供应商管理 SCM project

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座2008年重點管理供應商評估——主頁前言:為適應新改版的QS文件《供應商評估作業指導書》,全面地對供應商之品質及服務進行管理,故製作此檔.全年IQC管理目標:全年重點管理材料:a類b類c類d類fh金屬類五金貼紙類委外加工ge(——12類)各原料之重點管理供應商:◇a類微軟◇a類IBM◇a類canon000(——3家)各供應商全年實績,總合評價:本年內綜合評價供應商名稱:供應原料:全年月均得分:建義往來方式:1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月線上不良率1.00%退貨率1.00%月得分LOT合格率線上不良率退貨率投訴率項目OO目標供應商月平均分95分以上LOT合格率98%投訴率1.00%OOa類微軟#N/A#N/A建議往來方式**公司0類供應商年內月平均分詳情月份全年合計本年內此供應商暫無供貨!本年內此供應商暫無供貨!本年內此供應商暫無供貨!詳情詳情供應商評估＆管理系統0102030LOT合格率線上LOT合格率線上不良發生率出貨報告提供率品質期限回覆率工程變更知會率目標實績原料類別序號料件名稱供應商原料連絡人稱呼地址郵遞區號電話1a類微軟xxx小姐2a類IBMxxx先生3a類canonxxx先生4b類HPxxx先生5b類DELLxxx先生6b類xxxxx先生7c類xxxxx先生8c類xxxxx先生9c類xxxxx先生10c類xxxxx先生11d類xxxxx先生12d類xxxxx先生13d類xxxxx先生14d類xxxxx先生15d類xxxxx先生16d類xxxxx先生17exxxxx先生18fxxxxx先生19gxxxxx先生20hxxxxx先生21hxxxxx先生22hxxxxx先生23金屬類xx金屬類先生24金屬類xx金屬類先生25金屬類xx金屬類先生26金屬類xx金屬類先生27金屬類xx金屬類先生6類28五金xx五金先生29線材類xx線材先生30線材類xx線材先生31線材類xx線材先生32貼紙類xx貼紙先生33貼紙類xx貼紙先生34貼紙類xx貼紙先生35貼紙類xx貼紙先生36貼紙類xx貼紙先生37貼紙類xx貼紙先生38貼紙類xx貼紙先生39貼紙類xx貼紙先生40貼紙類xx貼紙先生8類供應商基本信息0類1類2類3類4類5類7類供應商評估系統List季＆年統計41貼紙類xx貼紙先生42貼紙類xx貼紙先生43貼紙類xx貼紙先生44貼紙類xx貼紙先生45貼紙類xx貼紙先生46貼紙類xx貼紙先生47貼紙類xx貼紙先生48委外加工xxxxxx先生49委外加工xxxxxxx先生50委外加工xxxxxxxx先生51委外加工xxxxxx先生52委外加工xxxxx先生53委外加工xxxxx先生54委外加工xxxxxx先生備注:8類9類——重點供應商資料傳真電話E_mail品質代表電話E_mailISO9001ISO14001品質協議簽署GPlabel▓是□否供應商基本信息終止時間終止原因供應商基本信息08年1月份供應商排名——重點管理供應商§本月共有6家供應商參評§名次供應商編號供應商原料月總得分備注10203040506000000000000000000000000000分級往來(建議)供應商評估系統回頁首※此月未進此供應商原料※LOT總數合格數不合格數不良發生率(我公司2002年所要求的目標:實際得分是86以上)本月選別、例外加工實績:名稱LOT.NO數量不良數量工時(分)總計所用時間:0分鍾如有不良請盡快將良品補送:選別費用將由財務處理.禾瑞硅橡膠有限公司品管課負責人:秦笑清TEL:FAX:2002年1月PG-029-A實際得分備注全年各月得分明細供應商評估系統1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計進料LOT數0000000000000合格LOT數0000000000000合格率取用LOT數0000000000000合格LOT數0000000000000合格率取用數0000000000000不良數0000000000000不良率進料LOT數0000000000000報表件數0000000000000提供率發生件數0000000000000期限內回復數0000000000000回復率工程變更次數0000000000000報表知會件數0000000000000知會率LOT合格率0線上LOT合格率0線上不良發生率0出貨報告提供率0品質期限回覆率0工程變更知會率合計線上LOT合格率得分品質服務線上不良發生率a類:微軟xxx服務出貨報表提供率品質改善期限內回復率工程變更知會率項目品質LOT合格率進料品質異常狀況明細——每批明細IQC線上NO.供應商編號供應商原料類別進料日期進料數量LOT品質報表件數工程變更次數變更知會件數取用日期LOT品質不良件數處理方法改善回覆/b類HPxxx2002/6/123OK12002/6/3OK0允收//S004#N/A#N/A2002/6/134OK12002/6/3OK0允收/02S001X006#N/A#N/A2002/6/1141OK12002/6/4OK0允收/02S002X006#N/A#N/A2002/6/1109OK12002/6/5OK0允收/0000050414S004#N/A#N/A2002/6/360OK12002/6/5OK0允收/0000051343S004#N/A#N/A2002/6/320OK12002/6/5OK0允收/2E78X001#N/A#N/A2002/6/4100OK12002/6/8OK0允收/0000051651S004#N/A#N/A2002/6/520OK12002/6/7OK0允收/0000051651S004#N/A#N/A2002/6/520OK12002/6/7OK0允收/0000051934S004#N/A#N/A2002/6/610OK12002/6/7OK0允收/0000052186S004#N/A#N/A2002/6/10150OK12002/6/11OK0允收/0000052782S004#N/A#N/A2002/6/10200OK12002/6/11OK0允收/0000052782S004#N/A#N/A2002/6/108OK12002/6/12OK0允收/0000053483S004#N/A#N/A2002/6/1010OK12002/6/18OK0允收/0000976005S004#N/A#N/A2002/6/103OK12002/6/17OK0允收/0000976034S004#N/A#N/A2002/6/102OK12002/6/18OK0允收/0001103025S004#N/A#N/A2002/6/103OK12002/6/17OK0允收/0001105390S004#N/A#N/A2002/6/101OK12002/6/15OK0允收/0001123249S004#N/A#N/A2002/6/1012OK12002/6/15OK0允收/0203301T001#N/A#N/A2002/6/105OK12002/6/14OK0允收/0204152T001#N/A#N/A2002/6/103OK12002/6/13OK0允收/020610Z001#N/A#N/A2002/6/10150OK12002/6/15OK0允收/020610Z001#N/A#N/A2002/6/10200OK12002/6/15OK0允收/7623A76X004#N/A#N/A2002/6/1052OK12002/6/17OK0允收/7655A86X004#N/A#N/A2002/6/1071OK12002/6/13OK0允收/7666A90X004#N/A#N/A2002/6/1062OK12002/6/15OK0允收/QW10903SO001#N/A#N/A2002/6/12195004OK12002/6/12OK0允收/020601B001#N/A#N/A2002/6/132OK12002/6/18OK0允收/020601B001#N/A#N/A2002/6/132OK12002/6/18OK0允收/02S017X006#N/A#N/A2002/6/1467OK12002/6/18OK0允收/02S018X006#N/A#N/A2002/6/1452OK12002/6/18OK0允收/02S019X006#N/A#N/A2002/6/14131OK12002/6/20OK0允收/QW010201SO001#N/A#N/A2002/6/17323378OK12002/6/17NG0退貨有020603B003#N/A#N/A2002/6/218OK12002/6/26OK0允收/020603B003#N/A#N/A2002/6/212.4OK12002/6/26OK0允收/020605B002#N/A#N/A2002/6/2321OK12002/6/26OK0允收/020605B002#N/A#N/A2002/6/24100OK12002/6/27OK0允收/020624Z001#N/A#N/A2002/6/24100OK12002/6/25OK0允收/供应商评估系统進料品質異常狀況明細——每批明細IQC線上NO.供應商編號供應商原料類別進料日期進料數量LOT品質報表件數工程變更次數變更知會件數取用日期LOT品質不良件數處理方法改善回覆供应商评估系统020606B001#N/A#N/A2002/6/256OK12002/7/1OK0允收/204174S006#N/A#N/A2002/6/252OK12002/6/28OK0允收/205203F001#N/A#N/A2002/6/2540OK12002/6/28OK0允收/205425S006#N/A#N/A2002/6/2530OK12002/6/29OK0允收/4533A70X004#N/A#N/A2002/6/259OK12002/7/1OK0允收/46NPA46X004#N/A#N/A2002/6/2541OK12002/6/30OK0允收/56JJB46X004#N/A#N/A2002/6/255OK12002/6/29OK0允收/56JKB49X004#N/A#N/A2002/6/2520OK12002/6/29OK0允收/020626Z002#N/A#N/A2002/6/26400OK12002/6/27OK0允收/020626Z001#N/A#N/A2002/6/26100OK12002/6/28OK0允收/020610Y005#N/A#N/A2002/7/240OK12002/7/5OK0允收/020610H001#N/A#N/A2002/7/240OK12002/7/6OK0允收/020610H001#N/A#N/A2002/7/234OK12002/7/7OK0允收/020610H001#N/A#N/A2002/7/234OK12002/7/8OK0允收/2D47X001#N/A#N/A2002/7/2102OK12002/7/15OK0允收/2E48X001#N/A#N/A2002/7/2137OK12002/7/16OK0允收/2E49X001#N/A#N/A2002/7/2136OK12002/7/17OK0允收/2E50X001#N/A#N/A2002/7/2136OK12002/7/20OK0允收/2E51X001#N/A#N/A2002/7/2134OK12002/7/23OK0允收/2E52X001#N/A#N/A2002/7/2136OK12002/7/20OK0允收/2E53X001#N/A#N/A2002/7/219OK12002/7/21OK0允收/020610H001#N/A#N/A2002/7/48OK12002/7/9OK0允收/020610H001#N/A#N/A2002/7/422OK1