生产运作管理参考卷

生产运作管理参考卷（仅作参考，切勿背题）来源：往届考卷。一．选择题。（2*10）1．下列哪项不是生产运作管理的目标？A）高效B）灵活C）准时D）环保2．下列哪一项不属于战略选择。A.公司战略B.经营战略C.生产战略D.职能战略3.并行工程的主要思想包括：A.并行的活动和过程连续的信息转化连续地完成各阶段的工作高效率的组织B.并行的活动和任务连续的信息转化连续地完成各阶段的工作高效率的组织结构C.并行的活动和过程连续的任务转化连续地完成各阶段的工作高效率的组织D.并行的活动和过程连续的信息转化连续地完成各阶段的工作高效率的组织结构4.按对象专业化原则布置有关机器和设施的是下列那个布置类型A.固定性布置B。C形制造单元布置C.按产品布置D.按工艺过程布置5.下列哪项不属于定性预测。A.德尔菲法B.时间序列分析C.主管人员意见法D.用户调查法6.下列哪项属于战术层计划的特点。A.计划期较长B.计划不确定性较低C.空间范围主要在工厂内D.计划特点为资源获取7.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500件，订货点是多少？A.200B.300C.500D.8008.下列哪项不属于DRP与MRP的相同点。A.DRP和MRP都是按时段的订货点方法。B.DRP和MRP都是从产品方向出发。C.DRP和MRP都采用固定提前期DDRP和MRP都假设能力无限9.排序问题按零件到达车间的情况不同可以分为：A.单台机器的排序问题和多台机器的排序问题B.单件作业排序问题和流水作业排序问题C.静态的排序问题和动态的排序问题D.到货排序问题和路途排序问题10.下列哪项不属于看板上的信息。A.零件号B.容器号C.供方工作地号D.需方工作地入口存放处号二．判断题。（2*10）1.订货型生产是指在没有接到用户订单时，经过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行的生产。2.战略管理过程包括确定企业使命和主要目标，战略分析、战略选择和战略实施四个阶段。3.按加工路线进行的生产流程，有时又称为流水线生产，其生产单位称之为“JobShop”4.在考虑防火和卫生条件下，总平面布置应力求占地面积大和充分利用现有运输条件等因素都属于影响生产和服务设施布置决策的因素。5.顾客爱好、商业周期、竞争者的行为、产品生命周期等都属于影响需求预测的因素。6.假定产品是结构与工艺有代表性，且产量与劳动量乘积最大的产品。7.相关需求可以是垂直方向的，也可以是水平方向的。8.MRP的输入法主要有3个部分：产品出产计划、产品结构文件和产品状态文件9.生产计划包括生产计划大纲、产品交付计划和产品出产计划。10.要消除过量生产浪费，就要采用推式系统。三．简答题。1.经营战略由哪三种基本的市场竞争战略组成，并分别简述他们的内容。2.产品设计一般分为哪三个阶段？简述这三个阶段的内容。3.什么是预测？预测的种类有哪些？4.调整产能的方法有哪些？（列出6个以上即可）5.库存是什么，库存的作用分别有哪些？6.简要叙述MRPII如何改变了企业各个部门的生产经营活动。（营销部门，生产部门，采购部门，财务部门，技术部门）四．计算题。1.某公司每年对某产品的需求量为3000件，供货商规定：凡一次购买400件以下的，价格为10元/件；购买400件以上、700件以下的，价格为9元/件；购买700件或以上的，价格为7元/件。如果每次订货费为30元/次，库存保管费是库存单件成本的20%，试求折扣订货批量。2.有一个4/4/P/Fmax问题，其加工时间如下表所示，用palmer法求解。i1234Pi11954Pi25763Pi34635Pi46237