第五章经营决策常用的成本概念及基本方法

第五章经营决策常用的成本概念及基本方法一、名词解释1．机会成本2．差量成本3．边际成本4．沉没成本5．付现成本6．专属成本7．联合成本8．可选择成本9．约束性成本10．相关成本11．无关成本12．贡献毛益分析法13．贡献毛益14．差量分析法15．差量收入16．差量损益17．成本无差别点18．成本无差别点分析法19．概率分析法二、填空题1．机会成本产生于公司的某项资产的用途选择，是被放弃方案的。2．差量成本等于单位乘以，再加上由于追加生产而追加的。3．只有在内，增加一个单位产量的单位产品变动本才能和相一致。4．固定资产、无形资产、长期待摊费用都属于企业的成本。5．固定成本按其所涉及范围的大小，可分为和。6．固定成本按照是否能够随管理行动的改变而改变，划分为和。7．企业生产经营成本按是否与决策有关，可划分为和。8．会计决策方法包括、、和。9．贡献毛益是收入减去的差额。10．剩余贡献毛益是贡献毛益总额减去的余额。11．贡献毛益总额，既取决于，又取决于。12．贡献毛益分析法适用于方案的择优决策，尤其适用于多个方案的择优决策。13．差量损益等于减去的余额，当大于时是差量收益，当小于时是差量损失。14．差量分析法仅适用于个方案之间的比较。15．成本无差别点分析法适用于方案的选择。16．当企业未来经营情况存在不确定性时，决策分析宜选用分析法。17．由企业管理者的决策来决定其是否发生的固定成本，称为。18．为进行企业经营而必须负担的、不能改变的最低限度固定成本，称为。19．变动成本反映的是增加单位产量所追加成本的，而边际成本是反映每增加所追加的成本的。20．对未来决策有影响的，在决策分析时应认真考虑的各种形式的未来成本称为。三、判断题1．如果一项资产只能用来实现某一职能而不能用于实现其他职能时，就不会产生机会成本。2．机会成本是一项实际支出，应该登记入账。3．在任何情况下，边际成本都与变动成本一致。4．沉没成本是现在发生的，无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。5．付现成本与沉没成本的区别在于成本发生的时间不同。6．联合成本是由多个产品或部门共同负担的成本，因此属于相关成本，决策时应予以考虑。7．约束性成本不依经营管理者决策而发生变动，因此是无关成本，决策时不予考虑。8．相关成本与无关成本的区分是绝对的。9．成本无差别点分析法适用于收入成本型方案的最优选择。10．决策中，我们只需要根据单位贡献毛益额的大小即可进行最优决策。11．传统会计认为只有收入大于完全成本才会形成贡献，而管理会计则认为只要收入大于变动成本就会形成贡献。12．差量损益既是差量收入与差量成本之间的数量差异，又是两个备选方案的预期收益之间的数量差异。13．差量分析法严格要求区分两个备选方案中哪个是比较方案，哪个是被比较方案。14．差量分析法仅适用于两个方案之间的比较。15．成本无差别点上两个方案的总成本相等，而且偏离成本无差别点时，也无法比较方案之间的优劣。16．公司购买的可转让债券，既可以到期获得约定收益，又可以在未到期前中途转让获得转让收益，因而可能产生机会成本。17．贡献毛益的大小，反映了备选方案对企业目标利润所做贡献的大小。18．在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的贡献毛益总额，能够正确地进行择优决策。19．在企业的某项资源（例如原材料、人工工时等）受到限制的情况下，不通过计算、比较各备选方案的单位资源贡献毛益额，来进行择优决策。20．相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本。四、单项选择题1．设某企业生产某种半成品200件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售价15元，若深加工后出售，售价为24元，但要多付加工费9500元，则继续进行深加工的机会成本为()元。A．48000B．30000C．9500D．180002．如上题条件，立即出售的机会成本为()元。A．48000B．30000C．38500D．180003．某人有现金10000元，他若购买企业债券，年息10%，若购买金融债券，则年息12%，那么，他购买企业债券的机会成本是()元。A．1000B．1200C．200D．8004．有一批可修复废品，存在两种处置方案，一个是降价后直接出售，一个是修复后按正常价格出售，修复成本为3000元，降价后出售收入为7000元，修复后出售收入为11000元那么差量损益为()元。A．3000B．4000C．8000D．10005．如果把不同产量作为不同方案来理解的话，边际成本实际上就是不同方案形成的()。A．相关成本B．沉没成本C．差量成本D．付现成本6．当利润实现最大化时，边际成本与边际收入的关系是()。A．边际收入大于边际成本B．边际收入小于边际成本C．边际收入等于边际成本D．边际收入与边际成本无关7．某企业在六年前购置一台机床，原价18000元，拟报废清理或修理后作价出售，假定报废后得残值1200元，进行修理则需花费4000元，修理后作价8000元，那么()元是沉没成本。A．18000B．1200C．4000D．80008．企业五年前购进了一台机器，现已折旧，拟购买一台价值为40000元的更新式机器取代，卖方提出可以用旧机器作价14500元进行交换，其余的25500元以现金支付，则该方案的付现成本是()元。A．40000B．14500C．25500D．110009．付现成本是()需以现金支付的成本。A．过去B．现在C．将来D．都不是10．在存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。A．贡献毛益总额B．剩余贡献毛益总额C．单位贡献毛益D．单位剩余贡献毛益11．在不存在专属成本的情况下，通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。A．贡献毛益总额B．剩余贡献毛益总额C．单位贡献毛益D．单位剩余贡献毛益12．在企业的某项资源受到限制的情况下，通过比较不同备选方案的()来进行择优决策。A．贡献毛益总额B．剩余贡献毛益总额C．单位产品贡献毛益D．单位资源贡献毛益13．剩余贡献毛益与贡献毛益之间相差()。A．变动成本B．固定成本C．专属成本D．联合成本14．差量分析法适用于()方案的择优选择。A．收入型B．成本型C．收益型D．以上都不是15．对现在或将来的任何决策都无影响的成本是()。A．沉没成本B．边际成本C．机会成本D．差量成本16．公司购买的一次还本付息债券，只能在到期时获得约定的收益，因而不会产生的成本是()。A．沉没成本B．机会成本C．差量成本D．固定成本17．对决策有影响的各种形式的未来成本，称为()。A．相关成本B．无关成本C．沉没成本D．联合成本18．通过比较各备选方案贡献毛益的大小来确定最优分析方法，称为()。A．差量分析法B．概率分析法C．贡献毛益法D．成本无差别分析法19．某企业3年前用6万元购买了一台专用机床，由6万元的买价早已支付，因此它是()。A．相关成本B．沉没成本C．差量成本D．机会成本20．企业在进行经营决策时，根据不同备选方案计算出来的成本差异，称为()。A．差量成本B．沉没成本C．机会成本D．边际成本五、多项选择题1．差量成本这一概念经常用于()的决策。A．不同生产能力利用率下的成本差别B．接受追加订货C．零部件是外购还是自制D．某项不需用的设备是出租还是出售E．半成品直接出售还是加工为成品后再出售2．在相关范围内，产量增加或减少一个单位的差量成本与()一致。A．沉没成本B．边际成本C．变动成本D．相关成本E．机会成本3．下列()是相关成本。A．机会成本B．沉没成本C．差量成本D．付现成本E．可选择成本4．下列()是无关成本。A．沉没成本B．联合成本C．约束性成本D．可选择成本E．专属成本5．联合成本包括()。A．专门生产某种产品的专用设备的折旧费B．专门生产某种产品的专用设备的保险费C．几种产品共同使用的设备折旧费D．辅助车间成本E．专门生产某种产品的专用设备的维修费6．可选择成本包括()。A．广告费B．固定资产折旧C．研究开发费D．管理人员奖金E．管理部门办公费7．属于企业沉没成本的有()。A．固定资产B．无形资产C．长期待摊费用D．在建工程已付费用E．产品材料成本8．下列各项目，属于约束性成本的有()。A．不动产的税金B．职工的培训费C．企业管理人员的工资D．企业发生的广告费E．厂房、设备等固定资产所提的折旧9．一般情况下，属于相关成本的有()。A．差量成本B．联合成本C．边际成本D．机会成本E．沉没成本10．下列各项目中，属于企业沉没成本的有()。A．固定资产B．无形资产C．广告费D．管理人员的工资E．长期待摊费用六、计算题（一）某制造厂有一种通用设备，可以生产A产品，也生产B产品，两种产品预期的销售数量、销售单价和单位变动成本如表1—5—1。表1—5—1方案Ⅰ（A产品）方案Ⅱ（B产品）预期销售数量（件）预期销售单价（元）预期但闻变动成本（元）10001185002622要求：利用差量分析法对该企业应该选用哪个备选方案较为有利进行决策。（二）某企业现有设备生产能力是30000个机器工时，其利用率为80%，先准备利用剩余生产能力开发新产品A、B或C，三种产品的资料如表1—5—2。表1—5—2A产品B产品C产品单位产品定额工时（小时）单位销售价格（元）单位变动成本（元）21553251553520另外，在生产C产品时，需增加设备2000元，假设三种产品市场销售不受限制。要求：利用贡献毛益分析法进行决策。（三）某汽车齿轮厂生产汽车齿轮，可用普通铁床或万能铁床或数控铁床进行加工，有关资料如表1—5—3。表1—5—3成本项目普通铁床万能铁床数控铁床变动成本专项固定成本2.40901.201800.6360要求：利用成本无差别点分析法进行加工方案决策。（四）设某厂修理部门修理某仪器，该仪器有甲、乙、丙三组零件可能损坏，损坏后没有仪器能测试到底是甲、乙、丙三组中是哪个损坏，如果单修理、更换甲组零件，修理成本为50元；如果进一步修理，修理更换乙组零件修理成本为80元，如果在丙组零件，修理成本为160元。假定有三种修理方案：方案1是指按甲、乙、丙次序检修，直到修好为止；方案2是甲、乙两部分一起检修，再检验是否修好，否则再修理丙部分，甲、乙两部分一起修理的成本为100元；方案3是一次把甲、乙、丙三部分一起检修，成本为200元。资料如表1—5—4。表1—5—4甲损坏乙损坏丙损坏概率0.20.30.5方案1成本方案2成本方案3成本50100200130100200290260200要求：利用概率分析法比较三个方案。七、问答题1．经营决策中需要考虑哪些成本，不需要考虑哪些成本？2．什么是付现成本和沉没成本？这种成本分类有什么作用？3．什么是机会成本？它的意义是什么？4．相关成本与无关成本的划分依据是什么？各有什么作用？5．什么是贡献毛益？它与销售利润有什么区别？6．边际成本和变动成本的含义及其区别？7．什么是贡献毛益分析法？在运用贡献毛益分析法择优决策时的标准是什么？贡献毛益分析法的适用范围是什么？8．如何利用差量分析法进行决策？9．成本无差别点分析法的运用方法及特点？10．运用概率分析法的步骤是什么？