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会议纪要MYH.01/BA.ZDJL-02.01.02（C/0）会议主题：鄂尔多斯煤制油分公司生产调度会编号：MYHSC-2015-19日期：2015.7.8中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司Page1of4地址：内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗上湾神华煤制油分公司邮编：017209鄂尔多斯煤制油分公司CHINASHENHUACOALLIQUEFACTIONCORPORATIONLTD生产管理部会议主持:巩发强会议地点：316会议室参加人：王建立、巩发强、张伟、王永平、冉海涛、范树军、李刚、李海华、王世兴、刘建平、刘家兵、杨东、王喜武、康开通、刘福荣、赵会东、侯振荣、周旭东、陈明、韩来喜、白天祥、尚兴瀛、薄宏岩、刘庆华、温俊刚整理温俊刚校核巩发强签发王建立内容（结论）描述执行人（单位）神华鄂尔多斯煤制油分公司2015年第19期生产调度会于7月8日8：30在生产指挥大楼316会议室召开，各相关部门、装置主管干部参加了会议，纪要如下：一、上周已完成工作情况1.液硫线的拆检问题完成情况：已拆检完，并进行了氮气吹扫，待再次开车后测试。2.消防用干粉车罐缺乏高压氮气充压流程完成情况：已完成。二、上周遗留问题及有关要求1.二渣场高压动力线离地近存在隐患问题安排:已开始施工，请机动部跟踪进度。2.二氧化碳罐改为碳五罐的变更问题安排：请技术部督促设计单位尽快完成终版设计及采购文件，机动部组织设备变更登记。3.请环储、供销督促113单元富氧燃烧改造项目所需氧气管线的材料采购进度。安排：供销协调采购进度。4.35KV总变增设200KW发电机组的费用来源问题安排：技术部组织协调确认。薄宏岩韩来喜刘庆华陈明韩来喜会议纪要MYH.01/BA.ZDJL-02.01.02（C/0）会议主题：鄂尔多斯煤制油分公司生产调度会编号：MYHSC-2015-19日期：2015.7.8中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司Page2of4地址：内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗上湾神华煤制油分公司邮编：017209鄂尔多斯煤制油分公司CHINASHENHUACOALLIQUEFACTIONCORPORATIONLTD生产管理部三、本周问题及有关要求1.圣园供水单位来水量低安排：生产部沟通协调。2.因汽提水酚含量酚回收无法开车安排：请环储中心评估酚回收不开对高浓度污水运行影响，如无法满足正常运行要将酚回收运行，暂时无法产出粗酚但可以降低油含量。3.煤液化装置P102B出口阀内漏安排：液化中心尽快确定维修方案进行处理。4.厂外送电电缆地沟渗水安排：请机动部和热电中心通过临时抽水等措施保证电缆安全，同时尽快讨论彻底解决办法。四、本周部门工作安排1.请未完成开工工艺连锁调试报告的单位尽快完成并报技术部备案。2.请各单位根据公司管理制度加强可燃、有毒等报警仪的消报管理工作，确保安全。3.本周五集团公司将对我公司应急管理工作进行检查，请各单位做好迎检准备。4.今天下午108A运行恢复后，煤液化中心引氢气气密、加工密封油，同时控制协调各装置使用量。5.开车阶段发生不少生产波动，请各单位充分利用煤液化投煤前期的时间对装置关键设备进行试运，充分暴露问题，力争煤液化投煤后公司运行稳定。同时发生生产波动要加强沟通协调，及时进行处理，并对开车过程发生的生产波动进行总结分析。巩发强冉海涛范树军杨东薄宏岩相关单位相关单位相关单位杨东相关单位会议纪要MYH.01/BA.ZDJL-02.01.02（C/0）会议主题：鄂尔多斯煤制油分公司生产调度会编号：MYHSC-2015-19日期：2015.7.8中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司Page3of4地址：内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗上湾神华煤制油分公司邮编：017209鄂尔多斯煤制油分公司CHINASHENHUACOALLIQUEFACTIONCORPORATIONLTD生产管理部6.生产部组织对各单位盲板作业管理进行了检查，普遍还是存在管理问题，在以后的检查中将加大考核力度，请各单位引起足够重视。要从此次盲板管理工作问题进一步拓展到生产管理，全面进行排查，加强生产管控，提高生产运行安全性。五、领导指示1.气化中心做好108A装置的生产恢复工作，尽快产出合格氢气，要在今天下午前消除现场蒸汽排放噪音。2.煤液化中心要对煤液化装置气密阶段暴露的炉前角阀、加氢稳定UV0601阀门填料泄漏高度重视，在再次开车过程进行重点测试，确保安全可控。3.空分110单元多次因仪表故障跳车，请气化中心引起高度重视，全面组织排查，消除隐患。4.热电中心加强脱硫脱销系统的生产操作，尽快进行结晶实验暴露问题，要最大能力掺烧油灰渣，供销中心加快煤泥销售工作。5.近期政府、集团公司组织的检查较多，请各单位重视，加强现场生产管控，做好检查准备工作。6.近一两天环保部华北督查中心将来现场进行环保检查，请各单位加强环保管控，避免排放臭气、噪音，请热电、环储中心重点做好迎检准备。7.请各单位加强开车阶段的管控工作，管理部室做好督促检查，做好业务保安工作，加强检查考核。生产中心作为生产活动的直接管理单位，要高度重视开车初期阶段的管理，充分调动一线班组的积极主动性，全力确保开车初期生产安全稳定。相关单位李刚杨东王世兴刘福荣陈明相关单位相关单位相关单位会议纪要MYH.01/BA.ZDJL-02.01.02（C/0）会议主题：鄂尔多斯煤制油分公司生产调度会编号：MYHSC-2015-19日期：2015.7.8中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司Page4of4地址：内蒙古鄂尔多斯市伊金霍洛旗上湾神华煤制油分公司邮编：017209鄂尔多斯煤制油分公司CHINASHENHUACOALLIQUEFACTIONCORPORATIONLTD生产管理部8.现场仪表、摄像头、报警仪作为班组巡检的重要补充措施，各单位要加强维护确保有效使用，对于出现的报警要重点进行排查，不能只是在控制室消除报警，要有相关的处理记录，确保各类监控设施完好投用。相关单位