鲁贵卿关于建筑业互联网困局的思考

信息化管理部2012年上半年工作总结与下阶段重点工作安排颜建国关于建筑业“+互联网”困局的思考鲁贵卿2015.11第一PPT模板网，PPT素材下载目录一、“互联网+”与“+互联网”二、信息化的发展历程与现状三、信息化所必须的变革四、信息化的基点与关键点五、标准化、信息化、精细化的融合六、信息化集成方式七、信息化的方向目标第一PPT模板网，PPT素材下载一、“互联网+”与“+互联网”一、“互联网+”与“+互联网”工业文明以来的四次技术进步第一次蒸汽机的发明—机械化第二次电气技术的应用—电气化第三次电子技术的推广—信息化第四次互联网技术的普及—智能化大数据引领信息化进入新IT时代一、“互联网+”与“+互联网”四大新型信息技术云计算移动互联网物联网大数据一、“互联网+”与“+互联网”道术机遇挑战一、“互联网+”与“+互联网”主动性针对性主体性“互联网+”建筑业建筑业“+互联网”“互联网+”一、“互联网+”与“+互联网”建筑业“+互联网”行动刻不容缓！谁拥有信息互联技术谁就拥有未来！第一PPT模板网，PPT素材下载二、信息化发展历程与现状第一PPT模板网，PPT素材下载年代计算机辅助办公单机使用软件使用二、信息化发展历程与现状90年代局域网应用专业系统应用21世纪互联网与管理信息协同化、集成化的应用第一PPT模板网，PPT素材下载建筑业信息化发展历程专业软件信息化阶段1.02.03.04.0业务部门信息化阶段大数据应用阶段“小学阶段”“中学阶段”“大学阶段”“研究生阶段”二、信息化发展历程与现状企业管理信息集成阶段第一PPT模板网，PPT素材下载建筑业信息化1.0基本情况通用信息技术计算机辅助办公专业工具软件软件工具软件大量推向市场行业内已普及计算机、成熟工具类软件及因特网应用行业信息化基础设施不断完善硬件性价比大幅提高二、信息化发展历程与现状硬件专业软件信息化阶段----“小学阶段”第一PPT模板网，PPT素材下载建筑业信息化2.0基本特征二、信息化发展历程与现状系统应用业务部门信息化阶段----“中学阶段”信息技术与管理模块融合局部的、专业部门业务管理子系统产品基本标准化的管理系统产品应用较高：办公自动化系统（81%）财务管理系统（79%）企业门户系统（77%）人力资源管理系统（53%）视频会议系统（49%）单项目管理系统：35%（特级企业45%，一级企业29%）“初中”：解决“有与没有”的问题梳理冗余的信息初步建立数据管理的概念“高中”：经过一段时间应用实现系统“定制化”优化子系统之间的矛盾开始凸显基本情况第一PPT模板网，PPT素材下载建筑业信息化3.0基本特征二、信息化发展历程与现状企业管理信息集成阶段----“大学阶段”信息技术与企业管理体系融合初步的整体性企业数据贯通的集成管理系统弱集成效果：66%企业模块完整，貌似集成的整体性、企业级管理系统只有部分管理模块系统实际发挥效益强集成效果：10%企业信息化实践历程较长、管理基础较好的企业集成应用在财务业务一体化、综合项目管理等方面应用效果基本情况大专：浅层的集成应用本科：应用深度贯穿企业总部到项目实现明显的集成效果规模差别：百亿级千亿级第一PPT模板网，PPT素材下载建筑业信息化4.0二、信息化发展历程与现状大数据应用阶段----“研究生阶段”硕士：行业内的引领者博士：全社会的领先者基本特征大数据社会化应用个性化、定制化、集约化产业链条上下游共享应用技术移动互联网应用物联网、大数据云计算、智能化第一PPT模板网，PPT素材下载建筑业信息化现状二、信息化发展历程与现状信息化1.0多数企业信息化2.0部分企业少数企业信息化3.0信息化4.0建筑业信息化现状第一PPT模板网，PPT素材下载三、信息化所必须的变革第一PPT模板网，PPT素材下载三、信息化所必须的变革思维观念的变革管理流程的再造工作习惯的改变建筑业信息化必须的变革第一PPT模板网，PPT素材下载三、信息化所必须的变革1.思维观念的变革思维观念的变革管理信息化过程就是实现信息技术与管理工作结合的过程企业运营管理软件技术设计管理信息化第一PPT模板网，PPT素材下载三、建筑业信息化所必须的变革管理信息化是实现企业管理的工具工具的使用要以提高效率、解放生产力为目标√线下工作简单搬到线上处理纸上填报简单变为计算机填报×充分发挥“人”的优势充分发挥“机”的优势降低运营成本，提高管理效率↑2.管理流程的再造第一PPT模板网，PPT素材下载透明、共享传统的：用笔手写人工查找人工统计现在的：输入电脑自动搜索自动统计点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本新的习惯：开机先上平台数据中心查询收发文件互动内部建立群组三、信息化所必须的变革3.工作习惯的改变第一PPT模板网，PPT素材下载四、信息化的基点与关键点第一PPT模板网，PPT素材下载▲建筑施工企业的产品是项目▲项目是企业运营管控的对象▲项目是企业利润的来源▲项目是管理工作的出发点和落脚点四、信息化的基点与关键点基点：项目第一PPT模板网，PPT素材下载市场营销阶段项目生产阶段结算收款阶段项目生命周期的三个阶段重点：客户关系、招投标管理项目成本为中心以合同为起点，以商务分析及财务核算为终点重点把控合同、结算及支付三个管控环节四、信息化的基点与关键点第一PPT模板网，PPT素材下载接活市场营销产生“经营效益”干活项目施工产生“管理效益”算账收钱项目结算收款产生“结算效益”四、信息化的基点与关键点建筑施工企业的“三次经营”第一PPT模板网，PPT素材下载四算对比：合同造价、责任成本、目标成本、实际成本建立科学合理的责权利相统一的体系、过程考核、奖罚兑现四、信息化的基点与关键点主线---成本过程管控第一PPT模板网，PPT素材下载关键点：业务财务一体化收入与成本业务结算后自动生成财务凭证商务结算后在线完成资金收付业务再自动生成财务凭证。商务、财务、资金业务相互联系通过财务凭证可以在线追溯业务过程在处理业务过程时可以联查财务凭证自动生成的凭证经审核后生成财务账薄，最终反应项目管理的经营结果通过商务成本科目与财务核算会计科目口径统一，实现商务过程成本与财务核算成本及资金支付的贯通，使数据精准，管理精细。四、信息化的基点与关键点第一PPT模板网，PPT素材下载五、标准化、信息化、精细化的融合标准化精细化精细化信息化标准化是基础，信息化是手段，精细化是目的◆三化融合五、标准化、信息化、精细化的融合“四化方法”管理标准化标准表单化表单信息化信息集约化五、标准化、信息化、精细化的融合第一PPT模板网，PPT素材下载管理标准化1.0版以规范化管理为主要特征如工作文件汇编、管理手册等管理标准化2.0版质量、安全、健康认证为主要特征如程序文件、标准手册等管理标准化3.0版以卓越绩效模式为主要特征管理标准化4.0版以管理标准的可数字化为主要特征1.管理标准化五、标准化、信息化、精细化的融合第一PPT模板网，PPT素材下载标准表单化标准表单化是将标准化制度内容逐步量化，逐一分解成计算机可识别的语言，将制度数据化、表格化、流程化的过程，是优化与细化的过程。标准表单化管理职责岗位职务制度流程业务流程审批流程输入表单流程表单五、标准化、信息化、精细化的融合工作表单输出表单第一PPT模板网，PPT素材下载表单信息化表单信息化是利用信息技术将制度分解后的基础档案、单据、流程及台账报表设计开发形成系统的过程。形成系统基础档案制度单据流程台账报表应用规范线上工作线下工作谁做怎么做明确了管理标准组织职能岗位职能工作流程五、标准化、信息化、精细化的融合第一PPT模板网，PPT素材下载信息集约化信息集约化是利用信息技术数据处理的方式将企业管理过程中产生的分布在不同系统与模块中的数据分级、分类集中处理与加工，最终服务于不同层面的生产经营。信息化分级分类集中处理集中加工固化于信息系统实现了优化信息化集成基础表单输入表单流程表单输出表单工作表单驱动标准化落地巩固标准化成果企业管理精细化企业管理现代化五、标准化、信息化、精细化的融合第一PPT模板网，PPT素材下载六、信息化集成方式第一PPT模板网，PPT素材下载集团总部1.各层级的管理职能与权责项目战略指引运营控制基本单元利润来源六、信息化集成方式审计监察业绩考核人、财、物信息成本中心业务运作分子公司业务管理运营协调本单位信息管理纽带第一PPT模板网，PPT素材下载企业战略管控1.各层级的管理职能与权责六、信息化集成方式企业经营管理项目执行管理管战略管组织管项目战略规划层综合查询、业务监控战略规划、企业标准财务、经济指标分析绩效评价管理控制层业务监控管理各组织业务处理项目统计分析多项目统筹执行操作层项目业务处理项目综合业务分析项目数据、工作上报第一PPT模板网，PPT素材下载业务系统类业务办理、过程管理业务逻辑关联较强数据统计功能相对较弱较强的数据抽取计算功能灵活的统计分析功能没有业务过程管理流程较强的流程引擎功能有业务管理过程但关联性较弱统计功能较弱数据统计分析类办公软件类2.集团企业管理信息一体化系统架构“平台+产品+二次开发”的建设模式六、信息化集成方式第一PPT模板网，PPT素材下载集团企业管理信息一体化系统架构六、信息化集成方式总公司二级集团分子公司项目部横向协同纵向管控I多维度第一PPT模板网，PPT素材下载集中部署方式•集团统一数据库、同一系统•对业务标准化要求程度较高分布与集中相结合•集团统一、下属公司不同•分级汇总、纵向横向数据互通3.集团企业管理信息一体化系统部署方式集团总部统一信息编码体系下属单位细节信息采用本地化部署、集团统一管理的数据库，定期同步实现数据仓库的集成根据组织架构、经营规模、运营模式、员工素质等因素有所区别六、信息化集成方式集中部署方式•集团统一数据库、同一系统•对业务标准化要求程度较高分散部署方式•下属不同公司采取不同的信•息化系统，集团总部再建立统计报表系统第一PPT模板网，PPT素材下载七、信息化的方向目标集团企业上下商务财务资金线上线下操作各个业务系统上下产业链条七、信息化的方向目标五个互联互通▲项目综合管理▲分支机构运营▲集团集约管控集团企业上下互联互通七、信息化的方向目标▲项目综合管理系统▲企业管理信息系统▲运营决策支持系统▲成本向财务数据自动转换▲摒弃人工做表▲项目管控单位层面实现七、信