第6章建筑工程项目施工组织设计

第6章建筑工程项目施工组织设计的编制本章学习目的：了解建筑工程项目施工组织的类型熟悉单位工程施工组织设计的内容掌握建筑工程施工进度计划和资源安排了解建筑工程施工平面图设计6．1概述6．1．1建筑工程项目施工组织设计的涵义建筑工程项目施工组织设计，是根据拟建的建筑工程项目自身的特点、工地具体条件和环境、以及施工单位现有的施工能力和可以调动的施工力量，按照建筑工程的要求，通过对建筑工程施工准备和施工实施过程中所需要的劳动力、材料、施工机具、临时设施、施工组织和施工方法的科学计算、综合比较和选择，而编制出一套在人力和物力、时间和空间、技术和组织上合理安排的施工战略部署文件。6．1概述6．1．1建筑工程项目施工组织设计的涵义从目前的建筑工程项目施工招投标实际情况来看，的施工单位一般是将施工组织设计作为施工项目管理规划的组成部分，使施工组织设计成为投标书的重要依据之一和投标书的重要内容之一。6．1．2建筑工程项目施工组织设计的主要任务施工组织设计主要任务是:1．为编制建筑工程项目施工投标书和签订建筑工程项目施工合同提供依据和基本资料；2．在建筑工程项目施工准备和施工实施过程中，为施工企业对建筑工程施工项目实施科学的管理做出合理的技术、经济和组织方面的安排；6．1．2建筑工程项目施工组织设计的主要任务施工组织设计主要任务是:3．拟定出各种合理的技术措施，在保证建筑工程施工安全、质量和工期的前提下，使消耗尽可能地少。4．有效地协调施工全过程的各项工作，使得全场的施工作业能有条不紊地按计划进行。6．1．3施工组织设计的分类建筑工程项目施工组织设计，根据其编制时间的不同和针对的建筑工程施工项目规模的不同，有两种分类方式。1．按建筑工程项目施工组织设计的不同编制时间分类，施工组织设计可以划分为两类：6．1．3施工组织设计的分类一类是投标前编制的施工组织设计，简称“标前设计”，另一类是签订建筑工程施工合同后、施工前编制的施工组织设计，简称“标后设计”。由于两类施工组织设计编制时的目的不同，所以它们的编制有着各自的特点（见表6．1）。6．1．3施工组织设计的分类种类编制时间服务范围编制者主要特性追求主要目标标前设计投标书编制前投标和签约经营管理层规划性中标和经济效益标后设计签约后、开工前施工准备至竣工验收项目管理层作业性施工效率和效益两类施工组织设计的目的和特点6．1．3施工组织设计的分类2．按建筑工程项目施工组织设计针对的工程施工项目规模分类，施工组织设计可分为三类：即施工组织总设计，单位工程施工组织设计和分部工程施工设计。6．2建筑工程项目施工组织设计的内容6．2．1施工组织总设计的概念、编制目的、内容和作用1．施工组织总设计概念和编制目的施工组织总设计是将一个“建筑工程建设项目”或建筑群作为施工对象而编制，用以规划和指导整个拟建工程建设项目施工活动的组织技术经济文件；它是对整个建筑工程建设项目施工任务进行总的战略性部署安排；其内容比较概括。6．2建筑工程项目施工组织设计的内容编制施工组织总设计的目的，就是通过对整个建筑工程建设项目施工进行全面规划，以指导施工准备和施工实施过程中的施工单位能够科学、合理地组织和运用人力、物力，从而使施工活动有计划地开展。6．2建筑工程项目施工组织设计的内容2．施工组织总设计的内容：1)工程概况：包括工程建设项目的规模、造价、各个建筑工程项目的建筑和结构特点、建筑工程建设项目建设期限、建筑工程建设项目的有关要求、施工现场的自然条件、施工地区的技术经济环境和条件等。2)施工准备工作：准备工作一览表，各项准备工作的负责单位、配合单位及负责人，完成的日期及保证措施。6．2建筑工程项目施工组织设计的内容3)施工部署及施工方案：施工部署包括：建设项目的分期建设规划、各期的建设内容；施工队伍的组织机构及施工任务分工；全场临时设施的安排；全场性的技术组织措施；各建筑工程项目的施工程序等。施工方案的内容包括：明确主要施工对象相关分部工程的施工工艺，以及相关工种的施工方法；对全场性垂直运输机械进行布置，拟定施工质量、安全技术措施等。6．2建筑工程项目施工组织设计的内容4)施工总进度计划：包括整个建筑工程建设项目的总工期和开竣工时间，总的施工程序安排，建设项目各分期建设建筑工程的施工进度，土建工程施工与其它专业工程施工的穿插，主要建筑物及构筑物的施工期限等。5)全场性施工总平面图：图中应包括拟建工程的布置、场地内及场地周边的主要交通运输道路布置、供水供电管网的布置、大型临时设施的布置、施工场地的用地划分等。6．2建筑工程项目施工组织设计的内容6)资源需要量计划：包括所需劳动力计划，以及主要原材料、半成品、预制构件和施工机具的需要量计划。3施工组织总设计的主要作用有以下几点：1)它是建设单位或主管部门编制基建计划的参考依据。2)是施工单位编制单位建筑工程施工组织设计的指导、控制性文件。3)是开展项目施工、组织物资供应、安排生产和生活基地的主要依据6．2．2单位工程施工组织设计的概念、内容和作用1．单位工程施工组织设计的概念单位工程施工组织设计是以单位工程为施工对象，由项目经理部组织编制，用以直接指导单位工程施工全过程施工活动的组织技术经济文件。6．2．2单位工程施工组织设计的概念、内容和作用2．单位工程施工组织设计的内容由于施工对象的规模大小、技术复杂程度的不同和编制者的不同，单位工程施工组织设计在内容繁简程度上可以有所区别，但一般均包括单位工程的施工方案及施工方法、单位工程的施工平面图、单位工程的施工进度计划（含物资资源需要量计划）三部分，简称“一案、一图、一表”。并成为编制季、月、旬施工计划的依据。6．2．2单位工程施工组织设计的概念、内容和作用单位工程施工组织设计的主要内容为：1)工程概况，包括工程主要特征，施工场地的主要地质资料及工程所在地区的气象资料和特征，以及施工现场的施工条件。2)施工方案，包括总的施工程序的确定；施工过程数的确定和施工段的划分；施工顺序的安排和施工流向的确定；施工方法的确定和施工机械的选择；安全施工设计，以及环境保护内容及方法（例如拟订消防安全文明施工、施工技术质量保证措施、以及成品保护措施等）。6．2．2单位工程施工组织设计的概念、内容和作用3)施工进度计划。一般用横道图或网络计划图来表示。4)资源需用量计划，即劳动力计划、主要材料计划、施工机具计划。5)施工平面布置图，包括拟建工程的位置，办公和生活临时设施的布置，垂直起重机的布置，场内临时施工道路的布置，材料堆场和仓库的布置，水电管网的布置，以及搅拌站位置的确定。6．2．2单位工程施工组织设计的概念、内容和作用3．单位工程施工组织设计的主要作用1)它是工程施工报建批准开工、施工备工、备料、备机、申请预付工程款的重要依据。2)它是指导施工单位开展施工，检查控制工程进展情况的重要文件。3)它是施工作业组安排施工作业计划的主要依据。6．2．3分部工程施工组织设计的概念和内容分部工程施工组织设计是以施工难度较大或技术较复杂的分部工程为编制对象，用来指导其施工活动的技术经济文件，它是针对某些特别重要的和复杂的或者缺乏施工经验的分部工程或冬、雨季施工工程专门编制的施工设计文件。6．2．3分部工程施工组织设计的概念和内容分部工程施工设计结合施工单位的月、旬作业计划，把单位工程施工组织设计进一步具体化，是专业工程的具体施工设计。一般在单位工程施工组织设计确定了施工方案后，由项目部技术负责人编制。它的内容包括施工方案、施工进度表、技术组织措施等。6．3单位工程项目施工组织设计的编制6．3．1单位工程施工组织设计的编制原则编制建筑工程项目施工组织设计时,应遵循以下原则：1.认真贯彻执行党和国家的方针、政策编制时应充分依照党和国家有关的方针政策，严格执行国家制定的有关建设的法律法规，严格按基本建设程序办事，严格执行建筑工程项目施工程序。6．3．1单位工程施工组织设计的编制原则2.严格遵守施工合同对工程规模大、施工工期长的建筑工程项目，应根据施工合同规定，合理安排分期、分段进行建筑工程项目施工，以期早日发挥投资的经济效益，减少可能因建筑工程项目施工对业主经营活动的影响。在确定分期分段施工时，应尽可能使每期交工的项目可以独立地发挥效用。6．3．1单位工程施工组织设计的编制原则3．合理安排建筑工程项目施工程序和施工顺序建筑工程项目产品的特点之一是产品的固定性。由于建筑工程项目施工是在同一场地上进行，对于某些工作，前一阶段的工作必须完成，后一阶段的工作才能进行。即使有些工作可以交叉搭接进行，也必须遵守一定的程序和顺序。所以在组织施工时，必须合理地安排建筑工程项目施工程序和施工顺序，以保证施工进度，满足工期要求。6．3．1单位工程施工组织设计的编制原则4.尽量采用国内外先进施工技术，科学合理地确定施工方案。在建筑工程项目施工中，先进施工技术的采用是提高劳动生产率、提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的重要途径和可靠保证。在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺、新技术。6．3．1单位工程施工组织设计的编制原则在采用“四新”的同时应结合本工程的特点，确保工程施工满足施工验收规范和操作规程要求，以及满足设计要求；遵守有关防火、环环境保护及施工安全要求。亦即，“四新”的采用必须确保符合现场实际，使技术的先进性、适用性、经济性有效地结合在一起。6．3．1单位工程施工组织设计的编制原则5．合理地安排施工进度在编制建筑工程项目施工进度计划时，应依据工程实际情况，优先选择流水施工方案组织均衡施工，合理安排工序搭接和必要的技术间隙及组织间歇，对人力、物力、财力的使用合理统筹，保证施工连续、均衡有节奏地进行。进度计划的编制可选用横道图或网络图。6．3．1单位工程施工组织设计的编制原则对于那些受季节气候影响较大的建筑工程施工项目，如冬期施工、雨期施工，应编制有针对性的季节性施工措施，适当增加施工天数，避免季节影响造成施工延误和质量下降。6．3．1单位工程施工组织设计的编制原则6．合理安排和布置施工场地安排和布置施工场地时，应考虑：尽量利用原有或就近已有的可用设施，以减少各种临时设施的建设；合理地安排现场加工场地，尽量减少噪声及尘土等污染对外界的影响，消除电气焊加工场地的消防隐患；对扩建和改造工程的加工场地的安排，还应注意尽量减少噪声及尘土等污染对正在经营的场地影响。合理地安排好材料的堆放场地，严防丢失、碰撞和损坏。6．3．1单位工程施工组织设计的编制原则7．尽量提高建筑工程项目施工的工业化程度建筑工程项目施工，尽量地选择工厂化生产或集中加工成半成品后运往现场。这样，既可提高施工工业化程度，又容易保证施工的质量。8．充分利用先进的施工机械先进的工程施工机具的采用，是提高建筑工程项目施工质量、加快施工速度的重要途径。6．3．1单位工程施工组织设计的编制原则9．尽量降低工程成本，提高经济效益建筑工程项目材料费约占工程总造价的50%-60%。在施工组织设计应编入：施工中须合理选材、合理用材，防止浪费；尽量按材料的一般规格尺寸下料，提高材料的利用率。6．3．1单位工程施工组织设计的编制原则10．坚持质量第一，重视施工安全“百年大计，质量第一”，编制施工组织设计时，应充分考虑国家现行有关施工验收规范及操作规程的要求，施工质量应符合质量检验评定标准，针对“人、机、料、法、环”生产要素，制定相应的控制措施，以消除或控制影响工程质量的各种因素，确保建筑工程项目施工质量达到预定目标。6．3．1单位工程施工组织设计的编制原则编制建筑工程项目施工组织设计，应专门编制项目施工的安全措施，应建立、健全各项安全管理制度，应将建筑工程项目施工的安全用电、防火等工作作为重点编制内容。6．3．2单位工程施工组织设计的编制依据编制单位工程施工组织设计的主要依据有：1建设单位与施工单位签订的施工合同。2经过会审的施工图。包括建筑工程的全部施工图和相关的标准图等。3施工组织总设计。编制单位工程施工组织设计时，如果本建筑工程项目是整个建设项目中的一部分，应把施工组织总设计中对本建筑工程项目施工的有关规定