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教案2010—2011学年第二学期课程名称护理管理学开课系部护理学院开课科研室人文护理科研室授课教师秦惠辉职称副主任护师授课班级08级护理本科一、二、三班学生人数人长沙医学院教务处制第1页长沙医学院教案课程名称护理管理学授课题目（章节或主题）第五章人力资源管理授课教师秦惠辉所属系部护理学院所属教研室临床教研室职称副主任护师授课时间2011年3月22、23、24日第周星期二、三、四第五章授课时数3小时授课班次本科08级护理一、二、三班教学课型理论课√实验课√见习课√习题课√讨论课√其他√教材名称《护理管理学》作者李继平出版社及出版时间人民卫生出版社2007年第2版教学目的要求：1.了解人力资源管理的基本概念、护理人力资源管理体系和人力资源管理的职位2.了解护理人员绩效评价的作用、常用评价工具和护理人员薪酬管理的原则3.熟悉职务分析的相关概念、医院护理人员配置、护理管理岗位职责4.掌握护理人员招聘的方法、原则和注意事项5.掌握护理工作模式、护理人力资源分配原则6.掌握护理人员培训的形式和方法7.掌握护理人员招聘面试内容8.模拟护理人员招聘面试提问类型练习第2页教学重点：1.护理人员招聘的方法、原则和注意事项2.护理工作模式和护理人力资源分配原则及排班原则3.掌握影响人力资源供求的因素及护理人员培训的形式和方法4.职务分析的相关概念、医院护理人员配置、护理管理岗位职责教学难点：1.人力资源管理的职能2.职务分析的相关概念3.护理人员招聘的方法、原则和注意事项4.影响人力资源供求的因素及护理人员培训的形式和方法解决方法：课堂提问举例+思考题参考书教学方法（请打√选择）讲授法√讨论法√启发式√自学辅导法√练习法√读书指导法√PBL√临床见习√其他√教学手段（请打√选择）板书√实物√标本√挂图√模型√投影√幻灯√录像√CAI√第3页授课内容要求时间安排第五章人力资源管理第一节人力资源管理概述1.人力资源概念管理教学目标和要求2.人力资源管理由来3.我国现代护理管理的发展4.人力资源管理概述5.护理人力资源管理概述6.护理人力资源管理的目标7.护理人力资源管理的特点8.护理人力资源管理体系9.护理人力资源管理职能第二节护理人员招聘1.护理人员招聘流程2.职务分析3.寻求符合护理岗位要求的候选人4.护理人员招聘考核5.护理人员招聘面试目的、内容6.招聘测试的可靠性和有效性7.招聘录用体检和试用考察8.录用决策及招聘工作评估了解了解了解了解熟悉熟悉了解15＇15＇第4页授课内容要求时间安排第三节医院护理人员配置及管理岗位设置1.医院护理人员配置2.护理人员配置原则3.护理管理岗位职责4.护理管理岗位任职资格5.护理部主任岗位职责及任职资格6.科护士长岗位职责及任职资格7.护士长岗位职责及任职资格8.护理工作模式9.护理人力资源分配10.护理人员排班的原则11.护理人员排班方法第四节护理人员绩效评价1.护理人员绩效评价的作用2.护理人员绩效评价的基本原则3.护理人员绩效评价的工具4.绩效评价责任5.绩效评价程序熟悉掌握了解熟悉20＇10＇第5页授课内容要求时间安排第五节护理人员培训1.护理人员培训的目的2.护理人员培训的功能3.护理人员培训的原则举例4.护理人员培训的程序5.制定培训计划6.培训评价7.护理人员培训形式8.护理人员培训方法第六节护理人员职业生涯规划1.职业生涯规划概述2.职业生涯规划理论3.护理人员职业生涯规划的基本原则4.护理人员职业生涯规划5.职业成功五种类型6.护理人员职业发展途径第7节护理人员薪酬管理1.薪酬概述2.决定护理人员薪酬的因素3.薪酬管理原则4.护理人员薪酬设计5.薪酬支付要求熟悉掌握了解了解掌握掌握掌握了解时间安排20＇10＇10＇第6页复习思考作业练习题1.招聘人员应具备的素质2.护理人员招聘面试问题的类型12例3.临床科室护理人员编制4.护理人员计算编制法例1例25.护理人员岗前培训6.试用期护士继续教育计划50＇授课的创新点：该章节人力资源管理，提升到护理人力资源管理，列举职场案例和心得，梳理和归纳了护理人力资源管理的先进理念、方法与经验，充分体现了当代护理人力资源管理理论研究与实践应用的最新成果，引发学院对未来思考，针对当前就业形势严峻，让学生提前了解并掌握初步职场的招聘，体现时效性，具有较强的实用性，对于他们顺利求职和入职在工作中更好更快地发展都将受益良多。参考资料：现代医院护理人力资源管理主编：杨晓媛吴勤军事医学出版社北京2009年第1版科研室意见：教研室主任签章：年月日课后记（即通过收集教学督导专家、同行和学生的反馈信息，认真整理分析成功的经验和不足之处，在课程结束后填写）