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装船部人事管理制度1第一章装船部人事管理制度及岗位职责§1.装船部领导分工为加强内部管理，理顺工作关系，提高装船部综合管理水平，对部领导工作做如下分工：部长：负责部职工队伍建设，组织实施装卸生产、安全、质量及设备管理和行政后勤工作。确保公司下达的各项考核指标的完成，对公司经理负责。主管：部内的机构设置、人员调配、各项规章制度的制定、工资奖金的二次分配、部经济责任制考核制度的落实、主抓工薪室。支部书记：负责部精神文明建设和党风廉政建设，提高职工的职业道德素质，对部行政工作进行监督，对公司党委书记负责。协助部长分管：工会工作、治安保卫、计划生育、宣传报道。生产副部长：协助部长分管：安全工作、安排组织装卸生产、文明生产、货运质量、消防工作。负责运行班人员的合理调配及设备的合理使用，主持调查和处理生产过程中的事故，对部长负责。主抓：四班运行班组机械副部长：协助部长分管：部各类机械设备的管理工作，组织安排外协单位做好设备的检修、保养，计划维修工作，组织职工技术培训，负责设备检查及设备防火措施的落实，负责机械设备事故的调查和处理。对维修过程的安全工作负责。负责部物资材料，备件申报和支领单的审批，负责物资出入和设备管理基础台帐存档工作，对部长负责。主抓：机修班、外协单位电气副部长：协助部长分管：部各类电气设备的管理工作，负责部节能计量，负责职工的技术培训，对部长负责。主抓：电修班、库工班装船部人事管理制度2§2.装船部考勤管理规定为了加强劳动纪律，严格考勤制度，保证顺利完成公司、部的各项任务，特制订本规定：1.各班组考勤员由班组长（或临时负责人）兼任，考勤员使用考勤本按《考勤统计符号》如实反映班组人员出勤情况。2.考勤一律采用点名答到的办法。3.职工应严格遵守作息时间，无故不请假、不出勤者按旷工论处。工作时间内严禁做与工作无关的事。4.在岗职工需中途离岗必须经考勤员批准方可离岗。重要岗位需安排好替岗人员后方可离岗。离岗时间大于、等于0.5个工日的需经主管部长批准后，方可离岗。中途离岗一律填写临时请假条。5.因工作需要延长工作时间或占用个人休息日的由考勤员记载存休，并由主管部长签批。6.职工休存休需提前一天向考勤员申请，经批准方可休存休。7.职工存休原则上不跨月，确有特殊情况需跨月，由主管部长批准。8.每月末最后一天，考勤员向主管部长提交本月考勤本、本班组职工的存休、临时请假条，以便检查。9.以上规定如有违犯，视情节由部务会决定给予经济处罚。装船部人事管理制度3§3.装船部各岗位人员职责与标准(一)部长岗位职责与标准1、负责本部的生产、安全、质量、设备、固定资产、行政等各项管理工作，全面贯彻执行上级有关政策、法规和规章制度，制定出本年度方针目标和实施措施，组织全体职工完成装船生产任务和各项经济责任制考核指标，作到制度严密，周密细致。2、及时向职工传达上级有关会议精神，根据本部实际情况，组织制定部内各项管理制度和经济责任制考核标准，保证政令畅通。3、负责协调本部与其他各部的关系，定期召开部务会、班长会，听取汇报分析现状，制定对策，合理解决工作中出现的各种问题。4、组织开展本部月度安全例会，审定本部维修计划、物资材料计划，定期组织设备安全综合管理联查，教育并检查职工对安全操作规程、维修工艺规程及劳动纪律的执行情况，保证正常有序的进行安全生产，提高部综合管理水平。5、按规定合理掌握奖金分配及大项开支，控制成本，适时开展“双增双节”活动。6、按编制合理提出人事调动、岗位调整的安排及方案，按规定对管理人员及职工的工作表现进行奖、罚，作到奖罚严明。7、指导、组织职工技术培训，开展岗位练兵、技术比赛，提高职工业务素质。8、落实一岗双责，协助政工领导抓好思想政治工作。9、完成领导交办的其他工作。（二）党支部书记岗位职责与标准1、搞好班子建设，按规定负责召集党支部的各种会议，贯彻党的路线、方针、政策及上级党组织的决议、决定，正确实施集体领导。2、围绕生产经营和阶段性中心任务，抓好党员、干部及广大职工的教育、管理，提高党员及全体职工的政治思想水平，发挥党员干部队伍骨干和模范带头作用，广泛调动职工积极性。3、结合实际，围绕精神文明建设抓好文明创建和文明管理，推动思想文化建设，全面提高职工文明素质。4、监督部方针目标、管理计划的制定和实施，保证部门工作政令畅通。参与部经济责任制的考核，监督二次分配方案的制定和执行，保证部门工作正常运转。5、抓好解困工作、综合治理及计划生育工作，促进部门工作全面发展。装船部人事管理制度46、积极抓好党风廉政建设，充分发挥保证、监督作用。7、主抓职工的技术练兵和合理化建议的征集工作，负责职工建家工作，为职工创造良好的工作环境。。8、落实一岗双责，协助行政领导抓好部门安全、质量、设备、技术的管理工作。9、完成领导交办的其它工作。（三）生产副部长岗位职责与标准1、负责本部安全生产、货运质量、文明生产等工作，对部长和主管经理负责。2、按时参加公司生产调度会，汇报本部生产和设备检修保养计划，协调维修与生产的关系，减少运行、检修保养过程中的矛盾，保证维修时间，做好会议记录，会后传达、贯彻落实。3、定期召开值班长例会，做好安全生产、文明生产、货运质量的计划、布置、检查、考核、总结工作，责任落实清楚，做好会议记录。4、听取值班长交接班汇报，认真检查生产作业情况，详细了解并解决生产过程中存在的问题。5、贯彻执行安全生产“五同时”，制定和执行有关安全生产规定，教育、督促职工合理使用设备，落实设备点检制度，杜绝野蛮操作。检查职工值岗、劳保着装、执行安规情况，纠查违章、违纪，并认真按有关规定处理。6、加强对值班长、班长的管理，做到不违章指挥。抓好运行生产各环节的安全预控。7、作好设备保养维修与生产的协调，减少运行和检修、保养工作之间的矛盾，落实安全防火、煤尘清理等规定，保证安全。8、参加公司有关分管工作的会议，如实向公司领导汇报分管工作情况及存在的难题，并请示解决办法，及时向部长汇报有关会议精神和分管工作情况。9、合理组织生产运行，掌握、平衡生产进度，采取有效措施保证生产计划实现。10、加强职工职业道德教育，掌握职工思想动态，及时做好职工思想工作，关心职工文化、技术、生产业务学习及生活，带好职工队伍。11、按经济责任制考核范围对分管班组提出考核意见，每月考核一次，月底将考核结果上报部长。12、完成领导交办的其他工作。（四）技术副部长岗位职责与标准装船部人事管理制度51、负责本部的机电设备管理，保养、维修改造、技术质量、节能等工作，对部长和公司主管经理负责。2、参加月度计划维修会及专业技术有关会议，并及时向部长汇报有关会议精神和分管工作情况，抓好贯彻落实。3、制定月度检修保养及备件计划，按时上报有关科室，抓好设备备件、物资管理工作，严格把关，杜绝浪费，节约成本，降低消耗。4、抓好日常保养检修及设备管理工作，做好设备档案、台帐、记录、设备状况分析。作到记录清晰，分析准确。5、合理协调检修保养与运行关系，加强各环节的安全预控，做好活前预先危险性分析，落实安全措施，纠正不规范和违章违纪行为，并按规定进行处理。6、按时组织设备综合联查，落实机电设备管理各项规章制度，联查结果做好记录，抓好隐患整改和基础工作，创建红旗设备。7、召开有关技术维修人员专业性会议，做好会议记录，对分管工作进行计划、布置、检查、总结、考核。8、随时掌握设备情况，发现问题及时安排有关人员进行处理，制定完善分管工作的有关规定，作到规定严密、操作有序，保证设备正常运行，抓好革新、改造、合理化建议，提高设备完好率，降低故障率。9、负责修订或制定新改设备操作、安全、技术工艺流程，更改后的工艺流程上报有关部门，并监督实施。10、抓好职工的技术培训工作，做好培训计划，落实培训人员、培训项目，提高职工专业技术和文化知识。11、按经济责任制考核范围对分管班组提出考核意见，每月考核一次，考核结果上报部长。12、完成领导交办的其他工作。（五）技术员岗位职责与标准1、在技术副部长的直接领导下，负责所分管设备的全面管理。2、负责分管设备的检查，及时掌握设备动态，做好技术状况分析，依据问题制定对策，保证设备在良好的技术状况下安全运行。3、负责分管设备每季的技术普查工作和所负责设备的基础管理工作，填写好所辖设备履历册，填写及时、准确，字迹清晰，不得缺项。4、负责设备维修方案的制定、维修全过程的监督、维修质量的检查和验收，并做好记录。5、负责提出设备保养、检查、维修的标准及计划，并上报有关主管装船部人事管理制度6领导，为领导提供科学的分析数据。6、负责提出设备改造方案，对合理化建议进行审定并组织实施，参与实施新设备及备件的改型与验收。7、负责备件、原材料的申报跟踪及设备备件的管理，对出入库备件进行核实。8、参加大、难、险活预先危险性分析及活前筹备。9、参加设备较大险情及事故的分析处理，做出书面报告上报主管领导。10、负责提出节能措施并不断深化标准化管理，作到措施得力、落实到位，严格考核，记录及时、准确。11、参加技术维修人员专业性会议，根据部领导指示，参与月度综合检查，贯彻机电设备管理规章制度。。12、负责处理设备疑难故障，并对设备承包人员进行技术指导和技术培训。13、完成领导交办的其他工作。（六）安全员岗位职责与标准1、负责本部安全目标的制定和实施。2、负责本部班组安全、消防工作的检查及月度考核，考核结果填写清楚，及时准确。3、定期开展职工的安全教育和安全培训，提高职工的安全意识，做好培训记录。4、主抓安全检查表和隐患整改台帐的使用，督促部、班组及时整改。5、对本部安全基础材料进行整理、保存，不得遗失、损坏。6、对班组安全基础工作进行管理、检查，并填好检查记录。7、在生产运行副部长领导下抓好安全、消防工作。8、参加公司安全会议、消防会议，做好记录，及时向部里汇报并落实会议精神。9、对本部的季度安全形势进行分析，提出改进意见，上报主管领导。10、完成领导交办的其它工作，让领导满意。（七）工勤员岗位职责与标准1、工作职责（1）服从部领导的指挥，接受有关职能科室的业务指导。（2）负责本单位的成本核算及有关报表的统计、填制和上报工作。（3）负责本单位职工的出勤统计工作，按时向劳资科报送“出勤统装船部人事管理制度7计表”，做到准确及时。（4）准确计算各类人员的奖金(计件人员的计件工资)，及时上报劳资科。（5）负责本单位文件、资料的领取以及各种原始记录、台帐的存档备案工作；按时取发信件和报刊。（6）负责本单位行政办公用品、劳动保护用品、低值易耗品及各种分发物品的领取、发放和保管工作。（7）负责本单位有关台帐、记录、日志、报表、票证的领取、发放及保管工作。（8）协助本单位领导做好计划生育、女工保护和职工福利保健工作。（9）完成领导临时交办的各项工作。2、工作权限（1）有权拒绝执行违章、违纪的指令。（2）有权制止他人的违章违纪行为。（3）有权对班组上报的不实数据提出批评并加以更正。3、工作标准（1）打扫室内卫生，清理文件物品，做好工作准备。（2）接受部领导指令，明确当天工作任务及重要事项，做出计划安排。（3）准确统计、记载本单位职工的出勤情况，按要求向劳资科报送“出勤统计表”。（4）根据领导指示起草单位内部规章制度、工作总结及有关文件，上报信息。（5）管理生产台帐，逐班逐日统计生产操作量，考核各项经济指标，按时填报各种报表。（6）认真对本单位各项消耗逐月进行计核、上报。（7）根据队考核结果，准确计算各类人员的奖金，填制报表。（8）拟定物资消耗和低值易耗计划，负责职工劳动保护用品、低值易耗品、各种分发物品的统计、登记、支领、发放，作到准确、及时、无差错。（9）负责行政办公用品和各种质量记录、台帐、报表的领取、发放和管理，并按照保管期限，对质量记录进行整理，封存备查。（10）按时领取文件、资料、信件、报刊杂志，及时、准确分发，并做好存档备案。装船部人事管理制度8（11）协助本单位领导做好计划生育、女工保护和职工福利保健等工作。（12）接受有关科室的业务指导，并积极配合工作。（13）工作细心主动，服务热情周到。（14）妥善保存各