生产技术部各岗位工作标准汇编

1第八章生产技术部各岗位工作标准汇编生产技术部部长工作标准一、素质要求(一)专业知识水平1．掌握党和国家的有关矿山企业生产管理方面的政策，了解《公司法》、《经济法》、《矿山管理法》等法规。2．熟悉采矿工程、地质学、测量学、选矿工程、安全、财经等基本理论、基本知识及技术标准。3．掌握企业管理基本知识和现代化的管理方法，了解同行业的发展动态。(二)工作能力1．能够掌握公司地质资源的分布和开采现状，并能根据公司年度、季度及月度生产计划的统一安排，组织编制施工网络图，严格组织实施，确保生产衔接。2．能组织完成井下开拓、采准、回采、技措等工程的设计和现场管理工作，并具备设计审核和组织设计汇审的能力。3．在生产过程中，综合利用采矿、地质、测量、选矿、机电、财经、安全等综合知识进行科学合理组织的能力，对采矿遇到的技术问题有综合分析及决策能力。4．具有传达文件和会议精神，布置和总结生产工作的语言表达能力，及一定的文字表达能力。5．具有协调上、下级，部门及同事之间关系的能力，保持部门上、下一致。二、工作内容及要求1．在生产副总和总工程师的领导下，负责公司采掘生产的计划编制，组织、指挥和监督工作，确保采掘生产目标实现。2．贯彻执行矿山采(掘)剥技术政策，遵守公司内各项制度，执行公司指令。3．负责组织均衡生产，确保采掘、采充和三级矿量平衡，确保生产持续、稳定、健康、有序。4．针对公司遇到的井下开采技术问题和施工现状，及时组织技术攻关。5．经常深入现场，掌握计划执行情况，并对存在的问题督促整改，及时解决。6．加强工程质量监督与管理，严格按设计要求组织施工。7．加强采矿生产技术管理，努力提高采矿技术经济指标。8．负责“新技术、新工艺、新材料”的引进及推广，推动采矿技术进步。9．做好采矿技术资料的保管及归档的监督工作。10．负责本部门内部各项基础管理工作加强与各相关部门及施工单位的沟通与协作，搞好日常管理协调工作。生产技术部主任工程师工作标准一、素质要求(一)专业知识水平1．掌握党和国家有关矿山采矿技术管理方面的政策，了解《公司法》、《经济法》、《矿山管理法》等法规。2．熟悉采矿工程、地质学、测量学、选矿工程、安全和财经等基本理论和基本知识及技术标准。3．掌握企业管理基本知识和现代化的管理方法，了解同行业的发展动态。(二)工作能力21．能够掌握公司地质资源的分布和开采现状，并能根据公司年度、季度及月度生产计划的统一安排，组织编制施工网络图，严格组织实施，确保生产衔接。2．能组织完成井下开拓、采准、回采、技措等工程的设计和现场管理工作，并具备设计审核和组织设计汇审的能力。3．在生产过程中，综合利用采矿、地质、测量、选矿、机电、财经、安全等综合知识进行科学合理组织的能力，对采矿遇到的技术问题有综合分析及决策能力。二、工作内容及要求1．在总工程师的领导下，负责公司采矿矿技术管理工作，协助部长搞好部门各项工作。2．贯彻执行矿山采掘技术政策，遵守公司内各项制度，执行公司指令。3．负责采矿设计预审，组织设计汇审，设计汇审记录，组织设计交底。4．针对矿山遇到的问题，及时组织技术攻关。5．深入现场，了解计划执行情况，并提出改进意见。6．加强质量监督，严格按设计组织施工。7．加强采矿生产技术管理，努力提高回采的各项技术经济指标。8．做好各项采矿技术资料的保管及归档的管理工作。9．加强与各相关部门及施工单位的勾通与协调，搞好生产组织工作。生产技术部计划员工作标准一、素质要求(一)、专业知识水平1、熟悉采矿工程、地质学、测量学、选矿工程、安全和财经等基本理论、基本知识及技术标准。2、熟悉计划编制与管理、经济活动分析的原则和方法。3、熟悉生产系统各项管理制度和工作程序，具备一定的实践经验和现场施工知识。4、了解工业企业现代化管理的基本方法，熟悉我国黄金系统生产技术管理制度和工作标准。5、掌握计算机基本知识，会计算机的一般性操作。(二)、工作能力1．能够掌握公司地质资源的分布和开采现状，编制公司年度、季度及月度生产计划，组织编制施工网络图。2、熟悉生产系统各项管理制度和工作程序，具备一定的实践经验和现场施工知识。3、具有一定的勾通及协调能力，能够及时与施工部门进行技术交底，使计划得到较好的落实。二、工作内容及要求1、根据公司的要求，及时编制年度、季度及月度采掘计划。2、组织均衡生产，确保采掘、采充和三级矿量平衡，确保生产持续、稳定、健康、有序。3、经常深入现场，掌握计划执行情况要求，并对存在的问题督促整改，及时解决。4、加强与各相关部门及施工单位的勾通与协调，落实计划实施工作。5、积极推行计算机的应用与开发，努力提高工作质量和管理质量。生产技术部采矿技术人员工作标准一、素质要求(一)、专业知识水平1、具备生产管理、生产组织、经济核算、质量管理、统计原理等基础知识。32、具备采矿技术、采矿管理、爆破工程、安全生产、井巷工程等专业理论知识。3、熟悉计划管理、经济活动分析的原则和方法。4、熟悉生产系统各项管理制度和工作程序，具备一定的实践经验和现场施工知识。5、了解工业企业现代化管理的基本方法，熟悉我国黄金系统采矿技术管理制度和工作标准。(二)、工作能力1、能运用专业知识和现代化管理方法，解决生产中的实际问题。2、能正确处理生产过程中出现的技术性问题。3、具有编制和审查采掘设计方案，井下开拓系统设计及井下技措工程设计的能力。4、能独立完成年、月采掘设计，具有对基层进行技术交底和指导的能力。二、工作内容及要求1、开拓设计、采掘设计、爆破设计力求科学、可行、准确、及时和规范化、标准化。2、认真做好设计工作，各类专业设计必须经过初审及公司会审签字，做到多层次把关，确保设计质量，设计审定工作由主任工程师负责组织，总工程师主持审定。3、积极深入现场进行技术检查和指导，为基层提供优质服务，努力降低采矿损失率和矿石贫化率，提高矿山经济效益，对施工单位提出的技术问题两日内要给予答复。4、参加采掘验收工作，验收时要认真进行现场考评。5、协助地测部门抓好采矿损失率、矿石贫化率的管理工作。6、技术基础工作达到企业达标升级要求，现场检查发现的问题，现场决定的有关事项，要及时填写原始记录。7、对技术工作的质量要求。①各项设计的图幅、图面、图鉴等，要做到标准、规范、整洁、线条精细和图例一致，无撕口、破洞和墨迹。②正常情况下，设计人员每月下坑(井)时间不少于12天。②各项技术工作严谨，无大的错误。④掌握计算机基本知识，会计算机的一般性操作，积极推行计算机的应用与开发，努力提高工作质量和管理质量。生产技术部充填技术人员工作标准一、素质要求(一)、专业知识水平1、具备生产管理、生产组织、质量管理、等基础知识。2、具备采矿技术、充填技术、安全生产等专业理论知识。3、熟悉计划管理原则和方法。4、具备一定的实践经验和现场施工知识。(二)、工作能力1、能运用专业知识和现代化管理方法，解决生产中的实际问题。2、能正确处理生产过程中出现的技术性问题。3、具有编制和审查充填设计方案，井下充填技措工程设计的能力；具有对基层进行技术交底和指导的能力。二、工作内容及要求1、充填设计力求科学、可行、准确、及时和规范化、标准化。2、认真做好设计工作。充填设计必须经过初审及公司会审签字，做到多层次把关，确保设计质量，设计审定工作由主任工程师负责组织，总工程师主持审定。43、积极深入现场进行技术检查和指导，为基层提供优质服务，对施工单位提出的技术问题两日内要给予答复。4、参加采场验收工作，验收时要认真进行现场考评。5、技术基础工作达到企业达标升级要求，现场检查发现的问题，现场决定的有关事项，要及时填定原始记录。6、对充填站充填浓度，灰砂比进行监督考核，并做好试样试验检查工作。7、严格按充填管理考核办法做好充填检查记录及技术监督工作。8、对技术工作的质量要求。①各项设计的图幅、图面、图鉴等，要做到标准、规范、整洁、线条精细和图例一致，无撕口、破洞和墨迹。②正常情况下，设计人员每月下坑(井)时间不少于10天。②各项技术工作严谨，无大的错误。④掌握计算机基本知识，努力提高工作质量和管理质量。生产技术部科研技改人员工作标准一、素质要求(一)、专业知识水平1、具备生产管理、经济核算、质量管理、统计原理、计算机运用等基础知识。2、对采矿工艺、选矿工艺、机电等专业理论知识较为了解。(二)、工作能力1、有一定的文字表达能力及勾通能力。2、具有开拓创新精神。二、工作内容及要求1、负责年度科研技改计划的编制。2、积极深入现场了解生产现状及技术运用情况。3、做好各项技改资料的保管及归档工作，并负责收集各种科技信息。4、针对矿山遇到的问题，及时组织技术攻关。5、掌握计算机基本知识，会计算机的一般性操作，积极推行计算机的应用与开发，努力提高工作质量和管理质量。生产技术部资料、描图员工作标准一、素质要求1、专业知识水平(1)掌握采矿制图标准、制图专业基本知识和方法。(2)了解档案法及档案管理基本知识和方法。(3)掌握计算机基本知识，会计算机的一般性操作。2、工作能力(1)能独立完成各种采矿图件的清绘工作。(2)能完成采矿资料收集、整理工作。二、工作内容及要求(1)清绘各种采矿图件。(2)负责采矿资料的收集、整理、分类及保管工作。(3)遵守保密制度，不经批准，不得向他人提供任何技术资料。(4)认真完成领导交办的其它各项工作。