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道呼线路基工组织设计威海市水利工程公司8第三章质量、工期、安全目标和确保质量、工期、安全、环保的体系和措施3.1质量、工期、安全目标3.1.1质量目标百年大计，质量为本，质量是企业的生命。我公司将按ISO9001：2000质量体系标准的要求实施管理，确保工程质量。我公司承诺：本工程的质量目标为省优良工程，同时确保本标段工程一次验收合格率达到100%，优良率90%以上。3.1.2工期目标本工程的建设总工期为6个月，我公司经仔细研究，结合本工程施工的特点，合理安排工期，我公司承诺：本工程施工准备日期为2013年6月1日，竣工日期为2013年11月30日，施工总工期为6个月.3.1.3安全目标公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，并采取严密的监控措施，严格遵守国家、部、威海市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。我公司承诺：本工程的安全目标为：“三无、一杜绝、一创建”，即无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无水灾和火灾事故；杜绝重大安全事故的发生,控制工伤、轻伤频率在1‰内，创安全文明施工工地。3.2质量保证体系和保证措施道呼线路基工组织设计威海市水利工程公司9本工程质量保证体系包括组织保证体系、施工保证体系、制度保证体系以及具体质量管理制度。3.2.1质量管理组织机构建立以ISO9001:2000质量体系为中心，以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关键过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和本工程的质量目标。建立以项目经理为首，由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责人组成的工程质量领导小组，项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，并实行工程质量分级现任制，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。本合同段设专职质检工程师2名，各作业队均配备兼职质检员2～3名，组成项目质量监督机构，质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正，对重大问题立即向项目技术负责人报告。我们组建的质量管理机构是：道呼线路基工组织设计威海市水利工程公司10图3.2.1.1质量管理机构领导小组组长：夏副组长：项目部施工队质检部：工程部：机材部：试验室：试验室技术员安全质检员技术副队长队长测量班副组长：作业班组道呼线路基工组织设计威海市水利工程公司113.2.2各质量管理部门主要职责3.2.2.1项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为：㈠项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策。㈡对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的质量教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。㈢正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。㈣掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。㈤每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。3.2.2.2总工程师主要职责㈠贯彻执行合同条款，贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。㈡协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，及时上报质量事故情况及质量事故报告。㈢对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程道呼线路基工组织设计威海市水利工程公司12活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。㈣主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。㈤及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。㈥主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。3.2.2.3工程部的主要职责㈠对项目工地的施工技术管理工作和计划管理工作向项目经理部负责，负责编制和实施月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责项目工地文件管理和竣工资料的管理工作。㈡负责向各作业层人员、班组作技术要求和质量标准的交底，并在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。㈢督促测量队对施工项目进行轴线定位，对水准点及高程控制点及时进行复核，并负直接技术责任。㈣督促试验人员对砂石集料、水泥、钢筋、混凝土、水泥砂浆和预制件等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按工程师要求及时上报。㈤督促物资科熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。3.2.2.4质量检查部主要职责道呼线路基工组织设计威海市水利工程公司13㈠认真贯彻执行合同条款，贯彻执行国家、企业和工程师发布的各类技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例等，负责工程质量的核定工作，并对其工作质量负责，保证其准确率。㈡负责施工项目工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检”制度的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。㈢负责隐蔽工程的检查验收，在工程师指定的时间内，质检工程师、质检员与工程师一起，对申请验收部位进行联检，联检认定全部符合技术质量要求后，工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。㈣及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况，对不合格品应提出验收意见及处理意见，坚决制止使用不合格材料。㈤负责工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐，隐患通知书和工程师联络台帐，质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。㈥及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。3.2.2.5机械材料部主要职责㈠负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，确保经济合理地解决好供需衔接，并对所采购的施工材料和设备的质量负责。㈡负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、利库盘点等物资的日常管理工作，建立和健全机械设备的管理制度，严格道呼线路基工组织设计威海市水利工程公司14按计划供应材料，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。3.2.2.6试验室主要职责㈠对项目工地的试验、检测和计量工作向项目经理部负责。㈡负责建筑原材料的监督检验和建筑施工的过程试验，及时按施工技术规范要求对砂石集料、水泥、钢筋、混凝土、砂浆等进行现场取样和质量检验试验，并将检验成果按时向总工程师汇报。㈢负责项目工地计量管理工作；参加项目工地有关的质量分析和研究。3.2.2.7测量室主要职责㈠认真贯彻执行国家颁布的行业技术法规和上级的技术决定。㈡参加施工图设计的会审工作、技术交底工作。㈢在开工前组织复核路桥各部位的坐标、高程有无错误，如发现差错要及时上报。㈣组织复测建设可设计单位移交的导线、水准控制点。根据施工需要进行加密测量，并向监理报批后方能使用。㈤进行施工测量、放样，复测合格后，并将成果及时移交施工班组以指导施工。㈥参加工程质量评定检查的测量工作。㈦负责收集与测量相关的技术文件，签证后移交资料员保管。㈧负责测量仪器的保管工作，对仪器进行定期自检，发现问题，及时进行检修、标定。对质量体系要素分解控制如下表所示：道呼线路基工组织设计威海市水利工程公司15质量体系要素分解控制表要素编号职能部门要素质量检查部工程部机械材料部计划合同部试验室办公室安监调度部4.1管理职责▲△△△△△△4.2质量体系▲▲△△△△△4.3合同评审△▲4.4设计控制4.5文件和资料控制△▲△△△△△△4.6采购△▲△△4.7顾客提供产品的控制△△▲△△4.8产品标识和可追溯性△▲▲△4.9过程控制△▲△△△△4.10检验和试验▲△△▲△4.11检验、测量和试验设备的控制△△▲△4.12检验和试验状态▲▲▲△△△4.13不合格品的控制▲▲△△△4.14纠正和预防措施▲▲△△△4.15搬运、贮存、包装、防护和交付△▲▲△4.16质量记录控制▲△△△△△△4.17内部质量审核▲▲△△△△△△4.18培训△△▲△4.19服务▲△△△△4.20统计技术△▲△注：▲主管要素；△相关要素；测量归工程部管理。道呼线路基工组织设计威海市水利工程公司163.2.3组织保证体系我们的组织保证体系如下图：组织保证体系图进行日常质量管理，负责组织协调检查和综合各级部门质量管理活动，并进行质量信息反馈。负责组织编制实施性施工组织设计，图纸会审、技术交底、变更设计、“四新”应用、组织分项、分部、单位工程检验工程技术档案。搞好工程控制测量和定位复测、确保施工测量准确无误。做好进场材料、成品半成品检验，日常施工试验、计量工作供应合格材料及构件并提供质量合格证，搞好材料的现场管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检验鉴定、填好运行记录在施工技术科的配合下按网络计划技术下达月季年施工计划，搞好成本核算，做好预算分割，按优质优价的原则及时搞好验工计价以百年大计质量第一、预防为主、创全优精品工程为中心，开展宣传教育活动质量施工测量试验材料设备核算工教工程部质量检查部机械材料部计划合约部行政安全部项目经理部质量管理领导小组各施工队实施道呼线路基工组织设计威海市水利工程公司173.2.4施工保证体系我们采取的施工保证体系如下图：施工保证体系图单位工程质量检验施工保证体系质量检查体系项目部质量检查科工程队质量检查室工班质量自检工序质量保证体系工程质量检验工程质量评定达到质量目标材料构件设备核检分项工程质量检验分部工程质量检验工艺质量检验道呼线路基工组织设计威海市水利工程公司183.2.5制度保证体系我们采取的制度保证体系如下图：制度保证体系建立各级质量责任制开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动每月组织工种质量大检查及月终奖励相结合的质量评比，实施奖优罚劣的验收计量制不定期进行质量分析会制度保证体系质量维修及回访制度道呼线路基工组织设计威海市水利工程公司193.2.6具体质量管理制度3.2.6.1建立内部质量检查制度项目经理部每月进行一次创优大检查，施工队每旬进行一次。创优检查由主管领导组织有关部门人员参加，外业测量，内业检查分别进行；外业测量对照现行技术标准对工程结构外观轮廓尺寸及中线、水平进行实地测量，作好记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质检证书、设备状况是否完整、齐全。凡一次检查合格率不足100%的，优良率不足90%的，予以返工，并黄牌警告，项目部内通报批评；连续两次检查合格率不足100%的，优良率不足90%的，予以返工，给予行政处分，并处以罚款，扣缴风险抵押金；对一次检查合格率达到100%，优良率达到90%，工程内实外美且现场管理有序的，给予奖励并项目部内通报表扬。把工程质量纳入到验收计量中，实施奖优罚劣。3.2.6.2严格执行工程监理制度所有施工工序在施工完后经施工队自检、项目部复检合格后，及时报请监理工程师检查确认后，方可施工下道工序。隐蔽工程必须待监理工程师签认后方可继续施工。3.2.6.3建立作业层全过程质量控制制度在各工序开展之前，必须对每一作业班组进行详尽的技术交底和质量达标操作程序交底。每日班组长组织作业人员进行班前讲话；班后对照作业对象填写各单项、分项工程验收评定表。施工队专职质检员应随时对分部、分项工程进行检查，并在验收评定表中签字，若发现操作过程中存在质量问题或达不到质量验收标准，及时制止，