搜索
湖南大学博士学位论文供应链协同的供应商选择与销售预测姓名：舒彤申请学位级别：博士专业：管理科学与工程指导教师：陈收20080228供应链协同的供应商选择与销售预测作者：舒彤学位授予单位：湖南大学相似文献(4条)1.期刊论文杨军辉.李爱春供应链协同中的供应商选择研究-物流技术2010,29(6)从协同论的思想出发,建立了协同供应链供应商选择的指标体系,并针对具有多层次性、信息不完备的评价问题,利用灰色层次分析法对供应商进行评价,达到比较评价对象的目的,最后进行的实例分析证明该方法是可行的.2.学位论文任林洁汽车制造业战略供应商评价与选择研究2009科学地对供应商进行选择、审核和管理，积极地开展供应商伙伴关系，建立双赢的局面，已成为制造型企业提高竞争优势的关键。制造商对供应商评价与选择是与供应商建立供应链协同的前提和基础，真正建立起战略合作关系的供应商会在产品质量、成本、交货期、库存水平、产品设计方面产生重大的影响。汽车产业是一个大规模协同的综合性产业，面对上千家不同的零部件供应商，企业应把主要的资源和精力投入到战略供应商上去，而战略合作伙伴的评价与选择，对于采购方来说是一项最重要的决策，是结成长期、稳固和互惠互利的战略伙伴关系的关键环节，并直接影响供应链运行的效率与效益。当前，对供应商评价与选择方面的研究存在一定的不足：对供应商评价缺乏分类研究；缺乏对不同行业供应商评价指标体系的研究；供应商选择和评价方法缺乏针对性；对企业与供应商之间的合作能力、供应商的创新与发展潜力很少考虑。论文尝试在供应链协同采购环境下，从战略合作伙伴关系理论的角度出发对汽车制造业战略供应商评价与选择体系进行研究，建立了战略供应商评价指标体系；提出以多层次集成赋值综合评价法来构造供应商评价模型；并结合汽车制造企业进行实证研究。理论分析与实际情况相吻合，验证了指标体系的优越性和评价方法的有效性。本文的特色及创新点主要有以下两个方面：（1）建立了战略供应商评价指标新体系，包括质量水平、成本水平、交货能力、合作能力、创新与发展潜力、财务水平和企业环境7个一级指标和32个二级指标；并对各项指标进行量化，增强指标体系的可操作性。该指标体系突出了合作能力和创新与发展潜力两项一级指标，体现了在供应链协同环境下，汽车制造业战略供应商评价侧重点的不同。（2）确定指标权重方面，采取熵值法来确定供应商评价体系二级指标权重，熵权与G1—法集成赋值法确定一级指标在总评价中的权重，在一定程度上克服了单纯使用主、客观赋权法的弊端，使其既能客观地反应各指标的重要性，又能反映决策者的主观愿望。3.学位论文夏蔚军制造业供应链中的评价、调度与协同优化2005在当今竞争的市场环境中，商务竞争已不再是企业间的竞争，而是供应链之间的竞争；采用供应链管理已不再是一种选择，而是必须。供应链管理作为一种集成的管理思想和方法，执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。供应链通常包括三个阶段，即采购、生产、分销，本文针对供应链不同阶段内的优化问题以及不同阶段之间的协同优化问题分别进行了研究，提出了一些新的模型与优化方法，其中包括：针对供应链采购阶段的供应商评价与选择问题，提出了粗糙集理论改进层次分析法(AHP)的评价方法，并将其应用于供应商选择，建立了多目标混合整数规划模型，同时考虑了采购量折扣，很好地解决了该问题；针对供应链生产阶段的制造系统调度问题，提出了混杂微粒群优化与模拟退火的新型混合算法，在解决标准job-shop调度和多目标柔性job-shop调度问题中取得了良好效果；针对供应链分销阶段的供应商与零售商之间的协同问题，以及生产阶段与分销阶段的协同问题，分别采用不同的混合契约形式，通过博弈理论分析证明了混合契约可使供应链渠道协同，利润最大化。具体地，本文主要对以下几个方面内容进行了研究：●供应商评价与选择在前人关于应用AHP进行供应商评价研究的基础上，针对AHP容易受主观判断、偏好影响的缺点，提出了粗糙集理论改进AHP的新方法，量化了定性因素，使AHP过程更直观和准确，消除了成对比较过程存在的评价偏见，判断矩阵表现出良好的一致性。分别以采购单一产品和多种产品为背景，以供应能力、产品质量和及时运送为约束条件或优化目标，综合考虑价格折扣的影响，建立了单目标线性规划模型和多目标混合整数规划模型，提供了模型的求解方法，并以具体的实例验证了方法的可行性和有效性。●制造系统调度优化制造系统调度问题本身大多是NP难问题，经典的运筹学方法在解决这一类问题时效率不高，因而该问题一直是学术界研究的热点。把一种新型优化算法—“微粒群优化”引入调度领域，采用圆整的方法将其离散化，发挥其简单、易执行、全局寻优能力好的特点；模拟退火算法使用概率来避免算法陷入局部最优，整个搜索过程可由冷却表来控制；通过对这两种算法的不同组合，提出了两种快速、且易于实现的新的混合启发式算法，并将其分别应用于求解标准Job-shop调度问题和多目标柔性Job-shop调度问题。对于标准Job-shop调度问题，微粒群优化与模拟退火是顺序执行的，即微粒群优化过程的最好解是模拟退火算法的初始解，通过58个标准算例的计算结果以及与其它算法的比较说明了算法的有效性。而在多目标柔性Job-shop调度问题中，模拟退火算法是嵌入在微粒群优化算法中的子程序，两种算法分别执行分配与排序的功能，3个经典算例的计算结果表明了新算法良好的求解性能。●供应链协同优化通过供应链协同可以优化配置企业内、外部资源，强化自身的核心竞争力，实现低成本、高质量、快速响应的目标。供应链契约是促使供应链协同的重要因素。针对单供应商—单零售商以及单供应商—多零售商的两级供应链，提出了利润共享与买回契约组合而成的新型混合契约，博弈分析过程及仿真数据计算说明，该混合契约可以达到理想的供应链渠道总利润。此外，该混合契约还具有风险共担、共同激励的作用。针对一个制造商和一个(或多个相同)分销商组成的两阶段供应链，按照中心化与非中心化两种情况分别进行了分析，其中对非中心化情况采用Stackelberg博弈理论分别分析了在非协同与协同情况下的均衡结果，并指出采用混合契约可达到完美协同，说明协同契约可使供应链渠道利润最大化，达到双赢的目的。本文研究工作受到国家自然科学基金项目(No.70071017)的资助。4.学位论文胥兵基于核心生产制造企业的供应链管理研究2005本文以企业制造链为引导，以国情和发展阶段为背景，以市场需求为导向整合供应链产品价值的增值实施过程与环节功能，起到增强供应链协同效应、提升供应链综合竞争力为目的，为生产制造企业实施有效的供应链管理探讨相关方案。 本文的主要内容包括以下几方面：研究供应链管理的相关理论，重点从价值链、核心竞争力、业务外包、战略伙伴关系、五链合一供应链体系五个方面分析实施供应链管理的战略支撑理论体系。并从供应链产品价值增值角度分别研究采购链、制造链、分销链，重点研究供应商选择与评价方法，提出AHP/改进灰关联分析综合评价法并运用案例加以验证，得出较为理想的效果。制造链中重点研究在供应链计划控制系统下的生产计划与控制，为供应链计划的有效执行提供技术保障。最后本文以供应链整合理念为基础，以系统增值为目的，提出供应链整合模型，从战略层、计划与控制层、基础层以及从物流、信息流、资金流的角度研究供应链整合的主要内容，并结合案例对供应链整合模型的应用进行分析论证以验证其可行性。 本文的研究结果在理论和实践上都具有一定的意义。在理论上，深化了基于中国国情的生产制造企业供应链管理理论，为制造业竞争力的提升提供理论支持；实践上，以供应链产品增值为目的，为生产制造企业探讨实施供应链管理方案及供应链整合模型，实施高效的供应链管理使生产和流通结构得到改善和协调，提升供应链综合竞争力，使供应链价值得以最大化。本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：3d6af5e8-33e4-4aff-bfd9-9e1b010cedc8下载时间：2010年10月26日