现代管理学第一次作业

作业答案作业名称：现代管理学第一次作业作业总分：100通过分数：60起止时间：2015-10-9至2015-11-823:59:00标准题总分：100详细信息：88598danx题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:老王当了5年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理倡导的（）aA、统一指挥原则bB、跳板原则cC、例外原则dD、标准化办法正确答案:C88603题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:有效的组织不是分散个体的简单结合，而是通过个体力量有效的分工组合、优势互补以及资源的优化配置，通过发挥积极的协调功能，实现放大个体力量之和，这体现了组织的（）aA、积聚功能bB、增值功能cC、自治功能dD、创造功能正确答案:B88605danx题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:某企业举行信息交流会议，在会上，管理者向员工讲述组织发展的愿景，按照明茨伯格所做的分类，这时管理者所扮演的角色为()aA、传播者bB、监听者cC、联络人dD、发言人正确答案:A88600danx题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:为完成某有决策目标而编制的各项计划，当其有依次递进关系时，彼此之间要前后衔接、相互配套，这是制定计划的（）aA、统筹性原则bB、弹性原则cC、许诺性原则dD、连续性原则正确答案:D88602danx题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:将组织看作是一个社会协作系统，即一种人与人之间相互关系的协作体系是哪一个学派的观点（）aA、系统管理学派bB、科学管理学派cC、社会系统学派D、权变理论学派正确答案:C88593danx题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:根据管理理论和管理实践的最新发展，管理的第五项职能为（）aA、计划bB、经营cC、创新dD、领导正确答案:C88597danx题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:监听者、传播者、发言人这三种角色属于哪一类管理者（）aA、人际关系型角色bB、信息传递型角色cC、决策型角色dD、组织协调型角色正确答案:B88604danx题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:以西蒙为代表的管理学派提出贯穿于管理全过程的是（）aA、协调bB、控制cC、决策dD、计划正确答案:C88596danx题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:首开管理定义先河的法约尔认为，管理就是实行（）aA、决策、组织、智慧、协调和控制bB、计划、组织、指挥、协调和控制cC、领导、组织、指挥、协调和控制dD、激励、组织、指挥、协调和控制正确答案:B88594danx题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:以下哪一点不属于管理原理的特征（）aA、客观性bB、稳定性cC、合规性dD、灵活性正确答案:C88601danx题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:管理的经济方法所具有的特点是（）aA、权威性bB、强制性cC、平等性dD、无偿性正确答案:C88599danx题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:组织存在的前提和基础是（）aA、共同的目标bB、人员与职责cC、协调关系dD、交流信息正确答案:A88595danx题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:首次提出目标管理的是（）aA、西蒙bB、巴纳德cC、德鲁克dD、韦伯正确答案:C88607danx题号:14题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:霍桑实验的主持人是（）aA、法约尔bB、梅奥cC、沙因dD、亚当斯正确答案:B88606danx题号:15题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.04内容:管理的首要职能是（）aA、组织bB、指挥cC、控制dD、计划正确答案:D88608duox题号:16题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:在管理过程中，充分挖掘人的潜能必须建立在合理分工的基础上，同时明确规定部门和个人必须完成的工作任务和必须承担的相应责任。贯彻责任管理原理要做到以下哪些方面（）aA、明确每个人的职责bB、职位设计和授权要合理cC、奖惩要分明dD、公正和及时正确答案:ABCD88611duox题号:17题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:王局长特别欣赏古典管理理论，并应用与管理实践，其管理行为特征应该是（）aA、以工作为中心bB、重视纪律的功能cC、强调集中行使权力dD、实行严格的监督与控制正确答案:ABCD88616duox题号:18题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:波特在竞争战略理论中提出的企业基本战略有（）aA、专一化战略bB、注重全局战略cC、差异化战略dD、成本领先战略正确答案:ACD88617duox题号:19题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:全面质量管理中质量的改进过程包括（）aA、标准的选择bB、过程评估cC、过程标准化dD、过程改进正确答案:ABCD88615duox题号:20题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:影响组织设计的主要因素有（）aA、战略bB、规模cC、技术dD、环境正确答案:ABCD88609duox题号:21题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:目标管理的优点有哪些（）aA、有利于优良绩效的达成bB、有利于组织结构的改进cC、有利于员工积极性的发挥dD、有利于人际关系的改善正确答案:ABCD88612duox题号:22题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:长期计划的特点有（）aA、战略性bB、纲领性cC、指导性dD、综合性正确答案:ABCD88610duox题号:23题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:组织的要素包括（）aA、共同的目标bB、人员与职责cC、协调关系dD、交流信息正确答案:ABCD88613duox题号:24题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:计划的作用有（）aA、为组织活动的分工提供依据bB、是预测未来、降低风险的手段cC、是科学管理、提高效益的方法dD、为控制活动提供标准正确答案:ABCD88614duox题号:25题型:多选题（请在复选框中打勾，在以下几个选项中选择正确答案，答案可以是多个）本题分数:4.08内容:计划的原则有（）aA、统筹性原则bB、弹性原则cC、许诺性原则dD、客观性原则正确答案:ABCD88624shif题号:26题型:判断题本题分数:2.04内容:神授权利往往附带着历史沿袭下来的习俗，权力行使效率低。它是以对古老传统、惯例等的神圣不可侵犯性及对根据这些行使权力者的地位合法性的既定信念作为基础的。（）11、错22、对正确答案:188620shif题号:27题型:判断题本题分数:3.06内容:直线职能型结构最突出的特点是，组织一切活动均由各级管理人员直接进行指挥和管理，不设专门的参谋人员和机构，至多只有几名助理协助工作。（）11、错22、对正确答案:188619shif题号:28题型:判断题本题分数:2.04内容:管理过程学派认为解决复杂系统的管理决策问题，可以用电子计算机作为工具，寻求最佳计划方案，以达到组织目标。（）11、错22、对正确答案:188618shif题号:29题型:判断题本题分数:3.06内容:学习型组织没有单一的模型，它主要是一种态度或理念，是用一种新的思维方式对组织的思考。（）11、错22、对正确答案:288623shif题号:30题型:判断题本题分数:3.06内容:有效管理者的决策型角色包括企业家、混乱处理者、分配者、领袖。（）11、错22、对正确答案:188627shif题号:31题型:判断题本题分数:3.06内容:决策理论学派认为决策的准则是“最优化”而不是“令人满意”。（）11、错22、对正确答案:188622shif题号:32题型:判断题本题分数:3.06内容:统一领导是指一个下属只能接受一个领导者的命令，要避免双重领导11、错22、对正确答案:188626shif题号:33题型:判断题本题分数:3.06内容:管理是一种生产力，是一个组织生存和发展得重要条件（）11、错22、对正确答案:288621shif题号:34题型:判断题本题分数:3.06内容:管理的自然属性也成生产关系属性。（）11、错22、对正确答案:188625shif题号:35题型:判断题本题分数:3.06内容:管理是社会资源的有效配置的手段。（）11、错22、对正确答案:2题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:老王当了5年的总经理，工作富有成效。他的基本经验是：作为高级管理人员必须把日常事务处理权授给下级，自己只保留重要事项的决策权与监督权。其理论依据就是科学管理倡导的（）aA、统一指挥原则bB、跳板原则cC、例外原则dD、标准化办法正确答案:C88806danx题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:某单位领导不是把目标局限在完成任务上，而是注重给下属更多的关心，爱护和尊重，注重非正式组织的存在，鼓励上下级之间的沟通。这说明该领导在管理中运用的是（）aA、经济人假设bB、社会人假设cC、X理论dD、科学管理理论正确答案:B88814danx题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:某企业举行信息交流会议，在会上，管理者向员工讲述组织发展的愿景，按照明茨伯格所做的分类，这时管理者所扮演的角色为()aA、传播者bB、监听者cC、联络人dD、发言人正确答案:A88808danx题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:长期计划也称为远景计划，它描述的是组织在较长时期的发展方向和方针以及应达到的目标和要求，这一时期通常是（）aA、3年以上bB、5年以上cC、6年以上dD、8年以上正确答案:B88815danx题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:某领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。这说明该领导运用的是（）aA、X理论bB、Y理论cC、科学管理理论dD、经济人假设理论正确答案:B88811danx题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:某企业依靠本企业制定的规章制度，由其人力资源部对所属员工进行考核管理，这种管理方法称为（）aA、法律方法bB、行政方法cC、技术方法dD、教育方法正确答案:B88803danx题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2.02内容:职位是组织的构成要素之一。下列对于职位特征的描述，错误的是（）aA、职位是依据目标设立的工作岗位bB、职位