供应链协同运作研究

同济大学机械工程学院硕士学位论文供应链协同运作研究姓名：高阳申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：徐克林20090301供应链协同运作研究作者：高阳学位授予单位：同济大学机械工程学院相似文献(10条)1.学位论文陆元军面向制造企业供应链管理系统集成平台中的工作流管理系统研究2002全文分为五章,每章的内容如下：第一章：绪论,简述、分析并研究了工作流管理技术、面向制造业供应链管理系统集成平台课题背景,在此基础上对该论文的意义进行论述、最后给出论文研究的主要内容.第二章：面向制造企业供应链物管理集成平台总体框架对工作流管理系统的需求,在阐述了面向制造企业供应链管理系统集成平台总体框架的基础上,得出面向制造企业供应链管理系统集成平台对工作流管理系统的功能有六个需求,并要求采用驱动式管理模式.最后,给出面向制造企业供应链管理集成平台中的工作流管理系统模型.第三章：面向制造企业供应链管理集成平台中的工作流系统的过程定义、系统结构及其执行,对面向制造企业供应链管理系统集成平台过程进行分析描述,接着分析过程模型结构,讨论工作流模型的表示及实现,采用多视图表示法,给出满足驱动式过程管理模式的面向制造企业供应链管理集成平台中的工作流管理系统结构;最后讨论工作流实例执行,包括工作流实例状态、使工作流实例状态发生变化的操作,工作流实例执行的控制算法.第四章：面向制造企业供应链管理集成平台中的工作流的实现,在以前章节分析设计基础上,阐述面向制造企业供应链管理集成平台中的工作流系统的系统实现,分析了核心部分的数据模型,并给出部分设计内容,最后简述了系统的主要用户界面功能.2.学位论文李作耀中小制造企业供应链管理中若干问题的分析与研究2007制造业的规模和水平是衡量一个国家综合实力和现代化程度的主要标志。在世界制造业的分工体系中，现阶段我国仍然以生产劳动密集型产品为主导，即处于垂直分工体系中的低端。虽然我国已跻身于世界贸易大国行列，但与工业发达国家相比，存在着明显的差距。要成为“世界工厂”，必须不断缩小技术水平与生产规模上的差距和管理水平上的差距。中小制造企业在我国的制造业中占有重要的地位，我国加入WTO以来，随着我国开放的加大和经济全球化进程的快速推进，我国中小制造企业面临着越来越大的竞争压力，它们面临急需解决的问题就是如何提高自身的竞争实力，使之企业在竞争激烈市场中占有一席之位。供应链管理是企业管理发展的必然趋势，也是提升企业竞争力的核心砝码之一，针对目前我国中小制造企业普遍存在的供应链管理上存在的不足，引入和运用供应链管理是当今我国中小制造企业迫切需要解决的问题。本文首先对我国中小制造企业供应链管理的采购、库存管理、客户关系管理等方面的现状进行调查，着重分析了我国中小制造企业实施供应链管理所面临的若干主要问题，运用供应链管理理论，针对中小制造企业实施供应链管理所存在的问题，从加强企业间信任度，增加合作，加强供应商管理，改善库存控制，提升信息化管理方面企等提出了相应的对策与措施，旨在提高我国中小制造企业的管理水平与竞争实力。3.期刊论文李俊RFID技术在制造企业供应链管理中的应用-中小企业管理与科技2008,(23)如何提升供应链管理水平已成为当前制造企业面临的挑战.RFID技术在其应用领域方面,帮助提升供应链管理最为突出.本文首先对RFID对供应链系统管理的意义及对企业信息化管理的提升进行了分析.然后具体介绍了RFID技术在制造企业供应链管理中的应用,最后提出了实施RFID技术的展望.4.学位论文谢红燕供应链管理下制造企业供应商选择研究2008进入90年代以来，随着市场竞争的全球化、激烈化，产品的生命周期越来越短，为了适应瞬息万变的市场，企业越来越强调自身的核心能力，对非核心的生产资源则通过供应链从供应商处获得。供应商作为供应链中制造企业的采购活动的对象，直接关系着企业的采购成本以及原材料和零部件质量的好坏，对企业产品竞争力产生很大的影响。良好的供应源是产品质量的保证，同时也是企业的一个重要资产。因此如何选择适合自己企业发展需求的、有良好发展前景的供应商，成为企业发展的一个至关重要的问题。如何选择最合适的供应商，选取哪些指标和采用何种方法来对备选供应商进行评价是本文主要讨论的问题。本文从供应链及供应链管理等相关理论入手，系统阐述各自的概念以及相关理论内容。然后，文章提出了当前制造企业供应商选择中存在的问题，并且针对这些问题分析了其产生的主要原因。接着，文章分析了供应链管理下制造企业供应商选择的重要性，结合供应链管理下制造企业供应商选择的新特点和原则，提出基于二阶段选择的制造企业供应商选择的步骤。接着，文章分析了传统供应商评价指标体系存在的不足，结合供应链管理下制造企业供应商评价指标体系构建的原则，建立不同阶段不同类型供应商的评价指标体系，其中主要包括供应商初选评价指标体系和供应商复选评价指标体系，并运用不同方法对供应商进行评价选择。最后，文章运用实例，对提出的供应商选择方法进行实践操作进而检验其有效性和可行性，同时为了保证供应商选择过程的顺利实施，文章末尾提出制造企业供应商选择实施过程中应注意的问题。5.学位论文梅红玲基于供应链管理的中小制造企业绿色管理对策研究2008随着工业生产规模的不断扩大，资源大量流失、大量消耗、大量废弃的经济发展特征日益显现出来。传统的环境管理已无法从根本上解决日趋严重的环境污染问题，此时实施兼顾污染治理和节能减排的绿色管理成为了现代企业发展的必然趋势。中小企业在各国经济增长和社会发展中都有着不可替代的作用，也支撑着大企业的生存与发展，它们在环境保护、资源节约中担负着重大责任，却又面临着很多特殊的困难，中小制造企业更是如此。中小制造企业技术能力、生产能力和管理水平低下，在绿色管理运作方面存在诸多问题，导致企业不能很好地开展绿色管理，更不要说依靠绿色管理取得竞争优势、降低成本、获取额外利润。因此，本文以中小制造企业为研究对象，分析了其实施绿色管理存在的问题与障碍，探讨了供应链管理对中小制造企业绿色管理的影响，进而研究了基于供应链管理的中小制造企业绿色管理微观对策及政府宏观对策。6.期刊论文黄彬.唐任仲面向制造企业供应链管理集成平台的体系结构和特点-中国制造业信息化2004,33(1)简要介绍了供应链与供应链管理的基本概念及其实践,针对目前我国制造企业所面临的竞争特点,建立了面向制造企业供应链管理集成平台的体系结构,介绍了开发的集成平台.7.学位论文朱文英基于供应链管理的制造企业零库存实现方式研究2007现代信息技术、电子技术、经济全球化的发展，推动了供应链及其管理的快速发展。库存管理是供应链管理的主要内容，是实现供应链效益的关键。与传统库存管理不同，供应链中的库存管理把管理的视野从自身扩大到整个供应链网络，通过节点企业之间库存信息的充分交换，相互协调共同管理库存，实现整体库存量的下降，甚至向零库存的目标迈进。供应链管理模式下，制造企业在实施规模化、标准化生产过程中，可以应用零库存管理策略解决企业的诸多问题。本论文首先对供应链和库存的相关理论进行研究，分析了供应链管理和库存的相关概念；在剖析目前理解误区的基础上阐述了零库存和零库存管理的相关理论，提出对“零库存”可以从物理和法律两个层面来理解；分析得出供应链中库存产生的主要原因是受需求变异放大原理的影响。其次，对制造企业实现零库存的必要性进行了分析，指出企业实现零库存应考虑的五个主要因素；重点分析了零库存管理的几种实现途径和方法；提出了制造企业实施零库存管理的基本条件和基本策略；此外，还给出了我国制造企业实现零库存的主要保障。最后，分析了基于管理的制造企业实施零库存策略的重点和难点问题，提出相应的解决措施。8.学位论文杨世杰Agent技术在面向制造企业的供应链管理中的应用研究2007为满足市场需求，企业各种组织和功能单元必须加强合作与信息交互，实现协调运作。实施供应链管理是解决供、产、销等环节一体化运作的有效途径，然而供应链是由遍及各地的供应商、制造商、仓库、配送中心、零售商组成的复杂网络，是典型的异地异构分布式系统，如何设计有效的供应链管理系统以满足供应链管理的要求就显得非常重要。Agent技术是近年来分布式人工智能研究的一个重大突破，利用Agent主动性、交互性、反应性、自主性等特点解决当前分布式系统所面临的挑战是行之有效的方法。供应链的动态性、分布性使得Agent成为描述供应链的理想工具。供应商和分销商的选择是供应链管理的两个核心问题，关系着整个供应链绩效的好与坏。本文首先介绍了基本的供应链管理理论和Agent技术，随后在对供应商选择理论与方法做了一个全面的分析总结之后，提出了一种基于主成分分析法和0-1规划的分销商选择方法。然后，基于Agent技术构建了一个供应商选择系统，并提出了一种基于Vickrey拍卖的改进的合同网协议来作为系统中制造商Agent与供应商Agent之间的协商策略。最后，在Agent开发平台--JADE(JavaAgentDevelopmentFramework)上实现了供应链合作伙伴选择原型系统，给出了关键实现技术和代码。本文的创新点主要有两个：(1)提出了一种基于主成分分析法和0-1规划的分销商选择方法，进一步完善了已有的分销商选择理论；(2)构建了一种基于Multi-Agent的供应商选择系统，并提出了一种基于Vickrey拍卖的改进的合同网协议来作为制造商Agent与供应商Agent之间的协商策略，在Agent技术实际应用于电子商务环境下的供应链管理方面作出了有益的探索。9.期刊论文胡红云.傅雪红.洪怡恬.HUHong-yun.FUXue-hong.HONGYi-tian制造企业供应链管理的几个重点问题-三峡大学学报（人文社会科学版）2009,31(5)现代企业之间的竞争越来越表现为供应链之问的竞争,制造企业要想在竞争中立于不败之地,必须重视供应链管理.而供应链管理的重点问题在于树立正确的供应链管理思想,注重供应链管理组织的整合,搞好供应链需求管理,做好基于供应链的产品设计、制造与生产集成计划管理,建立供应链战略合作伙伴关系,建设高效的物流信息系统及制定物流客户服务战略等.10.学位论文鄢芳面向供应链管理的制造企业物流信息系统研究2005本文主要分析了在供应链管理的环境下,制造企业物流管理新的特点和需求,制造企业物流的组成要素及其各要素的流程,提出满足物流新流程管理的物流信息系统功能.研究基于构件软件系统开发思想,在开发物流信息系统的运用及其在设计和开发过程中的关键技术解决方案,设计该系统基于构件的J2EE体系结构.在需求功能的结构层次上,分析该系统所有构件的组织结构,并且给出所有构件的供应策略.然后选择用UML标准图示来表示分析和设计模型,以供应链上供应物流中从原材料采购到入库这个关键的物流环节作为实例,给出了它们完整的UML描述.分析比较了目前主流的三大构件标准优缺点,选择了EJB与CORBA标准相结合作为构件开发标准.结合在上海ZEL公司物流信息系统的设计实例,根据企业背景和未来供应链管理的发展战略,研究了该企业物流信息系统的实施战略,给出了企业第一期总体设计等.通过理论和实践的研究,最后得出本论文的结论及其展望.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：f31b5f84-78ed-4e18-9dff-9dd9009d27a0下载时间：2010年8月21日