理工大学投标书

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资源描述

1一、编制依据1编制依据1.1本工程的招标文件、施工图纸及相关说明1.2现场勘察情况1.1.3相关的法规、施工规范及标准1.3.1《建设工程施工现场管理规定》1.3.2《建设工程质量管理条例》1.3.3《建设工程质量监督管理规定》1.3.4《建筑安全生产监督管理规定》1.3.5《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)1.3.6《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)1.3.7《砼泵送施工技术规程》(JGJ/T10-95)1.3.8《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)1.3.9《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)1.3.10《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)1.3.11《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002)1.3.12《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)1.3.13《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96)1.3.14《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)1.3.15《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)1.3.16《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)1.3.17《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)1.3.18《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)1.3.19《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)21.3.20《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-2001)1.3.21《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001)1.3.22《岩土工程勘察报告编制标准》(DBK14—S3—2002)1.3.23《高层建筑岩土工程勘察规程》(JGJ72-2004)1.3.24《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)1.4本工程所有施工图纸1.5同类工程的施工经验2编制说明本技术标书是根据设计图纸、招标文件,并结合现场实际情况编制的。技术标书主要内容有:编制依据、工程概况、项目组织管理机构设置、总平面布置、施工进度计划、劳动力计划、机械、材料设备需用计划、施工准备、施工布置、施工方案及技术措施,施工技术、质量、安全、工期、文明施工目标及保证措施,钢筋工程、模板工程、混凝土工程、脚手架工程、砌体工程、机电预留预埋等施工方法,环保与环卫管理、传染性疾病防治措施、工程质量回访及保修措施。我公司在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上,组织了本次工程的投标工作。本技术标书体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标,我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及我公司的质量体系文件,在图纸会审后,按照施工组织设计所确定的原则,编制详细的施工方案,用以指导工程的施工管理,以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。二、工程概况1工程建设概况本工程为青岛理工大学黄岛新校区一期工程Ⅰ标段工程,建设地点位于青岛开发区嘉陵江路。建设单位为青岛理工大学,设3计单位为青岛理工大学建筑设计研究院,勘察单位为青岛市勘察测绘研究院。2建筑概况2.1工程特征本工程为总建筑面积7.33万平方米,包括学院教学行政办公及新增二级学院楼、学生第二食堂楼。2.2建筑做法2.2.1保温做法:外墙采用外墙外保温体系,采用35mm挤塑聚苯板保温层,外装饰面为水泥砂浆保护层、涂料、面砖;不采暖楼梯间楼梯侧做30厚胶粉聚苯颗粒保温层;外门窗洞口四周与墙面之间缝隙填充聚氨酯泡沫塑料,外侧抹20厚聚苯颗粒保温浆料;平屋面采用50厚挤塑聚苯板保温层;变形缝填充聚苯板,深入300。2.2.2地下室防水:二道设防,结构层采用普通防水混凝土,抗渗等级S6;迎水面采用4厚SBS卷材防水,地下室外侧设500厚三七灰土阻水层。2.2.3墙体做法:墙体材料为加气混凝土砌块;与钢筋混凝土柱交接处设拉结筋。3结构概况本工程主体建筑采用框架结构,基础结构形式为独立柱基础。本工程设计使用年限50年,抗震等级为四级。4招标要求4.1招标范围及承包内容:施工图纸范围内所示全部工程内容,不含分包工程。4.2招标工期:总工期270日历天,开工时间2009年2月10日,竣工时间2009年10月8日。4.3要求质量等级:合格,争创“青岛杯”。4.4安全生产文明施工目标:达到青岛市标准化工地标准。45工程难点、特点分析5.1本工程需对外墙脚手架各部件的强度、刚度和稳定性进行验算,编制脚手架工程的设计和施工方案。5.2本工程为全现浇框架结构,工期比较紧张。根据上述情况,拟在施工期间砼采用泵送入模浇筑的方案。施工中需编制钢筋、模板、砼等分项工程的施工方案。5.3本工程应严格轴线的垂直方向传递控制和墙体垂直度的控制。5.4本工程应合理划分施工区段,合理安排劳动力和施工机械,确保工程优质高速地完成。5.5本工程现浇砼量大,应安排好各种机械、设备和材料的供应,特别是模板、钢管等周转材料的供应。三、施工准备1管理体系1.1项目部组成:组织经验丰富、成绩突出的管理人员和专业技术人员组成项目部,设项目经理一名,工程师一名,技术员、施工员、安全员各三名,专职质检员、材料员各两名,统计员、预算员各一名,各楼座各工种班组长各一名。1.2项目管理机构网络图(见附录)1.3施工协调管理1.3.1与周边关系的协调1.3.1.1进驻工地后,我公司将成立以公司副经理为组长,以项目经理为主管副组长,由公司和工地安全保卫人员组成的协调委员会,深入到周边居民中,积极开展宣传活动,使他们了解本工程的建设目的和深远意义。1.3.1.2了解并帮助当地居民解决实际问题,对由于施工对当地居民造成的不便与当地居民达成谅解。真正做到与当地居民打成一片,为施工的顺利进展创造有利条件。51.3.1.3保证现场治安秩序。与当地派出所加强联系,成立治保小组,保证工程中无刑事纠纷、刑事案件的发生。1.3.1.4保证现场的卫生整洁,加强与卫生防疫部门、城管部门的联系,积极配合防疫部门的工作,杜绝一切流行病的发生。1.3.1.5尽量避免扰民事件发生,加强与环保部门、城管部门的联系,遵守环保部门制定的各项规章。1.3.1.6与其它在现场施工的施工单位搞好关系。尊重对方,理解对方,发生问题,协商解决。1.3.1.7我单位已在当地施工多年,与周边居民和睦相处,关系融洽,成为我公司在这一方面的一大优势。1.3.2与设计单位的协调1.3.2.1一经建设单位选中我单位施工本工程,我们即组织公司内部技术人员审学图纸,并及时与设计单位取得联系,进一步了解设计意图和工程特点,根据设计意图提出我们的实施方案,保证施工完全按照设计要求。1.3.2.2组织施工图会审,协助建设单位会同设计人员提出建议,进一步完善设计内容。1.3.2.3对施工中出现的情况,除按监理工程师的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同设计人员按照总进度要求,验收样板,进行地基验槽、地基处理、基础、主体结构验收、竣工验收等。1.3.3与监理工程师工作的协调1.3.3.1在施工全过程中,严格按照建设单位、监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在我单位自检、专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师要求,对工程中存在的问题进行整改。1.3.3.2贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度,杜绝现场施工人员不服从监理工程师指令的不正常现象的发生,使监理6工程师的一切指令均得到全面执行。1.3.3.3所有进入施工现场的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证或保质证书,按规定应在使用前需进行物理化学试验检测的材料,在监理工程师的监督下取样,并主动递交检测结果报告,使所用的材料、设备不给工程造成浪费。1.3.3.4按部位或分项、工序检验的质量程序,严格执行上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指令后磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护监理工程师的权威。1.3.4协调方式1.3.4.1按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。由总监理工程师负责主持施工协调会,一般情况下,每周召开一次。1.3.4.2项目部每周提出工作简报,向建设单位和有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助建设单位协调与社会各业务部门的关系,以确保工程优质高速完成。2技术准备2.1组建以项目工程师为技术负责人的技术管理体系,设置专职技术人员、质检员、安全员。2.2组织施工人员审学图纸,提出审图意见。2.3施工前做好各级技术交底,做到人人心中有数,严格按技术要求施工。2.4编制钢筋、水泥、木料、砂、碎石等材料的总计划和分7段材料计划。2.5按资源计划安排机械设备,周转工具进场。2.6确定各工种人员,安排施工作业组进场。2.7会同规划部门,勘察设计单位、建设方、监理方重新复核定点坐标、建筑红线、建筑物的主要轴线和标高,验基。2.8做好砼、砂浆的前期试配,做好门窗构件的委托加工等。3现场准备3.1根据城市规划部门认可的施工总平面图,安排临建的搭设。在现场设立职工的临时生活区,并设置职工生活配套临时设施,伙房、临时浴室和厕所,设置钢筋制作棚、木工制作棚,按消防要求设置消火栓、砂池、灭火器等。3.2根据招标要求,“三通一平”由施工方自行解决。3.3预备一台运水车,以备临时停水时保证施工用水的供应,从而保证施工正常连续进行。4其他准备4.1技术方面4.1.1组织技术处、质检处、经营处、预算处等熟悉图纸,组织技术人员认真进行审图,初步了解设计意图,审查施工图是否完整、齐全,是否符合国家规范的要求。各专业之间的施工图是否交圈,有无矛盾和错误。建筑与结构在坐标、尺寸、标高及说明方面是否一致,技术要求是否明确。熟悉图纸后作好图纸会审工作,在图纸会审时与设计落实有关设计及施工中的问题,以作为指导施工的依据。4.1.2根据施工图纸要求,提前准备好相关的施工规范、规程、图集和标准,组织施工人员进行学习,准确理解和掌握。4.1.3施工中所采用各种测量、实验等计量仪器、仪表应进行计划,提前到位并保证有效。仪器设备配备情况如下:序号名称规格数量检验日期81经纬仪TDJ2E2台2008.3.102水准仪DZS3-12台2007.123激光垂准仪DZJ31台2007.114工程质检器JZC-22套2007.115台秤T-1002台2007.106铝合金塔尺5m2个2007.107案秤A-102台2007.108试模100×100×10020组9抗渗试模φ17.5×18×1504组10振动台500×5002台11塌落度筒2个12温控仪1台13微机3台14标样箱2台4.1.4根据工程特点和施工进度计划拟编制的分项工程施工方案如表所示。序号方案名称1地下室防水施工方案2塔吊安装施工方案3钢筋工程施工方案4模板工程施工方案5砼工程施工方案6脚手架搭设方案7冬期施工方案8雨期施工方案99装修工程施工方案10屋面工程施工方案11临时用电施工方案12电气安装工程施工方案13临时用水施工方案14暖卫工程安装方案15大体积混凝土施工方案16测量方案17施工试验计划4.1.5制定试验工作计划项目设专人负责试验工作,现场设标养室,制定好各项实验管理制度,落实试验员岗位责任制、试验设备仪器使用管理制度、标养室管理制度及试验委托管理制度等。根据预算工程量确定见证取样的数量和部位。详见施工试验方案。4.1.6高程引测与定位根据测绘院给出的测量成果,按照施工总平面图的要求,采用全站仪进行工程定位和控制网的测设,设置场地永久性控制测量标桩。根据给定的高程进行标高引测。作好控制点和水准点的测设和维护工作。4.1.7培训施工前对管理人员进行合同内容、专业知识的学习,专业工种(如试验员、测量员、电工等)要进行岗前培训。4.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