高能探伤室施工方案

一重石化筒节车间淬火水槽基础建设施工组织设计编制单位：大连宏蔚建设有限公司二零一七年一月二十二日目录一、编制依据.......................................................1二、工程概况........................................................12.1工程主要情况................................................12.2建筑概况....................................................22.3结构概况....................................................2三、工程特点与难点及解决措施：......................................33.1工程特点与难点..............................................33.2解决措施....................................................3四、施工部署........................................................44.1项目施工目标................................................44.2、进度安排及施工顺序........................................44.3管理组织结构设置图集主要岗位工作职责........................44.4新技术的运用................................................9五、施工进度计划....................................................95.1施工部署原则................................................95.2施工段划分及施工程序........................................95.3施工进度安排...............................................10六、施工准备与资源配置计划.........................................126.1施工准备...................................................126.2资源配置计划...............................................126.2.1劳动力投入计划........................................126.2.2主要材料、设备供应投入计划............................14七、主要施工方案...................................................167.1基础工程...................................................167.2主体工程...................................................187.2.1模板工程...............................................187.2.2钢筋工程...............................................377.2.3大体积混凝土工程.......................................42八、施工平面布置...................................................59施工现场布置总体思路.....................................59主体结构施工场地要求.....................................60施工平面布置图...........................................61施工临时用水、用电计算...................................62九、保证措施.......................................................669.1工期保证措施...............................................669.2保证工程质量的技术措施.....................................699.3、安全生产保证措施.........................................789.4、文明施工保证措施.........................................829.5环境保护措施...............................................86十、应急措施.......................................................88一重质量检测中心高能探伤室建设大连宏蔚建设有限公司1一、编制依据1、业主提供的全套施工图纸。2、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）4、《混凝土结构设计规范》（GB50010）5、《大体积砼施工规范》GB50496-20096、《块体基础大体积混凝土施工技术规范》（YBJ224-91）7、《泵送混凝土施工技术规程》（JGJ/T10-95）8、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）9、《滑动模板工程技术规范》（GB50113-2005）10、《建筑施工手册》第四版11、《高层建筑施工》第三章，大体积砼施工12、《施工技术标准汇编》QB/JGSJ-01-2006（本公司企业标准）13、类似工程的经验。二、工程概况2.1工程主要情况工程名称：高能探伤室工程承包范围：设计图纸所包含内容。新建一座约15米*10米*7米钢筋混凝土探伤室，含安装电气（外线约30米）、上下水（外线约50米，并作两个井）和采暖（外线约100米）、通风及所有能源的外线（能源动力厂现场定接点）和进口计量仪表及配套设施（能源动力厂现场定接点，还有接点安装电源箱、阀门等）、监控（监控点使用单位现场指定）、3T葫芦吊、自来水过滤器等；拆除、恢复围墙、自行车棚等影响施工的障碍物等，新建两个防撞柱和指示灯；作室外地面（约4米宽、60米长）从新建探伤室北侧大门到北侧主马路上和新建探伤室四周。2.2、主要工程要求大连宏蔚建设有限公司21、混凝土浇灌必须采用商砼或经过甲方、监理认可的替代混凝土。冬季施工搭保温棚（进料侧搭双层）并具有充足的热源，保证浇灌混凝土的养生环境温度在零上5度以上，烧水搅拌混凝土。2、混凝土浇灌必须振捣密实，不允许有空隙和开裂。3、必须24小时连续施工，一旦发现无人施工，发现一次罚款3000元。4、清理施工区四周所有垃圾，地面要求平整、干净。5、防护门建议采购无锡市兆星辐射防护科技有限公司产品（咨询电话邱总：13961706625）。8、两个不锈钢水池尺寸（约2米*0.5米*1米）；拆除2台、安装4台恒温洗片机（含电源、上下水）；除新建探伤室外，在老探伤室另安装一台自来水过滤器。三、工程特点与难点分析及解决措施：3.1工程特点与难点分析1、大体积混凝土超厚超大，又一次连续浇筑成型。这对混凝土的供应、浇捣、模板支架的安全稳定性提出更高的要求，为此，我们制订了较为完整的施工方案。3.2、解决措施1、为确保结构的整体性和施工的连续性，本工程将选用3台砼泵车（一台备用），并配备足够的砼运输车；砼浇捣采用全面分层浇筑方案，分层厚度控制在0.5m以内，且严格控制砼浇捣时间，确保在下层砼初凝前将上层砼浇筑完毕。2、为防止水泥水化热较大，本工程优先选用设计要求普通硅酸盐水泥，严格控制水泥的用量，确保水泥的用量不大于300Kg/m³，3天的水泥水化热控制在240KJ/Kg以下，7天的水泥水化热控制在270KJ/Kg以下，有效降低水泥的水化热。3、为防止混凝土内产生较高的温度，本工程将从原材料、混凝土配合比设计、拌制砼时入模温度等方面严格控制浇筑砼时的入模温度。大连宏蔚建设有限公司34、为保证模板的安全性与稳定性，本工程剪力墙模板采用木模板，纵龙骨：双方木50×100mm，间距500mm；横龙骨：双φ48钢管，间距500mm；对拉螺栓：φ18对拉螺栓（外墙有止水片），水平间距500mm，垂直间距500mm；钢支撑：主梁采用18#槽钢，次梁采用10#槽钢；板底方木50×100mm，板底支撑钢管纵距0.5m，横距0.5m，步距1.5m，双扣件连接。四、施工部署4.1项目施工目标1、质量目标：合格。2、进度目标：控制在合同工期70天以内3、安全管理目标：无重大安全事故发生，一般事故发生率控制在1.5‰以内。4、成本目标：控制在公司成本计划内。5、环境管理目标：符合本公司《环境管理体系标准》及GB/T24001要求。4.2进度安排和空间组织1、进度安排及施工顺序进度安排（里程碑节点）：基础10天，主体60天。2、施工顺序：挖土→基础施工（基础验收）→上部结构立体交叉流水作业（土建、安装等）→中间验收。4.3管理组织机构设置图及主要岗位工作职责管理组织机构设置图大连宏蔚建设有限公司4项目管理机构图主要岗位工作职责本工程现场设立项目部，实行项目经理负责制，下设安全员、质检员、施工员、材料员、资料员、预算员，在项目经理的统一领导下各科的主要职责和职能如下：1、项目经理：全面负责本工程项目生产计划、调度，各类合同签订及文明施工管理工作。领导协调各部门的施工生产，落实岗位责任制，监督考核各部门工作，处理工期与质量的关系。定期主持召开生产调度会，控制落实工程进度，解决施工中出现的各类问题。掌握和收集本项目生产施工经营活动情况，协调项目各部门的工作关系。定期对全体职工进行质量、安全意识教育，保证各类人员掌握本项目的管理目标。2、技术负责人：对本项目施工技术、作业方案、质量标准，负责组织编制、认定、审定。对工程产品的质量目标负责。负责贯彻执行技术法规、规范、标准及上级的技术规定，制定施工项目技术管理制度，并组织贯彻。及时收集和发放施工图纸，组织解决现场施工中的技术问题并及时向业主、监理、设计反映图纸上存在的问题。负责主持图纸会审、组织研讨施工技术方案，组织有关人员进行技术学习、经验交流。签发重大的设计图纸、作业方案变更修改的建议书。组织项目副经理项目技术负责人各施工班组安全员质检员施工员材料员资料员预算员项目经理大连宏蔚建设有限公司5有关人员进行工程质量检查，召开分析会，制定纠正措施和预防措施。签定工程质量认定书，工程质量事故报告。制定本项目推广应用新技术、新工艺、新材料计划，组织开展QC活动。3、项目副经理：主要协助项目经理负责本工程项目生产计划、调度，及文明施工管理工作。领导协调各部门的施工生产，落实岗位责任制，监督考核各部门工作，处理工期与质量的关系。解决施工中出现的各类问题。掌握和收集本项目生产施工经营活动情况，协调项目各部门的工作关系。定期对进行质量、安全意识教育，保证各类人员掌握本项目的管理目标。4、安全员：a在项目经理领导下，对项目的安全生产负监督检查责任。b贯彻执行安全生产的方针、政策。c贯彻执行《安全生产操作规程》等规章和标准。d经常督促、检查技术操作规程执行情况，并对规程、措施