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第二章财务预算【例题1·判断题】财务预算能够综合反映各项业务预算和各项专门决策预算，因此称为总预算。（）（2011年）【答案】√【解析】财务预算作为全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果，因此财务预算就成为了各项业务预算和专门决策预算的整体计划，故亦称为总预算，其他预算则相应成为辅助预算和分预算。【例题2·单选题】下列各项中，综合性较强的预算是（）。（2010年）A.销售预算B.材料采购预算C.现金预算D.资本支出预算【答案】C【解析】财务预算作为全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果，也就是说，业务预算和专门决策预算中的资料都可以用货币金额反映在财务预算内，这样一来，财务预算就成为了各项业务预算和专门决策预算的整体计划，故亦称为总预算，其他预算则相应成为辅助预算和分预算。现金预算属于财务预算，因此本题的正确答案为选项C。【例题3·单选题】根据全面预算体系的分类，下列预算中，属于财务预算的是（）。（2009年）A.销售预算B.现金预算C.直接材料预算D.直接人工预算【答案】B【解析】财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。【例题4·多选题】在下列各项中，属于业务预算的有（）。（2007年）A.销售预算B.现金预算C.生产预算D.销售费用预算【答案】ACD【解析】业务预算包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用预算和管理费用预算等企业日常供、产、销活动引起的预算。现金预算属于财务预算的内容。【例题5·判断题】企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核等工作，并对预算执行结果承担直接责任。（）（2010年）【答案】×【解析】本题的主要考核点是预算工作的组织。企业所属基层单位是企业预算的基本单位，在企业财务管理部门的指导下，负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作，接受企业的检查、考核。其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。因此本题的说法是错误的。【例题6·单选题】下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是（）。（2011年）A.增量预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算【答案】A【解析】增量预算编制方法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，因为不加分析地保留或接受原有的成本费用项目，可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。所以，选项A正确。【例题7·单选题】运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（）。（2011年）A.可避免费用B.不可避免费用C.可延续费用D.不可延续费用【答案】A【解析】零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时，对不可避免费用项目必须保证资金供应；对可避免费用项目，则需要逐项进行成本与效益分析，尽量控制不可避免项目纳入预算当中。所以，选项A正确。【例题8·多选题】运用公式“y=a+bx”编制弹性预算，字母x所代表的业务量可能有（）。（2011年）A.生产量B.销售量C.库存量D.材料消耗量【答案】ABD【解析】编制弹性预算依据的业务量可能是生产量、销售量、机器工时、材料消耗量和直接人工工时等。所以，选项A、B、D正确。【例题9·单选题】下列各项中，可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是（）。（2010年）A.增量预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.零基预算法【答案】C【解析】滚动预算又称连续预算，是指在编制预算时，将预算期间与会计期间相脱离，随着预算的执行不断地补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度（一般为12个月）的一种预算方法。【例题10·单选题】与传统定期预算方法相比，属于滚动预算方法缺点的是（）。（2009年）A.预算工作量大B.透明度低C.及时性差D.连续性弱【答案】A【解析】与传统的定期预算方法相比，滚动预算的主要缺点是预算工作量大。【例题11·判断题】零基预算是为克服固定预算的缺点而设计的一种先进预算方法。（）（2009年）【答案】×【解析】零基预算是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是将所有的预算支出均以零为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法，它克服了增量预算的缺点。【例题12·单选题】在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是（）。（2007年）A.弹性预算方法B.增量预算方法C.零基预算方法D.滚动预算方法【答案】A【解析】弹性预算是为了克服固定预算方法的缺点而提出的，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平为基础，编制能够适应多种情况变化的一种预算方法。【例题13·单选题】不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算方法缺点的预算方法是（）。（2006年）A.弹性预算B.固定预算C.零基预算D.滚动预算【答案】C【解析】本题的主要考核点是相对于增量预算而言，零基预算的特点。【例题14·单选题】某公司预算年度计划新增留存收益为150万元，目标股利分配额为600万元，适用的所得税税率为25%，则目标利润总额是（）。（2011年）A.337.5万元B.562.5万元C.750万元D.1000万元【答案】D【解析】目标利润总额=（150+600）/（1-25%）=1000（万元）。所以，选项D正确。【例题15·单选题】某产品预计单位售价12元，单位变动成本8元，固定成本总额120万元，适用的企业所得税税率为25%。要实现750万元的净利润，企业完成的销售量至少应为（）。（2010年）A.105B.157.5C.217.5D.280【答案】D【解析】[销量×（单价-单位变动成本）-固定成本]×（1-所得税税率）=净利润，所以,[销量×（12-8）-120]×（1-25%）=750，解得:销量=280。所以，应选择选项D。【例题16·多选题】采用比例预算法测算目标利润时，常用的方法有（）。（2010年）A.资产周转率法B.销售收入利润率法C.成本利润率法D.投资资本回报率法【答案】BCD【解析】本题的主要考核点是比例预算法测算目标利润的方法。采用比例预算法测算目标利润时，常用的方法有：（1）销售收入利润率法；（2）成本利润率法；（3）投资资本回报率法；（4）利润增长百分比法。因此选项B、C、D是正确的。【例17·多选题】预算是对未来活动的细致、周密安排，是未来经营活动的依据，其最主要的特征是（）。A.数量化B.可执行性C.一致性D.系统性『正确答案』AB『答案解析』数量化和可执行性是预算最主要的特征。【例18·多选题】下列关于预算的说法，正确的是（）。A.预算可以作为业绩考核的标准B.预算的编制必须建立在预测和决策的基础之上C.预算具有规划、控制和引导企业经营活动的功能D.目标是预算的具体化『正确答案』ABC『答案解析』预算是目标的具体化。【例19·多选题】在下列各项中，属于业务预算（经营预算）的有（）。A.销售预算B.现金预算C.生产预算D.管理费用预算『正确答案』ACD『答案解析』业务预算包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算。现金预算属于财务预算的内容。【例20·多选题】（2006年考题）在下列各项预算中，属于财务预算内容的有（）。A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.预计利润表『正确答案』CD『答案解析』销售预算和生产预算属于业务预算的内容。【例21·单选题】（2003年考题）全面预算管理中，不属于总预算内容的是（）。A.现金预算B.生产预算C.预计利润表D.预计资产负债表『正确答案』B『答案解析』全面预算管理中，财务预算属于总预算，专门决策预算和业务预算属于分预算或辅助预算。财务预算包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表。【例22·单选题】（2010年考题）下列各项中，综合性较强的预算是（）。A.销售预算B.材料采购预算C.现金预算D.资本支出预算『正确答案』C『答案解析』财务预算作为全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果。所以从这四个选项来看，现金预算是综合性最强的预算。【例23·多选题】下列关于全面预算的叙述，不正确的是（）。A.全面预算的起点是销售预算，终点是预计利润表B.生产预算是规定预算期内有关产品生产数量、产值和品种结构的一种预算C.销售预算和现金预算均能够同时以实物量指标和价值量指标分别反映企业经营收入和相关现金收支D.一般情况下，专门决策预算的数据要纳入日常业务预算和现金预算『正确答案』ABCD『答案解析』全面预算的起点是销售预算，终点是预计资产负债表，因此选项A不正确；生产预算是业务预算中唯一仅以数量形式反映预算期内有关产品生产数量和品种结构的一种预算，它不能反映产值内容，因此选项B不正确；现金预算只能以价值量指标反映企业经营收入和相关现金收支，不能以实物量指标反映企业经营收入和相关现金收支，因此选项C不正确；专门决策预算往往涉及到长期建设项目的资金投放与筹措，并经常跨年度，因此除个别项目外，一般不纳入日常的业务预算，但应计入与此有关的现金收支预算与预计资产负债表，因此选项D不正确。【例24·单选题】（2007年考题）在下列预算方法中，能够适应多种业务量水平并能克服固定预算缺点的是（）。A.弹性预算B.增量预算C.零基预算D.滚动预算『正确答案』A『答案解析』弹性预算是按照成本（费用）习性分类的基础上，根据本、量、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算。该方法是为了弥补固定预算的缺陷而产生的。【例25·判断题】连续预算能够使预算期间与会计年度相配合。（）『正确答案』×『答案解析』连续预算即滚动预算，会使预算期间与会计年度相脱节。【例26·判断题】企业在编制零基预算时，需要以现有费用项目为依据，但不以现有的费用水平为基础。（）『正确答案』×『答案解析』零基预算中，在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是一切以零为出发点，不是以现有的费用项目为依据。【例27·单选题】企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（）万元。A.96B.108C.102D.90『正确答案』C『答案解析』本题考核弹性预算的应用。单位变动成本＝60/10＝6（元/小时），如果直接人工工时为12万小时，则预算总成本费用＝30＋6×12＝102（万元）。【例28·单选题】某企业预算年度计划以股本的10%向投资者分配利润，并新增留存收益800万元。企业股本8000万元，所得税税率20%，则为实现以上计划的目标利润为（）万元。A.800B.1600C.2000D.2200『正确答案』C『答案解析』目标股利分红额＝8000×10%＝800（万元）；目标净利润＝800＋800＝1600（万元）；目标利润＝1600/（1－20%）＝2000（万元）。【例29·多选题】（2010年考题）采用比例预算法测算目标利润时，常用的方法有（）。A.资产周转率法B.销售收入利润率法C.成本利润率法D.投资资本回报率法『正确答案』BCD『答案解析』采用比率预算法预测目标利润时，常用的方法包括：（1）销售收入利润率法；（2）成本利润率法；（3）投资资本回报率法；（4）利润增长百分比法。所以，本题的答案为选项B、C、D。【例30·单选题】某企业上年实际投资资本总额为5000万元。为扩大产品销售规模，计划年初追加600万元营运资本，企业预期投资资本回报率为20%。则该企业的目标利润为（）万元。A.1000B.2000C.1120D