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教育部人才培养模式改革和开放教育试点《现代管理原理》形成性考核册温州广播电视大学学校名称：学生姓名：学生学号：班级：成绩：12341第一次作业第一章管理与管理学一、单项选择1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（）。A．计划B．组织C．领导D．控制2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。A．组织B．预测C．预防D．计划4．组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。A．目标、原则和结构B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系D．目标、部门和人员5．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。A．实践活动符合于计划B．计划接近实际活动C．实践活动具有指标约束D．计划得以严格执行6.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。A．发言人B．组织联络者C．领导者D．精神领袖7．对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的。A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能二、多项选择1．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（）。A．管理具有二重性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有时效性2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。2A．他们所履行的管理职能是相同的B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多3．明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。A．人际关系角色B．组织角色C．信息角色D．决策角色4．管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。A．信息技能B．技术技能C．人际技能D．概念技能5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。A．技术环境B．政治法律环境C．经济环境D．社会文化环境6.物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（）等。A．人力资源B．物力资源C．财力资源D．技术资源三、判断正误1．管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。（）2．事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（）3．控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（）4．从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（）5．组织是由三个基本要素构成的，即目标、结构和关系。（）6．处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（）7．对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（）8．人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对各层次的管理者具有同等重要性。（）3参考答案：一、单项选择1．D；2．C；3．D；4．C；5．A；6.D；7．C。二、多项选择1．ABC；2.ABD；3．ACD；4．BCD；5.ABCD；6.ABCD。三、判断正误1．×；2．×；3．√；4．×；5．×；6．×；7．√；8．√。第二章管理理论的形成与发展一、单项选择1．西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A．亚当•斯密B．查尔斯·巴比奇C．弗雷德里克·泰罗D．大卫·李嘉图2．泰罗科学管理理论的中心问题是（）。A．科学技术B．加强人的管理C．提高劳动生产率D．增强责任感3．被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。A．乔治·梅奥B．弗雷德里克·泰罗C．亨利·法约尔D．马克斯·韦伯4．法约尔提出的管理五项职能或要素是（）。A．计划、组织、决策、协调和控制B．计划、组织、决策、领导和控制C．计划、组织、指挥、协调和控制D．计划、组织、激励、协调和控制5．“管理的十四项原则”是由（）提出来的。A．马克斯·韦伯B．亨利·法约尔C．乔治·梅奥D．弗雷德里克·泰罗6．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。A．复杂人B．经济人C．社会人D．单纯人47．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（）。A．社会经济系统B．社会经济组织C．社会技术系统D．社会生产组织8．日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。A．培养并利用了自己独特的企业文化B．先进的社会制度C．充分利用企业战略管理D．进行了企业流程再造9．企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是（）。A．企业精神B．企业价值观C．企业文化D．企业形象10．深层的企业文化是指（）。A．厂容厂貌B．职工风貌C．企业制度D．企业精神二、多项选择1.古典管理理论的代表人物主要有：（）。A．塞缪尔·纽曼B．弗雷德里克·泰罗C．亨利·法约尔D．马克斯·韦伯2．梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。A．人是“社会人”而不是“经济人”B．企业中存在着非正式组织C．生产效率主要取决于工人的士气D．科学管理方法可以提高效率3．马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）。A．传统的权力B．理性----合法的权力C．纯粹的权力D．超凡的权力4．企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（）三个部分组成。A．精神文化B．传统文化C．制度文化D．物质文化5．1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。A．系统思考B．改变心智模式C．超越自我D．建立共同愿景56．物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（）。A．产品设计B．产品质量C．厂容厂貌D．员工服饰三、判断正误1．泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（）2．从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。（）3．韦伯是德国古典管理理论的代表人物，他对管理理论的贡献是提出了理想的行政管理体系，其代表作是《行政组织体系理论》。（）4．古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。（）5．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或惯例，这就形成了正式组织。（）6．经验学派主张通过分析经验来研究并传授管理学问题，被称为经验教学。（）参考答案：一、单项选择1．A；2．C；3．D；4．C；5．B；6．B；7．C；8．A；9．C；10．D．二、多项选择1.BCD；2．ABC；3．ABD；4．ACD；5．ABCD；6．ABCD。三、判断正误1．×；2．×；3．×；4．√；5．×；6．×。第三章计划（一）单项选择1.计划工作的前提是（）。A.决策B.预测C.管理D.领导2．计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。6A.执行计划B.检查计划C.选择计划D.制定计划3.组织的各级管理人员都是计划的编制者，战略性计划是由（）负责制定的。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.所有管理者4.每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）。A.超前性B.普遍性C.创新性D.灵活性5.制定作业计划的依据是（）。A.年度计划B.管理者的意愿C.指导性计划D.战略计划6.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。A.更长B.更短C.适中D.不确定7．综合计划与专项计划之间是（）的关系。A.整体与局部B.纵向与横向C.综合与专业D.普遍与特殊8．为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是（）。7A.政策B.程序C.策略D.规则9．选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。A.简单易行B.利润最大C.风险最小D.最满意10．对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预测就是（）。A.产品预测B.市场预测C.财务预测D.技术预测11.定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行（）。A.年度预测B.短期预测C.中期预测D.长期预测12．当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。A.定性预测B.宏观预测C.定量预测D.微观预测（二）多项选择1．计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（）。A.制定计划B.机会分析C.执行计划.检查计划执行情况82．管理者之所以编制计划，是因为（）。A.计划能使组织结构更加完善B.计划是一种协调过程C.通过计划促使管理者展望未来D.计划为控制提供了标准和依据3．计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面：（）。A.计划和控制工作是不可分的B.计划的确定总是在其他管理职能之前C.计划工作是一成不变的D.计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中4.战略计划与作业计划相比较，下列说法准确的是：（）。A.战略计划的内容具有纲领性B.战略计划的对象是组织全局C.战略计划的任务是设立目标D.战略计划的风险性较高5．计划按照其所涉及时间跨度的不同可以分为（）。A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.近期计划6．用数字形式表示的计划是预算。如选项：（）。A.销售费用预算B.零基预算C.广告预算D.成本预算7．规划是指组织为实现它的（）等而制定的综合性计划。A.发展B.目标C.策略D.政策98．任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。A.高学历者的比例B.高利润C.提高市场占有率D.提高员工福利待遇9．以下选项中，（）属于备选方案的评价指标。A.收益B.成本C.期限D.风险10．为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作：（）。A.确定组织的目标B.确定具体评价指标C.确定计划的前提条件D.确定指标的权重（三）判断正误1.现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（）2.只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。（）3.一般来说，战略计划相比作业计划要承担较高的风险。（）4．目标是指组织在一定时期内所要达到的具体成果。（）5．任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。（）6．计划的前提条件可以分为外部前提条件和内部前提条件。其中，外部前提条件多为组织不可控制的因素。（）7.无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。（）三、参考答案10（一）单项选择1.B；2．D；3.A；4.B；5.D；6.B；7．A；8．C；9．D；10．B；11.D；12．C。（二）多项选择1．ACD；2．BCD；3．ABD；4.ABCD；5．ABC；6．ACD；7．BCD；8．BCD；9．ABCD；10．BD。（三）判断正误1.√；2.×；3.√；4．√；5．×；6．√；7.×。第二次作业第四章目标管理一、单项选择1．首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是（）。A．泰罗B．梅奥C．赫伯特·西蒙D．彼得·德鲁克2．企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。A．现实性B．权变性C．关键性D．协调性3．目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（）原则。A．现实性B．可行性C．程序性D．权变性4．目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。A．管理系统B．评估工具C．指标体系D．激励手段5．一些学者提出，企业在追求利润最大化的过程中，由于各种内外因素的限制，人们只能得到（）。A．适当利润B．满意利润C．最大利润D．理想利润6．戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。A．企业目标B．主要目标C．次要目标D．并行目标117．有些组织目标不是一成不变的，一般来说，（）应保持一定的稳