供应商管理SCMproject

2006年重點管理供應商評估——主頁前言:為適應新改版的QS文件《供應商評估作業指導書》,全面地對供應商之品質及服務進行管理,故製作此檔.全年IQC管理目標:全年重點管理材料:a类b类c类d类fh金属类五金贴纸类委外加工ge(——12類)各原料之重點管理供應商:◇a类微软◇a类IBM◇a类canon000(——3家)各供應商全年實績,總合評價:本年內綜合評價供應商名稱:供應原料:全年月均得分:建義往來方式:1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月建議往來方式詳情詳情年內月平均分詳情LOT合格率98%投訴率1.00%#N/A本年內此供應商暫無供貨!月得分OOc类xx#N/A線上不良率1.00%退貨率1.00%月份全年合計**公司0类供應商本年內此供應商暫無供貨!本年內此供應商暫無供貨!LOT合格率線上不良率退貨率投訴率項目OO目標供應商月平均分95分以上供應商評估＆管理系統0102030LOT合格率在线LOT合格率在线不良发生率出货报告提供率质量期限回复率工程变更知会率目標實績原料类别序号料件名称供货商原料联系人称呼地址邮政编码电话1a类微软xxx小姐2a类IBMxxx先生3a类canonxxx先生4b类HPxxx先生5b类DELLxxx先生6b类xxxxx先生7c类xxxxx先生8c类xxxxx先生9c类xxxxx先生10c类xxxxx先生11d类xxxxx先生12d类xxxxx先生13d类xxxxx先生14d类xxxxx先生15d类xxxxx先生16d类xxxxx先生17exxxxx先生18fxxxxx先生19gxxxxx先生20hxxxxx先生21hxxxxx先生22hxxxxx先生23金属类xx金属类先生24金属类xx金属类先生25金属类xx金属类先生26金属类xx金属类先生27金属类xx金属类先生6类28五金xx五金先生29线材类xx线材先生30线材类xx线材先生31线材类xx线材先生32贴纸类xx贴纸先生33贴纸类xx贴纸先生34贴纸类xx贴纸先生35贴纸类xx贴纸先生36贴纸类xx贴纸先生37贴纸类xx贴纸先生38贴纸类xx贴纸先生39贴纸类xx贴纸先生40贴纸类xx贴纸先生8类供货商基本信息0类1类2类3类4类5类7类供應商評估系統List季＆年統計41贴纸类xx贴纸先生42贴纸类xx贴纸先生43贴纸类xx贴纸先生44贴纸类xx贴纸先生45贴纸类xx贴纸先生46贴纸类xx贴纸先生47贴纸类xx贴纸先生48委外加工xxxxxx先生49委外加工xxxxxxx先生50委外加工xxxxxxxx先生51委外加工xxxxxx先生52委外加工xxxxx先生53委外加工xxxxx先生54委外加工xxxxxx先生备注:8类9类——重点供货商数据传真电话E_mail质量代表电话E_mailISO9001ISO14001质量协议签署GPlabel▓是□否供货商基本信息终止时间终止原因供货商基本信息06年3月份供货商排名——重点管理供货商§本月共有6家供货商参评§名次供货商编号供货商原料月总得分备注102030405060000011fxxxxx100C優先往來000000000000000000000分级往来(建议)供應商評估系統回頁首※此月未進此供應商原料※LOT總數合格數不合格數不良發生率(我公司2002年所要求的目標:實際得分是86以上)本月選別、例外加工實績:名稱LOT.NO數量不良數量工時(分)總計所用時間:0分鍾如有不良請盡快將良品補送:選別費用將由財務處理.禾瑞硅橡膠有限公司品管課負責人:秦笑清TEL:FAX:2002年6月PG-029-A實際得分備注全年各月得分明细供應商評估系統1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计进料LOT数0000000000000合格LOT数0000000000000合格率取用LOT数0000000000000合格LOT数0000000000000合格率取用数0000000000000不良数0000000000000不良率进料LOT数0000000000000报表件数0000000000000提供率发生件数0000000000000期限内回复数0000000000000回复率工程变更次数0000000000000报表知会件数0000000000000知会率LOT合格率0在线LOT合格率0在线不良发生率0出货报告提供率0质量期限回复率0工程变更知会率c类:xxxxx服务出货报表提供率质量改善期限内回复率工程变更知会率项目品质LOT合格率合计在线LOT合格率得分品质服务在线不良发生率進料品質異常狀況明細——每LOT明細IQC線上NO.供應商編號供應商原料類別進料日期進料數量LOT品質報表件數工程變更次數變更知會件數取用日期LOT品質不良件數處理方法改善回覆/S006#N/A#N/A2002/6/123OK12002/6/3OK0允收//S004#N/A#N/A2002/6/134OK12002/6/3OK0允收/02S001X006#N/A#N/A2002/6/1141OK12002/6/4OK0允收/02S002X006#N/A#N/A2002/6/1109OK12002/6/5OK0允收/0000050414S004#N/A#N/A2002/6/360OK12002/6/5OK0允收/0000051343S004#N/A#N/A2002/6/320OK12002/6/5OK0允收/2E78X001#N/A#N/A2002/6/4100OK12002/6/8OK0允收/0000051651S004#N/A#N/A2002/6/520OK12002/6/7OK0允收/0000051651S004#N/A#N/A2002/6/520OK12002/6/7OK0允收/0000051934S004#N/A#N/A2002/6/610OK12002/6/7OK0允收/0000052186S004#N/A#N/A2002/6/10150OK12002/6/11OK0允收/0000052782S004#N/A#N/A2002/6/10200OK12002/6/11OK0允收/0000052782S004#N/A#N/A2002/6/108OK12002/6/12OK0允收/0000053483S004#N/A#N/A2002/6/1010OK12002/6/18OK0允收/0000976005S004#N/A#N/A2002/6/103OK12002/6/17OK0允收/0000976034S004#N/A#N/A2002/6/102OK12002/6/18OK0允收/0001103025S004#N/A#N/A2002/6/103OK12002/6/17OK0允收/0001105390S004#N/A#N/A2002/6/101OK12002/6/15OK0允收/0001123249S004#N/A#N/A2002/6/1012OK12002/6/15OK0允收/0203301T001#N/A#N/A2002/6/105OK12002/6/14OK0允收/0204152T001#N/A#N/A2002/6/103OK12002/6/13OK0允收/020610Z001#N/A#N/A2002/6/10150OK12002/6/15OK0允收/020610Z001#N/A#N/A2002/6/10200OK12002/6/15OK0允收/7623A76X004#N/A#N/A2002/6/1052OK12002/6/17OK0允收/7655A86X004#N/A#N/A2002/6/1071OK12002/6/13OK0允收/7666A90X004#N/A#N/A2002/6/1062OK12002/6/15OK0允收/QW10903SO001#N/A#N/A2002/6/12195004OK12002/6/12OK0允收/020601B001#N/A#N/A2002/6/132OK12002/6/18OK0允收/020601B001#N/A#N/A2002/6/132OK12002/6/18OK0允收/02S017X006#N/A#N/A2002/6/1467OK12002/6/18OK0允收/02S018X006#N/A#N/A2002/6/1452OK12002/6/18OK0允收/02S019X006#N/A#N/A2002/6/14131OK12002/6/20OK0允收/QW010201SO001#N/A#N/A2002/6/17323378OK12002/6/17NG0退貨有020603B003#N/A#N/A2002/6/218OK12002/6/26OK0允收/020603B003#N/A#N/A2002/6/212.4OK12002/6/26OK0允收/020605B002#N/A#N/A2002/6/2321OK12002/6/26OK0允收/020605B002#N/A#N/A2002/6/24100OK12002/6/27OK0允收/020624Z001#N/A#N/A2002/6/24100OK12002/6/25OK0允收/供應商評估系統進料品質異常狀況明細——每LOT明細IQC線上NO.供應商編號供應商原料類別進料日期進料數量LOT品質報表件數工程變更次數變更知會件數取用日期LOT品質不良件數處理方法改善回覆供應商評估系統020606B001#N/A#N/A2002/6/256OK12002/7/1OK0允收/204174S006#N/A#N/A2002/6/252OK12002/6/28OK0允收/205203F001#N/A#N/A2002/6/2540OK12002/6/28OK0允收/205425S006#N/A#N/A2002/6/2530OK12002/6/29OK0允收/4533A70X004#N/A#N/A2002/6/259OK12002/7/1OK0允收/46NPA46X004#N/A#N/A2002/6/2541OK12002/6/30OK0允收/56JJB46X004#N/A#N/A2002/6/255OK12002/6/29OK0允收/56JKB49X004#N/A#N/A2002/6/2520OK12002/6/29OK0允收/020626Z002#N/A#N/A2002/6/26400OK12002/6/27OK0允收/020626Z001#N/A#N/A2002/6/26100OK12002/6/28OK0允收/020610Y005#N/A#N/A2002/7/240OK12002/7/5OK0允收/020610H001#N/A#N/A2002/7/240OK12002/7/6OK0允收/020610H001#N/A#N/A2002/7/234OK12002/7/7OK0允收/020610H001#N/A#N/A2002/7/234OK12002/7/8OK0允收/2D47X001#N/A#N/A2002/7/2102OK12002/7/15OK0允收/2E48X001#N/A#N/A2002/7/2137OK12002/7/16OK0允收/2E49X001#N/A#N/A2002/7/2136OK12002/7/17OK0允收/2E50X001#N/A#N/A2002/7/2136OK12002/7/20OK0允收/2E51X001#N/A#N/A2002/7/2134OK12002/7/23OK0允收/2E52X001#N/A#N/A2002/7/2136OK12002/7/20OK0允收/2E53X001#N/A#N/A2002/7/219OK12002/7/21OK0允收/020610H001#N/A#N/A2002/7/48OK12002/7/9OK0允收/020610H001#N/A#N/A2002/7/422OK12002/7/22OK0允收/206284X0