北京交通大学硕士学位论文供应链一体化模拟实训系统的实现姓名:孙润苟申请学位级别:硕士专业:电子与通信工程指导教师:孟嗣仪20071201供应链一体化模拟实训系统的实现作者:孙润苟学位授予单位:北京交通大学相似文献(10条)1.学位论文李进杰大连西太平洋石化公司供应链一体化设计研究2005随着信息化和经济全球化的迅猛发展,供应链的一体化已经成为当今世界供应链管理的新趋势,供应链的一体化管理(ISCM)对于今天的炼化行业来说更有着极其重要的意义。企业通过一体化供应链管理,可以有效地降低成本、提高效率和产品竞争力。尤其是04年底以来,原油价格的长时间大幅度上升,致使炼油成本陡然上升,国内众多石化公司纷纷告亏,甚至处在破产的边沿。作者针对自己所在的公司,大连西太平洋石化公司(theWestPacificPetro-ChemicalCompanyLimited简称WEPEC),一个典型的炼油化工厂,一个加工能力1000万吨/年,所加工的原油总量的80%靠进口的中法合资企业,05年年初一度亏损数千万元的现状分析指出:直接原因是原油价格的上涨和机制的问题,实际上暴露出了WEPEC供应链脆弱的问题,为了WEPEC的生存和发展,为了应对国家开放石化市场后的全球化竞争,进行供应链的一体化改造是势在必行的。论文依据提出问题、分析问题和解决问题的思路首先介绍了WEPEC当前所处的历史和经济背景,提出了其供应链管理中一体化程度低的问题,进而指出进行一体化供应链改造的意义和必要性。然后,简要介绍了本篇所采用的供应链管理和供应链一体化的概念和理论;介绍了国内外石化行业供应链一体化发展现状。在此基础上,作者再次具体而详细地分析了WEPEC供应链各个联结点和介面处一体化不足的有关问题,认真分析了WEPEC进行一体化设计的必要性、可行性;确立了一体化设计的目标、总体策略、设计原则,最后结合WEPEC的实际情况,灵活并创新地运用了供应链一体化的相关理论,设计出了WEPEC供应链一体化的完整方案,该方案按照将要实施时间先后顺序和供应链一体化程度由低到高的层次具体划分为五个阶段:第一阶段,基础建设;第二阶段,职能集成;第三阶段,内部供应链一体化;第四阶段,外部供应链一体化;第五阶段,形成外部供应链联盟。同时,还给出了一体化设计方案的具体实施策略、实施计划、风险防范措施等。在篇末,论文指出供应链一体化仍存在一定的缺点和局限性,但是WEPEC的一体化设计的成功将为随后整个石化行业的供应链一体化推广和发展树立模范、积累经验,这在供应链的一体化乃至供应链管理在中国还是崭新概念的今天,对石化行业乃至整个制造业都有着普遍的借鉴意义。2.期刊论文刘莉.赵伟军现代物流管理与供应链管理-经济师2002,(6)文章指出,作为一种先进的管理模式,现代物流管理有着鲜明的时代特点.在21世纪竞争如此激烈的时代,供应链管理是现代物流发展的新方向.并提出从物流一体化到供应链一体化将成为培养企业核心竞争力的重要战略.3.期刊论文李强基于供应链一体化的物流快速反应特点分析-物流科技2010,33(7)供应链一体化下物流运作的目的是要快速地满足顾客多变的需求,实现物流的快速反应,要实现物流的高效运作,就必须分析供应链一体化下的物流快速反应特点.作者从快速反应的定义阐述入手,论述了供应链一体化下的物流运作为何强调快速反应,进而分析了供应链一体化下的物流快速反应特点.4.期刊论文孙黎宏.SUNLi-hong农产品供应链一体化经营模式研究-合肥学院学报(社会科学版)2009,26(4)农产品流通效率的高低直接决定着农村经济发展的快慢,以及能否提高农民的生活水平.进行农产品供应链一体化经营是提高农产品流通效率的有效方法.通过对国内外农产品供应链一体化经营现状的分析,可以发现我国农产品供应链一体化经营尚处于摸索阶段,无论在管理上还是技术上都存在着很多问题,寻找一条合理的经营思路是解决问题的关键.5.学位论文薛晗供应链一体化战略研究2003该文以供应链一体化战略为研究主题,从不同层次研究供应链一体化战略的建立,指出了供应链物流一体化是供应链一体化战略的直接体现;流程一体化是供应链一体化战略的本质;而供应链信息一体化是物流一体化和流程一体化得以实现的基础;最后必须通过供应链一体化的绩效评价体系保证物流一体化、流程一体化和信息一体化的实现.该文的主要贡献在于:通过理论研究建立起供应链一体化的战略框架并阐明了其内在的关系;提出了多种创新性的战略模型,如供应链流程一体化战略模型、供应链物流一体化战略矩阵等等.确定了供应链一体化信息系统是供应链管理中的一个重要课题,扩展了应用性研究领域.该文以大量的文献研究为基础,对供应链一体化战略问题进行较为全面的研究,充实和发展了供应链管理理论和的内容,为中国企业实施供应链管理具有理论上的指导意义.6.学位论文吴洁供应链一体化——DELL公司的供应链管理2002作为世界著名的成功企业戴尔计算机公司(以下简称DELL),它独特的直销模式和高效的供应链管理方式一直为人们所津津乐道,成为许多企业效仿和借鉴的榜样。本文分析了供应链的由来、供应链运作参考模型和供应链企业间业务过程的一体化,并根据笔者在DELL公司工作的实际经验和感受,深入分析了DELL公司直销模式的内涵及隐藏在这一成功的商业模式之后的供应链管理。本文的结构如下:第一章介绍了管理方法的变迁以及供应链的起源,引入了供应链运作参考模型SCOR。在此基础上分析了组成供应链的网络结构和连接供应链的关键业务过程,并指出了影响供应链的结构和一体化的管理因素。本章还介绍了Internet、电子商务对供应链一体化管理的作用与影响。第二章介绍了DELL的发展历程和直销模式的内涵。第三章是本文的重点,根据第一章所介绍的连接供应链的关键业务过程,笔者依次分析了DELL关键业务过程的供应链一体化管理;同时还介绍了DELL如何运用Internet技术、电子商务及先进的供应链信息技术和管理技术来提高企业的核心竞争力。7.期刊论文初蓓试论供应链一体化下的营销管理-商业时代2004,(18)本文从供应链一体化下的营销管理的内容入手分析了供应链一体化对营销管理的影响,即在营销管理方面通过供应链一体化的协调互动、资源优化配置和先进技术的应用降低顾客成本,提高顾客价值,创造增值价值.8.学位论文方焱R特种纸企业营销导向下的供应链管理2006随着专业分工和全球化贸易程度的加深,特别近期由于受到原料、燃料接个高涨的强烈影响,纸张进出口产业的经营环境相当严峻。为了在整个经营领域上降低成本,使企业能够迅速、准确地满足市场多样化的需求,提高企业的应对能力,企业需要关注其核心竞争力,上下游一体化供应链管理已经成为市场的主流。实现供应链横向一体化的管理模式,再造供应链一体化的营销管理体系,成为每个企业不可回避的事实。当前仍然有不少企业认为降低库存成本、生产成本或者运输成本与提高顾客服务质量之间的是不可兼得的。事实上,随着现代信息和通讯技术的发展,以及设计合适的供应链战略产生了同时实现这两个目标的方法,降低这些成本且同时保持顾客服务水平不变甚至得到提高。也就是说企业以营销为导向通过供应链一体化的管理模式使各企业间优势资源耦合为核心竞争力,协调互动、资源优化配置和先进技术的应用来降低顾客成本,提高顾客价值,创造增值服务。论文以营销为导向的供应链管理理念出发,阐述了在供应链管理环境下,营销不在是简单的营销,而是建立在顾客关系管理基础上通过敏捷物流、快速响应客户需求来提高顾客价值的活动。整个供应链的运行是从客户需求愿望开始,终点是客户需求的满足和价值最大化。如何实现降低成本而不降低顾客可得性,如何实现顾客个性化需求定制而不偷工减料降低制造成本,以及严格按照顾客所要求的时间、地点准时交货不需要延长交货期等等。本文以R特种纸企业作为案例解析以营销为导向的供应链一体化管理模式在实用过程的操作要点和适用条件,并利用鱼骨图分析了R企业目前供应链存在的问题,提出适合企业发展的、可借鉴的供应链横向一体化的管理模式。9.期刊论文翁心刚.WENGXin-gang供应链一体化时代的物流管理-中国流通经济2005,19(6)本文认为,2005年初美国物流管理协会正式更名为供应链管理协会,这不仅意味着协会的服务对象和领域的扩展,而且从物流的角度看,标志着物流管理进入到供应链一体化时代,从中可以看出物流管理发展的脉络.文章提出,企业物流管理水平和发展阶段是与经济发展程度和市场环境紧密联系在一起的,随着企业经营环境的变化,企业参与世界经济分工程度的加深,物流管理必将朝着供应链一体化的方向发展.10.学位论文黄桂红基于供应链一体化的农产品物流模式研究——以江西赣南脐橙为例2007中国农业已经进入了一个新的发展阶段,随着农业生产力的提高,农产品供不应求的局而已成为历史。我国是一个农业大国,农业人口众多,农业生产力直接影响到国民经济能否快速、健康、稳定地发展。近些年来,为加快经济的发展,农业工作方向已由单纯的注重农业发展战略调整为强工兴农的发展战略。随着我国加入WTO,面临国外优质农产品所带来的冲击,农产品市场竞争越来越激烈。我国农业现在正面临着由过去的资源约束转为资源与市场双重约束的压力,尤其是加入WTO后,农业面临的最大挑战之一来自于农产品物流。农业迫切地需要一种新的管理模式能从农产品的整个产业链的角度观察问题,建立统一的物流战略框架,寻求整体优化的解决方案。本文以供应链管理理论、系统科学为基础,运用系统动力学理论方法对农产品供需链的供应物流、生产物流、销售物流进行分析,试图建立一个较完善的农产品物流模式,以供应、生产、商业和其它形式为主的一体化合作体系,实现从农资、技术提供、生产、加工流通、销售直到最终用户的农产品供应链一体化物流模式。本文主要研究内容和成果有:(1)对美国、日本、澳大利亚、新西兰等国的农产品物流模式进行了比较研究,阐述了欧洲发达国家农产品物流业发展的主要经验、对国内农产品物流的现状及存在的问题进行分析。与发达国家相比我国的农产品物流存在流通环节过多;农产品批发市场培育滞后,功能作用难以有效发挥;农产品流通信息不畅,市场调节的盲目性大:产品的附加值低;流通手段陈旧、效率低等问题。(2)利用系统科学反馈基模分析理论,刻画农资供应、农产品种植、农产品的流通加工、农产品的销售相互制约的关联关系,构造了农产品供应链的反馈基模,利用建立的反馈基模,提出了相应管理方针和对策——通过对农产品供应链物流的整合管理,将上下游企业作为一个整体,可使物流活动的每一环节为了共同的目标保持协调一致、相互合作、信息共享,可有效提高农产品物流的效率和服务水平,降低农产品物流成本,可以消除负反馈回路的抑制因素,使正反馈能不断增强。(3)利用系统动力学的理论方法,构建基于供应链一体化消除上限的农产品物流模式,并论证了基于供应链一体化的农产品物流系统整合过程,阐述了基于供应链一体化的农产品物流模式的实现机理。提出农产品现代物流不但要建立一个中间组织(批发市场、加工企业、中介组织、经销组织)带动的快速发展模式,同时还要注重农产品生产领域的组织建设,建立一个集生产、流通、消费三位一体的和谐发展模式。(4)以赣南脐橙农产品物流模式为典型案例,通过建立赣南脐橙供应链增长基模,对赣南脐橙农产品供应链的物流模式的反馈分析进行实证研究,表明赣南脐橙产业的蓬勃发展得益于供应链一体化的农产品物流模式的运用。本文链接::上海海事大学(wflshyxy),授权号:39345c12-fa41-45b0-872a-9def00b19f58下载时间:2010年9月12日