供应链合作伙伴信息共享研究

武汉理工大学硕士学位论文供应链合作伙伴信息共享研究姓名：段松申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：胡继灵20040301供应链合作伙伴信息共享研究作者：段松学位授予单位：武汉理工大学相似文献(10条)1.学位论文汤世强供应链战略合作伙伴关系治理结构的研究2006历史进入二十世纪九十年代后,随着经济全球化进程的加速和需求多样化趋势的加强,企业间的竞争日趋激烈,市场不确定性急剧增加,使企业处于日益复杂多变的经营环境之中.企业仅靠自身已无力应对激烈的竞争,而应借助供应链的力量,整合各成员企业的优势资源,形成整体竞争力.因此,必须摈弃以企业为中心的传统管理模式,代之以现代供应链管理模式.供应链管理的核心是合作.供应链成员企业间应建立战略合作伙伴关系,即供应链中相互独立的上下游企业间基于信任和共同目标,共享资源、共担风险、共同获利的非正式长期协议关系.但由于供应链的成员企业都是独立的利益实体,他们的关系本质上仍然是委托代理关系,个体理性可能会导致机会主义行为,这是困扰合作并可能导致合作失败的主要因素之一.由此,研究供应链战略合作伙伴关系治理问题,具有理论和实践意义.本文从治理合作中的机会主义风险出发,系统研究了控制权安排、选择优质以及合适数量的合作伙伴和解决关系专用性投资不足等问题,给出了定量分析和实证分析结果.论文的主要内容和研究成果如下:(一)阐述了本文研究的背景和研究意义,对现有关于供应链战略合作伙伴关系治理的研究作了回顾和评述,指出了已有研究存在的不足,简要地介绍了本文的研究思路.(二)研究了供应链战略合作伙伴关系最优控制权的配置问题.首先,阐述了供应链战略合作伙伴关系中不完全契约问题,分析了契约的不完全性对供应链战略合作伙伴关系的风险,论述了控制权的适当安排对减小这种风险的作用,进而提出了以供应链总代理费用最小化为最优控制权的配置的准则.接着,以二级供应链为基本研究对象,建立了以供应链总确定性等价收入最大化为目标函数的最优控制权配置的模型,讨论了风险态度对控制权安排的影响.在此基础上,得出了最优控制权配置的解以及不同目标函数下的最优控制权配置的解,并对不同的解进行了比较分析.然后,研究了基于核心能力的成员企业在供应链战略合作伙伴关系中的相对重要性的测算方法,结合案例计算分析了最优控制权配置.然后,在上述基本研究的基础上,进一步研究了供应链成员企业之间存在帮助情况的最优控制权配置问题,讨论了供应链成员企业提供帮助与努力水平和控制权的关系,尤其是成员企业的帮助能力与他应该得到的控制权的关系.(三)研究了基于信息不对称的供应链合作伙伴的选择问题.首先,运用博弈论的机制设计和显示原理,研究了在信息不对称条件下,能激励侯选合作伙伴揭示自己真实类型的合约机制,构建了针对每一种类型侯选伙伴而设计的由初始支付、奖励和惩罚三部分构成的支付合约模型,给出了激励侯选合作伙伴在选择合约的过程中主动揭示自己的真实类型,不同类型侯选合作伙伴不相互冒充的条件,并求出了最优合约的解；进一步研究了排除劣质侯选合作伙伴的合约机制,构建了对低效率侯选合作伙伴零支付的合约模型,并求出了合约的解.其次,研究了运用试用期机制甄别不同类型合作伙伴问题,构建了决定试用期内最小考评次数的模型,并求出了解.进而,研究了能事先排除劣质合作伙伴的试用期机制,构建了在试用期内支付较低的金额,试用期结束时合格的侯选者被选为合作伙伴后支付较高的金额的合约模型,并求出了解.(四)研究了基于防范机会主义的合作伙伴数量决策问题.首先,分析了供应链管理实践中减少合作伙伴数量做法的利益,重点分析了减少合作伙伴数量可能导致因过度依赖少数甚至单一合作伙伴而诱发该伙伴机会主义行为的风险.据此,构建了一个基于代理费用理论的合作伙伴数量分析框架,提出了以最小化委托人的总代理费用从而最大化委托人的利润水平为供应商数量问题决策的准则.接着,建立了基于防范机会主义风险的合作伙伴数量的决策模型,通过对模型求导,并且分三种情况求解最优合作伙伴数量.最后,通过一个实例分析了有关参数对最优供应商数量的影响.(五)研究了治理供应链专用性投资不足的关系合约设计问题.首先,从理论上系统地研究了专用性投资,提出了对专用性投资界的定准则和方法,分析了供应链合作伙伴关系中专用性投资以及投资不足产生的原因及其后果.其次,针对在传统的分布式供应链下投资水平不高的缺陷,建立了激励供应链专用性投资的关系合约的模型,给出了关系合约可白执行的条件,设计并求出了最优关系合约的解,对关系合约的解进行了敏感性分析.最后,研究了信息不对称和市场需求不确定性条件下治理供应链专用性投资不足的关系合约设计问题.论文研究的创新之处主要表现在以下四个方面:(一)供应链战略合作伙伴关系最优控制权配置提出了运用优化控制权配置来降低供应链合作伙伴关系中机会主义风险的治理思想,以两级供应链为基本研究对象,构建了以供应链总确定性等价收入最大化为目标函数的最优控制权配置的模型,研究结果表明,一个成员企业的控制权应与该成员的相对重要性相对应.研究了供应链成员企业之间存在帮助情况的最优控制权配置问题,结果显示,供应链成员企业之间相互帮助可以提高各成员企业的努力水平和供应链的总收入,提供帮助的成员的控制权应有所提高,并且该成员的帮助能力越强,他提供的帮助越多,应得到更大的控制权.(二)基于信息不对称的供应链合作伙伴的选择运用博弈论的机制设计和显示原理,设计了一个由初始支付、奖励和惩罚三部分构成的支付合约模型,使得侯选合作伙伴主动揭示自己的真实类型,从而有效甄别不同类型的侯选合作伙伴；设计了对劣质侯选合作伙伴实行零支付的合约模型,使得劣质侯选合作伙伴拒绝该合约从而被排除.构建了基于试用期机制的甄别不同类型合作伙伴的模型,求解了最小试用期；设计了二阶段支付合约的试用期机制,使得劣质侯选合作伙伴拒绝试用从而在试用开始之前就被排除.(三)基于防范机会主义的合作伙伴数量决策针对供应链管理实践中不断减少合作伙伴数量可能导致过度依赖少数甚至单一合作伙伴从而诱发该合作伙伴的机会主义行为的风险,构建了基于防范机会主义风险的合作伙伴数量的决策模型,求解了最优合作伙伴数量,分析了有关因素对合作伙伴数量决策的影响.研究结果表明若边际合作利益约相对于机会主义损失更大,或边际交易成本较大,应选择较少的合作伙伴,反之,则倾向较多的合作伙伴；单一合作伙伴策略仅适合于那种合作利益足够大或边际交易成本过大的极端情形.(四)治理供应链专用性投资不足的关系合约设计提出了对专用性投资界定准则和方法；建立了激励供应链专用性投资的关系合约的模型并设计了最优关系合约,研究结果表明只要设计合理得当,运用关系合约可以使专用性投资水平可以达到帕累托最优；构造并运用关系合约可自执行力概念分析了有关因素对关系合约可自执行性的影响.研究了信息不对称和市场需求不确定性条件下治理供应链专用性投资不足的关系合约设计问题.研究结果表明在信息不对称条件下,合作将在一定程度上偏离帕累托最优.2.期刊论文傅岚供应链战略合作伙伴的选择-统计与决策2008,(16)越来越多的企业提出要改善企业管理,以在激烈的市场竞争中获得有利地位.这种情况下,强调供应链管理是非常重要的,而在整个供应链的框架中,供应链战略合作伙伴之间的协调合作是供应链优化的主要内容.文章主要对供应链节点企业应该如何在集成化供应链管理的基础上,选择适合本企业的供应链战略合作伙伴进行了分析.3.学位论文李光松下通信公司供应链合作伙伴的评价与选择研究2003随着供应链管理理论和实践在全球市场的竞争中日益显现出其综合竞争优势,越来越多的企业已开始认识到供应链管理的重要性,积极将供应链管理应用到企业的经营实践中并取得了巨大的成功,而没有实施供应链管理的企业正面临着逐步失去市场份额的威胁.大连松下通信工业有限公司面对日益严峻的经营形势,为快速对应市场的变化、及时满足客户的要求,提高经营的灵活性与敏捷性,以进一步增强自身的市场竞争能力,计划在企业的经营管理中全面推行供应链管理.供应链管理涉及的内容非常广泛,而供应链合作伙伴的评价与选择是做好供应链管理、使供应链合作关系正常运行的基础和前提条件.只有客观、科学、全面地评价与选择供应链的合作伙伴,才能保证供应链的顺畅运行,才能增加供应链管理的整体绩效,才能为最终用户提供最大价值的产品和服务.公司现有的合作伙伴的评价与选择机制存在着诸多弊端,已不能很好地适应公司实施供应链管理的要求.为此,如何结合该企业实际情况,建立一个客观的、科学的、全面的供应链合作伙伴评价与选择机制,是公司的当务之急.该论文试图运用国内外有关供应链管理及合作伙伴评价、选择方面的理论知识,通过查阅该企业的管理文件及对供应链合作伙伴评价、选择的现状进行分析、研究,发现存在的问题,并与有关的管理人员进行交流,研究松下通信公司所在行业的特点、现阶段的实际情况和合作伙伴的状况,找出松下通信公司供应链合作伙伴评价选择的主要影响因素,打破现行管理模式的桎梏,采用先进的管理思维和分析决策方法,建立适合该企业的供应链合作伙伴的综合评价指标体系和科学的评价、选择机制,为全面推进供应链管理奠定良好的开端,最终达到降低经营成本、提高产品质量、减少经营风险、实现企业经营利润的目的.4.期刊论文曹庆奎.张方明.王堃.李娟.CAOQing-kui.zHANGFang-ming.WANGKun.LIJuan基于支持向量机的供应链合作伙伴评价-河北工程大学学报（自然科学版）2009,26(1)合作伙伴的选择合适与否,深刻地影响着供应链上各个成员的切身利益和整条链的绩效,因此,对供应链中合作伙伴评价方法的研究非常重要.本文在查阅大量文献和实际调查研究的基础上,提出了一套全面反映供应链中合作伙伴实力与品质的指标体系,建立了基于支持向量机的供应链合作伙伴选择理论模型,并对该模型进行了实证研究.结果表明,基于支持向量机的供应链合作伙伴选择方法是有效的,比用BP神经网络评价模型得到的结果更精确、稳定,泛化能力更好.5.学位论文陈京华供应链合作伙伴集成及其效率模型研究2005本论文是关于供应链合作伙伴的集成及其效率模型研究，全文共分五个章节展开：　　第一章是文章的导论，阐述了供应链合作伙伴关系，供应链合作伙伴集成及效率表述，集成化的供应链管理以及本文研究内容和方法；第二章即为供应链合作伙伴集成理论分析，对合作伙伴集成的协同效应以及合作伙伴集成的合作博弈进行了研究；第三章是对供应链合作伙伴集成的实现进行研究，从供应链合作伙伴集成的内容及实现步骤，供应链合作伙伴集成实现途径两个方面进行展开；第四章重点从供应链合作伙伴集成的效率模型来展开，分别对合作伙伴竞合—协同的集成模型，供应链系统运作效率模型，供应链系统管理效率模型进行构建和研究；第五章是供应链合作伙伴集成模型运用案例，通过中兴通讯供应链合作伙伴的业务集成来验证以上模型的运用。　　本论文的研究内容为供应链合作伙伴的集成及其效率模型，在以上研究过程中对供应链合作伙伴集成的合作博弈研究，对合作伙伴集成的动态化模型的构造，以及通过熵学理论对供应链合作伙伴集成系统的运作效率模型和管理效率模型的构建都是论文的创新点。　　本论文最后结合中兴通讯股份有限公司集成化供应链实际仿真、模拟和控制的案例，来对本论文构建模型产生的效应进行检验，从而突出了本论文在供应链合作伙伴集成化研究领域的实际意义及现实意义。6.期刊论文向小东.XIANGXiao-dong供应链合作伙伴评价与选择新方法及其应用-福州大学学报（哲学社会科学版）2010,24(2)供应链合作伙伴评价与选择是供应链管理的基础工作与重要内容.在前人工作的基础上,给出供应链中供应商选择的评价指标体系,建立一种新的具有两层指标体系的供应链合作伙伴两阶段DEA评价模型.两阶段DEA模型丰富了供应链合作伙伴评价与选择方法,提升了DEA的使用价值,具有较广的应用前景.7.学位论文蔡一鸣基于供应链复杂性的合作伙伴协同管理研究2008新经济时代的供应链是一个范围更广的企业结构模式，它以核心企业为盟主，将供应商、分销商、零售商、服务商和