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1一、编制依据1.《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-2002）2.《110kV-500kV架空电力线路施工及验收规范》（GB50233-2005）3.《混凝土强度检验评定标准》（GB/T50107-2010）4.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）5.《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55-2000）6.《建筑结构检测技术标准》(GB/T50344-2004)7.《地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2002)》8.《110kV-500kV架空送电线路设计技术规程》(DLT5092-1999)9.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）10.《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）11.《高压绝缘子瓷件技术条件》（GB/T772-2005）12.《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002）13.《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》（JGJ82-1991）14.《输电线路施工机具设计、试验基本要求》（DL/T875-2004）15.《110-500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定规程》（DL/T5168-2002）16.《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（Q/GDW248-2008）2二、工程概况与工程实施条件分析2.1工程概况●齐河开发区光伏项目110kV送出线路工程，新建齐河开发区光伏项目110kV送出线路工程：线路全长共3.38km，其中单回架空架设0.50km，采用JL/G1A-240/30钢芯铝绞线，地线采用两根OPGW光缆，选用24芯OPGW-70复合光缆；光伏站出站及J3-220kV瓦宋站采用电缆敷设，长度2.88km，其中顶管约0.35km，直埋约2.52km，采用YJLW03-64/110-1*500mm²。。以我公司多年来，对多个电力施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良工程标准。我公司将针对该工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到施工前、施工中、施工后服务的全过程中。2.2工程设计特点、工程量线路自升压站电缆出线，向南采用电缆沟敷设，上#1塔改为架空线路向西南，穿过乡镇路及小树林进入农田到#2塔开断然后转角向西止#4塔开断，总计500米，从#4塔电缆下塔穿过农田，向北改为直埋电缆敷设。先后顶管跨越东西河和南北河两处共180米，然后继续向西南方向，其中经过村庄、树林及坟地，至加工厂门口顶管360米向西至名嘉东路东侧转弯向南500余米，顶管跨名嘉东路向西260米至瓦宋变电站，向北进站进行并网接入。线路沿线跨越高低压电力线，其中跨10kv电力架空线1处，钻35kv2处，110kv2处，低压线路、弱电线路部分地段犹如蜘蛛网。单回钢管塔安装4基（含基础）；LGJ-240/30导线架设单回架设0.51km，地线两根OPGW光缆架设，选用24芯OPGW-70复合光缆。电力电缆（YJLW03-64/110-1*500mm²）敷设2.88千米；电缆头制作安装综合24个。直接接地箱4台、保护接地箱1台、交叉互联箱4台。线路避雷器安装6只等。导地线架设跨越公路1处，跨越高压送电线路2处（10kv1条，0.4kv1条），且全线跨越树林、农田等；2.3施工实施条件及自然环境分析本工程地处平原耕地中，处于收割前期并有树林，切不说施工，就是人行百姓也不让，根本无路可走，给施工造成相当大的难度。要想施工必须对树木给予砍伐，耕地作物进行清除，否则无法施工。所有权归属广泛，瓦宋村、后杨村、狮子刘村、单位的、个人的应有皆有。4尤为重要的是途经后杨村二处墓地、加工厂1处，跨路4处，闻言当地群众对其看得很重，要先从此过，有一定的难度。故此，民事处理成为制约施工正常进行的难点，在开工前首先必须到沿线乡村进行走访摸排，了解当地的村庄民风民俗，尤其是少数民族风俗，制定详细的联系计划，在施工中做好调解民事纠纷等工作。针对本工程特点，要详细制定合理、科学的施工方案，避免造成怠工误工，更不得因此拖延施工工期。本工程属夏季施工，要注意天气气温变化，基础浇灌要提早采取措施、防止天气变化影响砼的质量，气温高于37度，杜绝进行施工出现人身安全事故。三、项目施工管理组织：3.1项目管理组织结构施工技术力量的配置。鉴于施工期间，正值炎热夏季季节，且施工周期比较短，施工任务相对较多，况全线位于地方政府以及居民的耕地中，所有铁塔基础除去位于升压站的不再农田，其他铁塔基础均处于农田内。故此，施工难度相当大。但为了确保该施工期间，在保证质量、保证安全的前提下，保证施工工期，对该工程项目部施工组织作如下安排：5鉴于施工期间，施工周期比较短，施工条件比较差，任务相对较多，故此，为了确保该施工期间，在保证质量、保证安全的前提下，保证施工工期，针对该线路施工项目，成立临时施工项目部，其施工组织作如下调整：经理：孙翠勇输电专工：张延伟进地协调：宋昕播（组长）进地协调：杨曰勇（组员）质量负责：张洪光质检员：李辉安全负责：刘玉安全员：张燕军材料员：周广军基础施工：王开喜杆塔施工：屈伟架线施工：丘新增电缆施工：李新振操作电工：18人（均持证上岗），钢筋工10人，模板工10人，普通壮工：40人，人员合计：99人（其中现场施工人员78人）。3.2项目管理职责（1）总经理负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。（2）项目经理岗位职责1)全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，6是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。2)认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。3)定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。4)发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。5)工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。（3）技术总监岗位职责7直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。（4）专业工程师岗位职责对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。（5）施工主管岗位职责1.施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。2.参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行8签证，并及时调整部署。3.严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前，特殊要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。（6）物料仓管员岗位职责负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。（7）质量安全检查员岗位职责1.在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因9错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。2.检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，并其对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。（8）资料员岗位职责负责我单位下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。（9）施工生产工人岗位职责10严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。3.3工程主要负责人简介姓名宋昕播性别男年龄33职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间2006担任项目经理年限6项目经理资格证书编号120160136在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量山东创新电气设备有限公司新建厂区配电工程48万元2013.12已完合格济南城安建工有限责任公司金榜集团办公楼公建配电项目96.5万元2014.01已完合格山东瑞通铁路济南10KV配电设备87万元2013.05已完合格11电务段有限责任公司安装项目济南富阳电力安装有限公司济南海尔绿城全运村K地块小区配套工程88万元2013.10-2014.3已完合格济南富阳电力安装有限公司名士豪庭1区三期与11区二期小区配电工程60万元2013.12.4已完合格四、工期目标和施工进度计划4.1工期目标及分解工期目标根据合同签署情况，在保质保进度的情况下与7月20日全部竣工。4.2施工进度计划及编制说明采用国家通用的工程项目管理方法对工程施工进度计划进行编制和管理，报监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本项目工程工期单项工程的关键线路进行控制，施工全过程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。工程实施过程前，通过进度压缩以及资源平衡等手段，解决原进度安排中的一些时间、逻辑、资源、费用的问题，从而编制出一个12可行、优化的工程实施网格计划。该计划在监理工程师及有关部门及领导批准和认可后，作为目标工期保存下来。该目标工期即是对工