第5章工程咨询服务的内容(二)课后练习

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资源描述

一、单项选择题1.下列关于项目后评价与项目竣工验收的区别说法错误的是()。A.项目后评价不仅仅是对项目工程和技术的总结评价,更重要的是对项目经济和效益的分析评价B.后评价要对项目周期全过程的各个阶段进行分析评价,项目竣工验收是在工程建成时进行的项目总结和验收C.内容上后评价要对项目涉及的工程技术、财务经济、环境生态、社会发展等进行分析评价,而项目竣工验收以工程技术完成为主D.项目竣工验收是在项目工程建成时进行以工程经济为主的项目总结和验收2.一般项目竣工后()年左右时间才能实现项目财务和经济指标。A.1B.2C.3D.43.一般项目需要()或更长的时间才能实现项目的效益建成。A.1~2年B.2~3年C.3~4年D.3~5年4.投资项目后评价的技术安全性评价,应分析项目所采用技术的可靠性、()、安全运营水平等。(2008年真题)A.主要技术风险B.技术先进性C.安全管理水平D.安全操作规程5.下列不属于采购工作后评价的内容的是()。A.采购的公开性、公平性、公正性B.采购的资格、程序、法规、规范C.通过招标选择的项目代理单位及代理人D.采购是否有更加经济合理的方法6.项目目标评价的核心问题不包括()。A.谁是项目最大收益人B.谁是项目最终受益人C.项目前期确定的收益目标群体是否获得期望的利益D.项目的建设资金投入完成后,项目的既定目标是否还能继续7.下列不属于项目的管理效果评价的内容的是()。A.对组织中主要领导人员的评价B.各方面的参与状况C.组织机构的环境适应性D.评价组织结构形式的评价8.项目直接目标层次的评价不包括()。A.降低原材料和能源消耗,降低产品成本,为企业降低成品或服务价格创造条件B.提高企业产品质量、性能,以合理的价格及良好的售后服务创立企业产品在市场上的知名度,提高企业获利能力C.项目推动国民经济或地区经济中相关产业的发展和相关经济产业结构的调整D.提高企业产品或服务的数量、质量、品种,改善企业的产品或服务结构,扩大企业规模9.进行项目后评价的成功度评价时,如果项目实现的目标非常有限,相对成本而言,项目几乎没有产生什么正效益和影响,则这个项目是()的。A.失败B.不成功C.部分成功D.基本成功10.项目后评价工作程序的第一步是()。A.阅读并收集有关该项目的文件、资料B.成立后评价小组,制定评价计划C.接受后评价任务,签订工作合同或评价协议D.设计调查方案,聘请有关专家11.工程项目管理的职能,是对项目的()进行组织、指挥、协调、控制和评价。(2008年真题)A.工程技术和资金使用B.资源和实施过程C.投资、质量、进度D.资金和实施过程12.下列各主体的项目管理中,()的项目管理主要是宏观管理,具有较大的权威性和强制性,并在管理中发挥行业协会的作用。A.政府部门B.咨询工程师C.承包商D.业主13.项目管理是对建设工程项目()的管理。A.从项目可行性研究到交付使用B.从施工到交付使用C.从项目准备阶段到项目建成投产D.从策划到建成投产14.根据业主委托,为寻求解决工程项目实际问题的最佳途径提供智力服务的项目管理是()。A.业主的项目管理B.咨询工程师的项目管理C.政府部门的项目管理D.承包商的项目管理15.为保证投资方向符合国家的产业政策,符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求,合理控制整体投资规模而进行的项目管理是()。A.贷款银行的项目管理B.咨询工程师的项目管理C.业主的项目管理D.政府部门的项目管理16.工程项目管理的内容包括资源管理、合同管理、费用管理、工程质量管理,不涉及项目的()。(2008年真题)A.风险管理B.进度管理C.社会管理D.信息管理17.《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是()。(2008年真题)A.国家预算内投资项目B.经营性政府投资项目C.国有企业投资项目D.非经营性政府投资项目18.政府通过招标方式选择社会专业化的项目管理单位,负责项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后交付使用单位的制度是()。A.项目法人责任制B.代建制C.建设工程合同制度D.投资项目资本金制度19.EPC模式是()。A.代理管理模式B.委托咨询公司协助业主进行项目管理模式C.交钥匙模式D.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理模式20.国际上最流行的项目管理模式。也称传统模式是()。A.建设单位自行组织工程项目管理机构进行管理模式B.委托咨询公司协助业主进行项目管理模式C.交钥匙模式D.代理管理模式21.PM模式是()。A.管理承包模式B.交钥匙模式C.建造—运营—移交模式D.代理管理模式22.BOT模式是工程项目管理模式中的一种,主要用于()。A.技术较为复杂的工程项目建设B.造价较高的工程项目建设C.投资规模较大的基础设施建设D.非经营性政府投资项目建设23.投资项目“代建制”的核心是代建单位按照()代行建设项目的法人职责。(2008年真题)A.合同约定B.专业分工C.财政制度D.业主意愿24.按照专业内容可以将项目诊断分为()。A.工程技术诊断和项目管理诊断B.项目管理诊断和专题诊断C.综合诊断和专题诊断D.工程技术诊断和专题诊断25.下列不属于项目诊断的作用的是()。A.克服过去普遍存在的“超投资、超规模、超标准”的现象B.及时发现并解决工程建设中出现的影响项目顺利实施的问题C.发现影响项目正常使用或运营的关键因素D.提高项目管理人员的技术水平和管理能力26.项目诊断程序的第二步是()。A.提交诊断报告B.接收诊断委托任务C.分析问题和原因D.调查研究收集资料27.工程项目合同文件一般包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、()、工程量表以及其他列入合同协议书中的文件。(2008年真题)A.可行性研究报告B.图纸C.投标人须知D.资格预审文件28.在项目实施阶段,工程管理的核心是()。A.工程监理B.合同管理C.设备监理D.竣工咨询29.项目合同管理开始于()。A.项目初步可行性研究B.项目可行性研究C.项目准备阶段D.项目实施阶段30.下列关于合同管理的说法不正确的是()。A.在项目建设实施过程中,合同双方都要进行合同管理B.业主一般委托具有专业素质的咨询工程师来协助进行合同管理C.项目合同管理开始于项目的实施阶段D.在项目实施阶段,工程管理的核心是合同管理31.管理承包合同通常采用的支付方式是()。A.成本加酬金的方式B.固定总价的方式C.计量与估价合同方式D.单价合同方式32.工程承包合同可根据(),从监理工程师管理合同、管理承包合同、建造管理合同中选择适用的合同形式。(2008年真题)A.投资人愿意采用的支付方式B.政府主管部门指定的支付方式C.承包商愿意采用的支付方式D.工程监理制度的规定33.建造合同适用于()。A.建设项目规模大,复杂程度高,承包商提供设计,投资人愿意将部分风险转移给承包商的情况B.建设项目规模大,复杂程度高,承包商提供设计,承包商承担绝大部分风险的情况C.传统的“设计—招标—建造”建设履行方式D.建设项目规模大,复杂程度高,投资人提供设计,投资人愿意将部分风险转移给承包商的情况34.目前,我国工程监理主要是在工程建设的()。A.决策阶段B.实施阶段C.施工阶段D.施工准备阶段35.在监理工程师充分分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案是()。A.工程监理大纲B.工程监理规划C.工程监理实施细则D.设备监理实施细则36.设备监理的主要任务可以概括为设备进度控制、设备质量控制、设备投资控制、()。(2008年真题)A.合同管理和信息管理B.采购管理C.设备运行维护监理D.现场管理37.设备监理单位对拟承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划文件是()。A.设备监理规划B.设备监理大纲C.工程监理实施细则D.设备监理实施细则38.根据设备监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对设备工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件是()。A.设备监理大纲B.工程监理实施细则C.设备监理规划D.设备监理实施细则39.编制竣工决算书的主要内容不包括()。A.竣工财务决算B.交付使用资产C.设计文件D.竣工工程概况40.()是确定完成投产运营前准备工作的中心,对以后的投产运营系统顺利运行有重要作用。A.项目法人B.生产经营组织C.咨询工程师D.员工招聘与培训41.我国开展项目后评价是()的一项基础工作。(2008年真题)A.建立和实施政府投资项目行政问责制B.建立法律责任追究制C.建立政府项目管理体制D.实施政府监管职能42.相对于项目竣工验收,投资项目后评价更重视()。(2008年真题)A.项目的运营情况B.工程技术总结C.项目管理水平D.经济效益评价43.下列不属于项目后评价的任务的是()。A.项目全过程的回顾和总结B.技术应用与消化评价C.项目效果和效益的分析评价D.项目目标和持续性的评价44.与投资项目前评估相比,后评价的最大特点是()。(2008年真题)A.独立性B.公正性C.信息反馈D.客观性45.对于经营性项目,一般是在项目投产运营()年后进行后评价。A.1~3B.2~4C.3~5D.4~6二、多项选择题1.工程监理的中心任务包括()。A.控制经过科学地规划确定的建设项目的工程进度、工程质量、工程造价及安全四大目标B.协调建设过程中出现的各种矛盾C.合同管理和工程信息管理D.设备质量控制E.设备进度控制2.下列不属于设备监理的工作范围的是()。A.设备设计监理B.设备投资控制C.设备安装监理D.设备采购监理E.设备质量控制3.项目竣工验收分为两个阶段进行,即()。A.项目竣工报告B.运营准备咨询C.项目总结评价D.项目验收报告E.建设项目投产运营前准备咨询4.在项目竣工和总结阶段,工程咨询的主要业务包括()。A.项目合同管理B.工程监理C.项目竣工验收D.项目管理咨询E.项目总结评价5.工程项目运营准备咨询的内容主要是,检查()工作是否完备。(2008年真题)A.物资供应准备B.近期生产计划C.员工培训D.项目还款计划E.外部条件落实6.工程项目竣工报告包括()等内容。(2008年真题)A.工程质量验收B.竣工决算C.竣工资料D.生产运营准备E.项目效益评价7.项目后评价是对已建成项目的()进行系统、客观的分析。(2008年真题)A.评价时点以后的工作B.投资主体的工作C.规划目标D.执行过程E.作用和影响8.项目后评价一般由()提出并组织。A.政府行业主管部门B.主要投资者C.项目法人D.项目投资决策者E.项目投资者9.项目后评价应完成的咨询任务主要有()。(2008年真题)A.项目全过程的回顾和总结B.项目效果和效益的分析评价C.项目目标实现程度和持续性评价D.总结经验教训,提出对策建议E.规划设计后续建设项目10.项目后评价的分为包括对项目()阶段的过程进行总结,发现问题,分析原因。A.建设实施B.前期决策C.项目诊断D.建设准备E.投产运营11.项目后评价对项目投入运营后的预测内容包括()等。(2008年真题)A.达到设计能力的程度B.市场需求状况C.设计变更的影响D.项目竞争能力E.项目运营的外部条件12.对项目勘察设计水平的后评价应包括()。A.设计指导思想B.设计工作质量C.新技术装备的采用D.设计服务质量E.总体技术水平13.对项目投资融资方案的后评价的内容主要是()。A.投资结构B.资金选择C.项目担保D.投资决策内容E.风险管理14.项目竣工评价包括()。A.投产前准备工作评价B.工程造价控制评价C.工程质量控制评价D.工程进度控制评价E.项目完工评价15.在项目投入运营后的预测包括()。A.市场和需求预测B.项目竞争能力现状及预测C.市场需求状况及未来预测D.达到设计能力状况及预测E.项目运营外部条件现状及预测16.项目开工准备后评价的工作主要有()。A.项目组织机构的建立B.土地征购及拆迁安置工作C.合同的履行情况和违约责任D.通过招标选择项目代理单位及代理人E.工程进度计划和资金使用计划的编制1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