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1生物系统工程短学期专业实习报告徐梦浙31201002032015.8.17-2014.8.292目录1、实习目的2、实习日记与感悟一、实习目的1、行万里路，开阔眼界。更加清楚理解生物系统工程专业涉及的领域。2、锻搜索炼自己的动手能力，将学习的理论知识运用于实践当中，反过来检验书本上理论的正确性。将自己的理论知识与实践融合，进一步巩固、深化已经学过的理论知识，提高综合运用所学过的知识，并且培养自己发现问题、解决问题的能力，加强对市场营销过程的认识；3、更广泛的直接接触社会，了解社会需要，加深对社会的认识，增强对社会的适应性，将自己融合到社会中去，培养自己的实践能力，缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的思想与业务距离。为以后进一步走向社会打下坚实的基础；4、了解各个公司部门的构成和职能，工作流程，从而确立自己在公司里最擅长的工作岗位。为自己未来的职业生涯规划起到关键的指导作用。二、实习日记与感悟Day18-17实习单位：浙江临海的中联重科浙江公司、行宫国际游艇俱乐部怀着期待又紧张的心情，我们开始了生工专业实习之旅。早上8点，于紫金港校区乘坐校车，一路载歌载舞，来到了我们实习的第一站——位于浙江临海的中联重科浙江公司。（图一：在广场上我们可以看见密密麻麻的农业机械和繁忙的工人。）3刚下车，经理就热情地接待了我们，还让我们体验了他们的食堂饭。（图二：由于舟车劳顿，同学们都吃得很香。）（图三：营养均衡的食堂饭菜。）饭后稍作歇息，接待我们的经理在会议室为我们大致介绍了下公司和行业前景：（图四：同学们认真听讲经理报告）中联重科创立于1992年，是集工程机械、环境产业、农业机械和金融服务多位一体的全球领先高端装备制造企业，是一家持续创新的全球化企业，中联重科是中国工程机械首家A+H股上市公司。中联重科成立22年来，注册资本77.06亿元，员工近3万人。2013年，中联重科下属各经营单元实现收入近800亿元，利税近90亿元。公司以资本为纽带，强化海外资源整合和市场投入，在欧洲、南亚、西亚建立更为完善的备件中心，在欧洲、西亚、4南亚、东南亚及北美洲建立更为先进的制造中心，在欧洲、南美洲、南亚、东亚建设更加贴近客户的研发中心。中联重科农业机械业务已基本覆盖国内主要农作物（小麦、水稻、玉米、油菜等）的育种、整地、播种、田间管理、收割、烘干储存等生产全过程，致力成为农业生产机械化整体解决方案服务商。除了我们所在的浙江临海，还已在安徽芜湖、安徽南陵、安徽亳州、河南开封、吉林四平等地建有生产基地，在北京设有以海外销售及进出口为主业务的北京分公司。其坚持以全球化为视角，立足于整合全球资源，以创新为驱动力，致力于打造具有全球竞争力的世界级农业装备品牌。经理说，虽然位于浙江临海的公司是中联中科旗下的一个小公司，但他们正在飞速发展，虽然现在农业机械在国内的形势不容乐观，但他们有信心将企业做大，走向国际。的确，一个企业首先要有目标，有抱负，才能成功。经理的报告慷慨激昂，在场同学无不为之动容。所以我们有20多位同学毅然决然地留下来在这个公司进行深度实习，为公司的发展出一份力。我本也想留下，可惜自知才疏学浅，便也打消了这个念头。我怀着依依不舍的心情与20多位深度实习的同学分别，也只在精神上支持着他们，继续跟着大部队去别的地方闯荡。与深度实习的同学分别之后，我们开始了新的冒险。我们一路往南，来到了台州路桥。我们经过穷乡僻壤，看着辛勤劳作的乡村人民，破旧的房屋，生怕晚上留宿于此。然而司机师傅莞尔一笑，让我们见识了什么叫做山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村！只见车窗外边画风一转，原先的乡村景色瞬间变成了夏威夷风情。果然实习让我明白了很多道理。人生的很多事情正如窗外的景色，比如人们在探讨学问、研究问题时，往往会有这样的情况：山回路转、扑朔迷离，出路难寻。于是顿生茫茫之感。但是，如果锲而不舍，继续前行，忽然间眼前出现一线亮光，再往前行，便豁然开朗，发现了一个前所未见的新天地一位银发板寸大哥接待了我们，口中不时蹦出英文单词，一股普通话英文台州话混合的口音格外情切，他是福斯特公司的经理，一看就是个有故事的男人。他带我们参观了公司旗下的行宫国际游艇俱乐部。5行宫国际游艇俱乐部大门这里停放着各式各样的豪华游艇，包括据说亚洲最长的游艇。各式各样的豪华游艇时光飞逝，太阳落山，饥肠辘辘。何以解忧，唯有BBQ。想着深度实习的同学们正在吃着食堂饭，我们百感焦急，默默烤着我们的鸡翅。歌舞升平事事休，行宫游艇忘忧愁。水比不知深度苦，隔江犹啃烤腊肠。6（同学们在BBQ）吃着烧烤，体验着夏威夷风情，感受着生活的美好。伴着一旁播放的摇滚音乐，我们的生工偶像天团Fat4boy也正式成立了。社会各界朋友纷纷举杯表示祝贺。（生工偶像天团Fat4boy）7（社会各界朋友纷纷举杯表示祝贺）离开了俱乐部，我们驱车来到了金清中心区。入住了最豪华的金清宾馆。（金清宾馆外景）（宾馆设施齐全。）（服务周到）8Ps:非常感谢校车司机大叔蒋师傅长时间的驾驶。司机大叔是个非常有意思的人，听他说话可以涨很多知识，虽然他经常走错路。按他自己的话来说：“我吃喝嫖赌，坑蒙拐骗样样都会，你们要学着点”虽然在我看来只有“吹”才是真的。司机大叔教我们做人处事的道理。---“土豪是很要面子的，比如这样的老板，你们浙江大学的同学给他敬酒，也会很开心的。”---“做人要留一手，给自己留有退路，有时候要装笨”……路走的多了，知道的道理也就多了向老司机致敬。Day28-18实习公司：中国富士特有限公司、台州市一鸣机械设备有限公司一早，我们就来到了中国富士特有限公司参观实习。一进门就见到了公司的镇门女神，是由改厂生产的各种配件装配拼装而成的一个机器人模型，霸气十足。富士特女神中国富士特有限公司创建与1996年，公司位于全国民营经济的发源地、中国植保与清洗机械之都——浙江省台州市路桥区。公司是一家集植保机械、园林机械的研发、制造、销售和服务于一体的高新技术企业、浙江省专利示范企业和浙江省农业科技企业、首批中国农机工业“AAA”级信用企业，同时公司也是国家农机标准委员会植保机械分委员会会员单位。公司占地面积30000平方米，建筑面积36000平方米。注册资金5018万人民币，拥有9日本、美国等先进加工中心设备210多台套，具有年产100万台植保机械、20万台各种园林机械的生产能力，公司拥有40多项国家专利、50多款产品被列入2009-2011国家农业机械补贴目录。同时多项产品荣获“中国机械工业科学技术奖”“国家火炬计划项目”“浙江省高新技术产品”等荣誉。企业以不断创新为核心竞争力，“富士特植保机械研究开发中心”为“省级高新技术企业研究发展中心”富士特技术中心为“省级中心企业技术中心”；“FST”富士特喷雾机为“浙江名牌产品”。富士特系列产品远销东南亚、南美、中东、欧洲等40多个国家和地区，年出口创汇1500万美元。“FST”商标在80多个国家和地区进行了注册，为进一步打造并提升品牌的知名度打下了坚实的基础。“富士特”人将不断为用户提供更优质、更高效、更节能环保的农机、园林机械产品为己任，努力打造中国民族品牌，为提升中国农业装备水平，实现产业报国而努力。陈健康副总亲自为我们展示、指导了动力喷雾泵的使用。（同学尝试使用水泵）顺便，还告诉我们了一些经商之道。一个水泵用于农业喷灌上只能买几十到几百元钱，但一旦发生森林大火，这样的水泵可以卖到一万五，而且是供不应求，这其中的道理发人深省。产品的价值的体现可能只是在某些特定的地方和时间，关键在于我们能否找到那个点。之后，我们参观了厂房，了解了生产的整个流水线其中，间断性样品检测模式让我眼前一亮，个人认为这是检验质量非常有效方便的方法。这可以直观的检查样品出现问题的时间和地点。吃过中饭，我们来到了台州市一鸣机械设备有限公司，一进厂，墙上的“思路决定出路，创新决定发展”几个字异常醒目，就是秉持着这样一种理念，该公司如一匹黑马“杀”入农机行业，在短短几年里，创造出一个又一个奇迹：改进育秧流水线，独创导流槽技术并荣获国家发明专利奖；发明的自动泥土提升机、自动叠盘机既节省人力，又降低劳动强度；10自动大棚苗床，改变了原先费时费力传统农田育苗育秧方式，水泥地面上也可育苗等等。产品生产流水线样品检测台一边参观，一边一鸣农机的厂长为我们介绍企业以及他们的创业之路。公司创办于2008年9月10日，是生产农业机械的专业厂家，主要产品包括工厂化育秧系列和粮食烘干机设备，产品获得ISO9000认证。公司现荣获40多项国家技术专利，其中113项发明专利，2012年获省级高新技术企业称号，2013年取得全国满意产品证书，2014年获浙江省首台套产品。公司产品销往全国20多个省、市、自治区。并在湖北建立分公司(湖北一鸣机械设备有限公司)。2011年与中正大道投资公司合作，并筹备2016年于创业板上市。情系三农，服务三农，一鸣始终以农户的需求为出发点和归宿，不断研发质优价廉、实用方便的新产品，满足不同用户的不同需求。一鸣以制造农民欢迎的产品为己任，用更满意的产品回报广大用户及社会各界的支持与信赖，携手为中国农业现代化作出积极的贡献。（谷物初清分选机）厂长余继琅有着浙江人特有的商人天赋。当年年仅20岁，与我们年纪相仿，在路桥办起了一家皮鞋厂，为杉杉、雅戈尔等知名服饰生产企业做配套，也在上海、广州等地办过公司。转行前，余继琅皮鞋产业做得并不差，但后来路桥皮鞋产业链断了，发展受到制约。于是，他萌生了寻找新行业的想法。2008年，在一次朋友聚会中，大家谈论哪个行业最受国家重视时，其中一个朋友提到了“农业”，因为国家拿出大量资金对农机购置进行补贴。听到这些，在商场上摸爬滚打20来年的余继琅以他敏锐的嗅觉察觉到这是个蕴含商机的产业，值得去投资。正当他有了这个决策，寻找合适的农机产品时，一家农业生产全程机械化合作社也申请到了工厂化育秧水稻自动播流水线种专利，由于资金短缺便找到了余继琅，表示可以一方出技术，一方出资金。双方达成共识后开始合作。但是生产出来的第一台水稻播种机存在着一些问题无法使用，对方最后放弃了合作。而余继琅觉得既然开做了，就要做下去。因此，他决定单打独斗。余继琅的坚持并没有得到亲朋好友的支持。在大部分人眼里，他从皮鞋跨行到毫不相干的农机制造业，加上农机发展前景并不明朗，选择这个产业，无疑是自找死路。但余继琅是个认准一件事儿，九头牛都拉不回来的人。在他看来，这么多年来，自己积累了不少经验，只要找准定位、看准市场，选择农机行业肯定没错。12事实证明，余继琅的选择是正确的。2010年11月25日，国务院出台一个关于农业方面的紧急通知，要求解决深耕作业、工厂化育秧和粮食烘干等3个问题。而“一鸣”在2010年前就已经做了两样，即工厂化育秧和粮食烘干，走在了政策前面。余继琅是农民出身，也对农民的需求有一定的了解。于是，他把产品的定位放在了粮食生产的两头，一头是工厂化育秧设备，一头是稻谷烘干机设备。定位确定后，他就多方收集资料，深入熟悉农业和了解农民。每一件研发出来的新产品，让自己从事农业行业的朋友把关提意见，然后不断试验，不断改进再投入生产。在南方，种植的是单季杂交稻，但杂交稻间距比较大，常规培育的秧苗无法实现机械化插秧，于是，余继琅带领团队，把攻克杂交稻机插难题，作为进军农机产业的突破口。“一鸣”通过吸收国内外水稻育秧流水线先进技术，独创了导流槽技术，并荣获国家发明专利，使种子行成18行的条播，特别适合机插杂交稻育秧苗的农艺要求。播种量在需要的范围内自由调节，原先1亩需要种子2-2.5公斤，现在只需要1.3公斤，每亩节约种子0.8公斤，节省种子费用30多元。水稻育秧流水线取得突破后，余继琅把目光盯在了粮食烘干机上，那会儿国内几乎没人去做这件事。但他坚持自主研发产品，日以继夜地和研发人员一起研究实验。功夫不负有心人，一切看似不可能却成为可能，“一鸣”有了自己的烘干机，成为第一家民营企业通过国家农业部鉴定推广的产品。余继琅笑着说：“我们就是要从无到有，无中生有，就如我们企业的口号‘创造可能，一鸣农机’一样。”“客户永远是对的，客户的问题都是我们的错”