鲜花栽植工程

1一、工程概况1工程名称:2010年城区鲜花栽植工程2工程地点:青岛市城阳区城区内3招标单位:青岛市城阳区园林环卫管理处4工程造价:约500万元6计划工期:以合同工期为准7工程质量要求:合格8工程等级：二级二、工程项目监理服务范围、内容1监理服务范围：工程施工阶段监理。2监理工作内容负责对工程项目施工阶段过程的监理工作任务,并做好现场各方的协调工作。主要监理工作内容如下:监理工作内容（一）监理阶段监理工作内容施工阶段编制监理规划及监理实施细则。熟悉合同文件，了解施工现场。协助业主与中标施工单位签订建设工程施工合同。参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，并起草第一次工地会议纪要，经与会各方代表会签后发放。审查施工单位各项施工准备工作。督促和检查施工单位建立健全质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系。督促其施工管理制度和安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。在设计交底前，组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。组织参加设计交底和图纸会审。审查承包人提交的复测结果和施工图设计。审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻现场的主要技术、管理人员的资质。审查承包商提交施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划，符合要求后批准。所有条件具备后，签发工程开工令。验收承包人的工地实验室，审核其人员资质。2监理工作内容（二）监理阶段监理工作内容施工阶段建立监理的试验、检测工作体系，按照监理细则规定的频率独立平行开展监理的试验、检测工作。分包工程开工前，专业监理工程师审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定并经建设单位同意后，由总监理工程师予以签认。审批承包人拟用于本工程的原材料、半成品、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验。严格控制重要外购成品件或半成品件的质量。严格检查工程采用的主要设备及关键材料是否符设计图纸或标书所规定的厂家、型号、规格和质量标准，严格校对主要材料、构配件的出厂合格证、材质化验单。审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能和数量。严格审批承包人拟用于实施本工程的施工方案及主要方法或工艺。审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划。监督承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。督促施工单位检查安全生产，文明施工。批准单项工程开工报告，签发中间交工证书。对已完成的工程进行准确计量。复核已完工程量，该完成的工程量完成的标准应是通过验收合格的。随时抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复验签证。调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时督促承包人按规定上报有关部门。达到停工条件时，由总监理工程师征得建设单位同意时发布停工令。发布变更令。主持协商和执行建设单位、设计、施工单位或监理单位自身提出的工程变更。严格检查施工过程中分部、分项工程的质量，组织验收分项、分部工程，做好分部工程的质量评估。签发进度款支付凭证。3监理工作内容（三）施工阶段监理工作内容编制监理工作月报、季报和年报分段协调施工进度计划，及时提出整改意见，控制工程进度。认真做好合同管理、信息管理，组织协调工作。受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理。根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证。主持工地例会并形成会议纪要，将会议精神及时传递至相关部门。对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收，协助提出竣前检查申请报告。做好现场的技术签证工作。参与工程竣工验收，并提出监理总结文件。签发交工证书。督促施工单位整理施工资料及归档的准备工作。督促、检查承包人按工程管理部门和建设单位的要求编制竣工文件。配合业主的竣工验收和工程移交工作。监督承包商对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任。督促责任单位修理。签发工程缺陷责任终止证书。签发最终支付证书。提供业主要求的其他服务。三、监理工作依据1《中国人民共和国建筑法》42《中国人民共和国合同法》3《建设工程质量管理条例》4《工程建设监理规定》5《建设工程监理规范》（GB50319-2000）6《工程建设标准强制性条文》7本工程监理合同、附件。8业主与第三方签订的正式合同、协议及附件。9合同指定使用经批准的设计文件、图纸及说明。10合同工程量清单及说明。11合同指定使用的标准图纸、技术规范、试验规程等。12国家、省、市颁布的有关工程建设和建设监理的有关法律、法规、政策、规范、标准及操作规程等。四、监理指导思想和目标1监理指导思想我公司将派出监理经验丰富、专业齐全的现场监理机构，以“廉、礼、实、精、细、严”为宗旨，按照监理合同的要求，根据指定的以及适合的专业技术规程和国际贯例公认的行业工作准则，谨慎而勤奋的履行监理服务。监理机构严格按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业，做到“两全”“四不”，即全心全意为工程建设服务，全力以赴搞好工程监理；不以权谋私，不弄虚作假，不行贿受贿，不违法违纪。2监理服务目标2.1监理服务总目标我单位将派出监理经验丰富、实力强大的现场监理机构，严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，严格按照《建设工程监理规范》（GB50319-2000）等国家和地方的有关规定，程序化、科学化、标准化、规范化地开展监理工作，以一流的监理5服务质量来满足业主和公司内部要求。2.2监理控制目标2.2.1质量控制目标本工程的质量目标为合格。我们在监理实施过程中将按照设计文件、施工规范、施工规程、施工验收标准，强化承包人自检体系的管理。严格做好施工过程中的质量检验及现场验收，做好工序检查，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事前控制为主，杜绝施工质量事故的发生，力争达到本工程的各项质量要求。2.2.2进度控制目标要求承包方根据业主的工期目标，审查施工单位编制的施工进度计划、施工方案并检查其落实情况，做好工程进度动态控制工作，提交工程总进度计划、分段工程施工进度计划、月度施工进度计划，审查并督促其实施。在监理过程中，及时进行计划进度与实际进度的比较，按月向业主通报工程进度情况。出现偏差及时与承包商分析原因，调整进度计划，以保证工程在规定工期内完成。2.2.3投资控制目标本工程资金来源为财政拨款，因此要严格为业主把好费用支出关，避免实际投资超计划投资。我们在监理实施过程中做到认真审查承包商提交的工程预算及分期工程计量申报表，现场核实工程量，签发工程款支付凭证。严格审查工日、额外工程、设计变更、价格调整等投资控制工作。认真做好现场记录，当承包商要求额外补偿赔偿时，做好各种证据的整理，力争使工程总投资不超过计划投资500万元。2.2.4安全控制目标安全生产管理，应当根据“管生产必须管安全”的原则。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，依靠科学管理和技术进步，6推动安全生产。认真审查承包商的施工组织设计，安全监督责任明确，安全管理目标层层分解，落实到人，组织定期考核，严格奖罚措施，达到安全生产，文明施工，无责任伤亡事故。2.2.5合同及资料管理控制目标根据施工合同和监理合同，站在公正立场上维护业主与承包商合法权益，规范约束合同各方行为，提高管理水平，按合同条款公正处理纠纷。在施工过程中，严格按照青岛市建委及档案馆的资料归档要求及时收集、整理监理资料并加强审查承包商的工程技术资料，确保施工资料的真实和完整，并达到顺利移交。2.2.6组织协调控制目标坚持“公平、公正、科学”工作原则，协调业主与承包商之间关系，协调承包商与业主指定分包单位之间配合，做好内部组织管理，分工协作以及有关其他方面的协调工作，保证工程顺利进行。五、施工阶段监理方案建设项目施工阶段监理工作的核心内容是施工质量、施工进度和施工投资三大控制，只有使质量、进度、投资均得到有效控制，才能使工程项目获得最佳投资效益。所以施工阶段各目标的实施，通过动态控制、合同管理、组织协调使工程项目的施工质量、施工进度和工程投资符合预定的目标要求。1质量控制方案质量控制主要抓好影响工程质量的人、机具设备、材料、施工方法和施工环境等因素的控制工作，对监理项目的不同阶段进行事前控制、事中控制、事后控制。监理的中心任务是将本工程项目预定的质量目标进行合理的规划和分解，随时定期对估计有可能影响各目标实现的诸多因素、风险进行分析、论证，及时向有关各方提出相应预防和保证措施，以使各目标实施过程中的各种干扰减轻至最小程度。71.1质量目标规划与分解1.1.1质量目标规划本工程的使用功能和质量是业主首要关心的问题，因此确定工程质量目标，对于建设单位的经济效益和社会效益考虑至关重要。本工程的质量目标：合格；要确保工程质量总目标的实现，必须控制施工中每道工序的质量。工序质量控制是质量控制的核心，因此，要结合工程的实际情况，把工程的质量总目标进行分解，设置质量控制点，以规范和技术标准为原则，采用检测、检查等各种手段和措施，对工程施工进行严格控制。1.1.2质量目标分解本工程为城阳区城区鲜花栽植工程，根据现有的工程资料及一般工程经验，将工程分解为：种植土选择与处理、鲜花栽植、鲜花培育及保活等。1.1.2.1根据工程验收的要求，为确保达到质量目标，本工程在工程质量方面应达到以下要求：1.1.2.1.1工程经得起宏观和微观检查；1.1.2.1.2工程经得起时间考验，是坚固、适用的工程；1.1.2.1.3工程质量通病得到治理；1.1.2.1.4申报资料完整齐全，且符合工程质量实际情况。1.1.2.1.5工程应满足各项使用功能、要求。1.1.2.1.6工程按合同规定全部竣工，并能达到使用要求。要确保分项工程质量目标实现，必须合理地分配和控制施工工序质量。工序质量控制是质量控制的核心，因此施工过程中结合工程实际情况及承包企业的质量目标在监理实施细则中具体将质量目标细化，并通过设置质量控制点、巡视、旁站、平行检验、现场计量等检测手段和措施对工序活动条件和活动效果进行严格控制，从而保证实现工序质量目标。1.2质量控制体系：8为确保实现质量目标，监理工作必须做好事前控制、事中控制、事后控制工作。同时对影响工程质量的“人、机、料、法、环”等因素进行全面有效地监控。质量控制体系由控制组织结构、控制资源、控制程序、控制过程三大基本要素组成。针对本工程的特点，建立与其相适应的质量控制体系，以体现监理工程质量终身负责制。公司法人代表为质量总负责人，按照分工与责任实行主要责任人、直接责任人、具体责任人负责制。1.2.1质量控制组织结构为满足本工程质量等级为“合格”的控制要求，我们拟在现场设置由服务质量合格，具有监理过同类别、同等级工程监理经验丰富的监理工程师组成的项目监理机构。监理机构配有项目总监、市政监理师、工民建监理师、造价监理师、合同信息监理师、监理员等，严格按本工程所需配备，专业配套齐全。1.2.1.1监理机构所有人员的专业资质，满足或高于业主招标文件的要求和相关规定要求。现场监理机构建立以总监理工程师为核心的质量控制体系，监理工程师全面熟悉并掌握质量管理的各个环节。监督施工单位做好施阶段的质量管理工作。在业主的支持下,建立的质量控制体系与承包商的质量保证体系密切结合，确保质量目标的实现。1.2.1.2在各专业质量控制方面,配备具有丰富的设计、施工、材料等方面经验的工程师作为质量控制的主力军。1.2.1.3配备精力充沛，事业心强、技术扎实的年轻力量，进行跟踪作业，并在关键工序和关键部位实施，旁站监理。1.2.1.4贯彻和执行公司参照ISO9000标准，建立质量管理体系工作程序，质量控制体系见以下结构图。1.2.2质量监理控制体系为了确保本工程中监理的职能全面发挥，我方在建立健全监理机构的同时，建立下述三个层次的质量监理控制体系：91.2.2.1与政府建设职能部门和监督部门建立第一层质量监理控制体系，接受建设行政主管部门的职能管理，迅速、准确、及时的转达国家和省、市、区关于建设方面的法规要求，使本工程的建设质量具有法律保证性。1.2.2.2监理部内部建立两层质量控制