体系认证工作总结

体系认证工作总结!于2010年12月，《质量手册》和《程序文件》正式发布，,标志着公司体系得以顺利启动，公司的管理向更为规范化、标准化、制度化发展。二、修订完成的质量体系文件。《质量手册》和《程序文件》发布后，使公司的管理工作逐步得到完善、规范，基本做到了日常各项工作的有法可依、有章可循。三、通过多种措施和活动，强化了员工的质量意识，质量管理工作得到了初步有效运行。专门制定了培训计划，并组织了质量文件考试，对不及格人员进行补考，并进行了相应的经济处罚；另一方面，通过培训、讲课灌输员工的质量意识，内审员学习，使员工从思想上对管理工作有了根本的转变。以上是2010年上半年的主要工作，比如在体系文件运行过程中，纠正、预防措施效果不明显；检查、指导力度不够等多方面。在下半年工作中，相信在公司领导的支持及各部门的协助下，做好以下各项工作：一、强化检查(纠正、预防措施)、严格考核管理力度，保证质量体系的持续、适宜、有效运行。对工作中不按体系文件要求的事件和员工，严格考核管理，公正处理，从根本上保证体系的健康、有效运行。二、协助公司管理者代表做好内部质量体系审核、管理评审工作。对公司的现况和质量体系运行情况，做出科学、合理、正确的评价，采取措施加以纠正和预防，促进公司的发展。三、根据公司的质量体系运行情况，通过外部审核，借用外力的推动来验证公司的质量管理体系的科学、有效性，发现公司质量管理中存在的不足之处，提高公司的质量管理水平。四、开展各种知识竞赛、培训等活动，宣传、灌输质量管理意识，致力培养良好的质量管理氛围，结合ISO9000标准创建相应的企业文化，将推选ISO9000标准作为提升公司管理业绩的重要措施。