第二节发展历程第一阶段1996年～1998年工程筹备阶段1996年，盘山发电公司两台600MW国产火电机组被国家计委列为当年利用国家外汇储备购买国产火电发电设备发展民族工业的试点项目，盘电二期工程正式启动，其建设的2×600MW火电机组成为大唐国际、京津唐电网在建的单机容量最大的火电机组。第二阶段1998年～2002年基建、投产阶段1998年11月5日盘电二期工程正式开工，盘山发电公司明确提出“精雕细刻建精品，达标投产创一流”的目标。在历时43个月的工程建设期间，盘山发电公司实现了无人身死亡和群伤事故、无重大设备损坏事故，轻伤负伤率低于3‰的安全目标；取得了整套启动、机组并网、168小时满负荷试运行等十个一次成功的好成绩，保证了整个工程进度；实现了双机无缺陷移交生产，保证了基-4-建向生产的无痕过渡。在造价方面，公司严格执行招投标制，优化工程网络计划、强化资金管理，降低工程造价达12.52亿元，双机每千瓦造价仅为3464元，远远低于国内同期同类型机组的工程造价。分别于2001年12月18日和2002年6月5日投入商业化运行的两台机组，投产第一年即取得了骄人的业绩，各项经济技术指标在国产同类型机组中名列前茅，按临时结算电价仍实现税后净利润2500多万元，开创了大唐国际600MW机组建设项目即投产即稳定即盈利的先河。第三阶段2002年～2006年规范管理阶段从2002年起，盘山发电公司开始了完善机制、规范管理的阶段，在生产管理方面建立起了以运行集控、设备点检定修为核心的安全生产保证体系；以安全监察、安全点检为核心的安全生产监督体系，在“大盘电”管理理念的指导下与承包商之间的责任关系不断明确。盘山发电公司各项管理工作不断规范，并逐步成长为大唐国际、大唐集团公司的标杆企业。成绩和荣誉只能代表过去，从2006年开始，盘山发电公司进入了以管理创新、文化管理为特征的全面提升阶段。第三节发展战略打造经营型、节约型、环境友好型，具有学习创新能力、持续发展能力、较强盈利能力的全国一流火力发电企业。发展战略确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径。三型：经营型指的是盘山发电公司要强化经营意识、创新思路、强化管理、突出重点抓效益；节约型指的是一方面增强企业成本意识和节约意识，一方面推行节能降耗措施来构建节约型企业；环境友好型指的是盘山发电公司内部发展处于协调、均衡、有序的状态，同社会、大唐集团公司、大唐国际、项目部及其他单位保持和谐共赢的关系。三个能力：学习创新能力指的是盘山发电公司通过相应的机制和手段促进并保障员工持续学习，在一流决策团队的引领下，打造专业管理团队、专业技术团队和专业服务团队；持续发展能力指的是在保持资源和环境永续利用的前提下实现经济和企业的发展；较强盈利能力指的是盈利指标作为盘山发电公司的重要-5-工作目标，并通过系列工作强化企业盈利能力。Part.3理念篇第一节使命提供优质电能成就卓越未来盘山发电公司存在的意义和价值在于提供优质、环保、经济的电力能源，从而成就员工、回报股东、服务社会，这是盘电人肩负的重大责任。盘山发电公司的最终理想是卓越，盘山发电公司要时时刻刻促领先、促创新，才能百尺竿头更进一步，才能成为大唐国际、大唐集团公司乃至电力行业的标杆企业、窗口单位。◎盘山发电公司的核心业务是提供电力能源。随着社会发展，发电企业必须向社会提供优质、环保、经济的能源。◎卓越就是非常优秀。它有二层标准，一是要超越对手，二是要超越自我。在盘山发电公司，卓越既是一种品质更是一种行动，只有在工作、生活的每个细节中不断实践，才能实现卓越并最终获得超越。◎员工是企业价值的创造者，为员工营造良好的成长环境，实现员工与企业的和谐统一、共同发展，是盘山发电公司事业常青的前提。◎股东是盘山发电公司的所有者，只有努力实现企业价值，不断拓展增值空间，致力于股东利益长期化和最大化，才能保证盘山发电公司持续、健康、稳健的发展。◎社会是盘山发电公司发展的基础，体现了企业自身价值和意义所在。盘山发电公司根植蓟县、立足京津唐、辐射华北，肩负着为京津唐电网输送稳定、可靠、优质电力的责任，是地区经济发展的先行官和排头兵。第二节愿景成为国际一流火力发电企业“成为国际一流火力发电企业”是盘山发电公司对未来前景的美好憧憬，是盘电人努力追求的理想和抱负。盘电人将为此奋力拼搏，努力把盘山发电公司打造成为一流效益的平台、一流管理的平台和一流员工的平台，并在实现全国一流火力发电企业的基础上，结合大唐国际、大唐集团公司国际化的展望，把成为国-6-际一流火力发电企业作为盘电人不懈努力的长远目标。◎国际一流：盘山发电公司将立足于国内电力行业，不懈努力，打造具有自身企业特色的发展模式，力争将盘山发电公司打造成全国火力发电企业的标杆，在此基础之上，将视角聚焦国际水平，用更高的标准要求自己，用更高的目标鞭策自己，在发展上做大做强，在管理上做精做细，追求国际一流。◎打造一流效益的平台：效益，是盘山发电公司生存和发展的关键和动力源泉，盘山发电公司将通过不断提高员工素质、提高工作效率和工作质量，实现一流的企业效益。◎打造一流管理的平台：对一流管理平台的追求，体现了盘山发电公司做精、做实、做强的信心，盘山发电公司的规模不是最大的，但是，只要始终秉承高效益、高效率的目标，积极创新各项管理思路和管理新模式，盘山发电公司就能不断向国际一流火力发电企业的长远目标迈进。◎打造一流员工的平台：盘山发电公司将尽全力为员工提供实现自我发展的机会和成长的事业平台，促使盘山发电公司的每一位员工向电力行业的一流人才看齐。第三节核心价值观人为本和为贵效为先核心价值观是企业遵循的基本价值取向，是指导员工行动最核心的原则。“人为本和为贵效为先”是盘电人的核心价值标准。◎人为本（1）“以人为本”是盘山发电公司对员工的基本态度。（2）为员工创造良好的工作环境，制定有效的激励机制，提升员工的工作主动性和创造性，使员工的个人价值在盘山发电公司得以充分体现。（3）为员工提供足够的培训和职业发展机会，以激发员工的潜力，提升员工的职业素质和综合能力。◎和为贵（1）内外和谐的环境是盘山发电公司事业成功的基本条件，依法是企业经营的基础和底线，稳健规范的运作是企业经营的保障。-7-（2）内部和谐是企业凝聚力的根基，能产生强劲的内部驱动力。外部和谐是企业与兄弟单位、上级单位以及外部利益相关单位竞合共赢的基础，为盘山发电公司提供良好的发展环境。（3）盘山发电公司在内部建立合理规范的管理和运营机制，创造独具盘山发电公司特色的管理模式。在外部则珍视企业自身形象、诚信守约，共谋发展。◎效为先（1）“效”指高效，主要包括高效益和高效率。（2）高效要求盘山发电公司有一系列良好的运行机制的支撑，拥有“敬业、精业、阳光、进取”的员工队伍。（3）高效体现在盘山发电公司具有战略眼光，重计划、重措施、重行动，坚决杜绝推诿扯皮、松散拖拉和“不作为”的工作表现。第四节企业精神务实和谐同心跨越--大唐集团公司团结务实追求卓越--大唐国际企业精神是企业的灵魂，是激励员工为振兴企业而不懈奋斗的强大思想动力。“务实和谐同心跨越”和“团结务实追求卓越”是盘电人秉承的价值观在具体工作中的生动体现。◎“务实”是诚实做人，踏实做事。“和谐”是互