第一章总经理岗位职责

第一章总经理岗位职责一、认真贯彻国家政策，法规，组织实施董事会决议，对懂事会负责；二、全面负责和主持公司的生产经营及各项管理工作，对公司、对人、财、物统一指挥，保证经营目标的实现。三组织编制和实施经董事会批准的公司年度经营计划，财务预算，基建技改等投资方案及利润分配，使用方案；四、负责组织编制和实施公司的各项规章制度，技术规程，财务管理以及质量，安全、环保等基本管理制度；五、根据生产经营需要，决定公司内部管理机构设置、定编、定岗方案，决定人员任免、报酬、调资、晋级和奖励。建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系；六、根据生产经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律，经营管理及技术顾问等高职人员，并决定其报酬。七、审查批准公司年度计划内的经营，投资、改造、基建技改项目和流动资金使用的可行性报告。八、在董事会授权范围内，代表公司签署有关协议，合同、合约和处理有关事宜；九、坚持改革创新，坚持诚信之本，支持各党、公社团组织开展工作。加强企业文化建设，搞好员工队伍建设，疏通社会公共关系。为公司健康发展创造良好的条件；十、建立高效，严谨的营运体系，完善工作流程，提高管理水平，搞好增收节支，开源节流，提质降耗，降低成本，努力提高产品质量和经济效益，确保公司固定资产的保值或增值；十一、列席董事会议，每半年向董事会全面汇报生产经营工作；十二、行使董事会和公司章程赋予的其他职权，完成董事会交办的其他工作任务；第五章经营部第一节部长岗位职责一、在总经理的领导下，全面负责产品的销售、回款及管理工作；二、严格按照公司的年度经营计划和经营责任考核目标，确定本公司年、季、月分解目标，提出初稿细则，保证措施并负责监督与实施；三、负责各类工程合同，产品销售、抵项债务等协议的评审与实施。严格监管合同执行中议定的付款比例，严防虚假合同的签字，在部损害全局利益的前提下，负责解决合同实施中遇到的一切问题；四、按照市场变化，灵活掌控“底线价格”的调整范围，但要持慎重态度。低于“底线价格”时，需请示总经理；五、定期召集市场分析会，了解掌握市场相关信息，及时确定适应市场变化的经营战略及应对措施，公平、合理地组织业务人员开拓市场，赢得客户，扩大市场份额；六、组织制定并负责实施各项经营制度，根据市场情况，提出激励业务人员积极性的合理化建议，报请总经理批示；七、按规定负责对业务人员工作绩效、服务质量的监督与考核，对长期无业绩或发生重大问题的业务人员提出辞退，除名等处分意见；八、负责对业务人员的管理教育，针对性地解决他们在业务往来中的思想问题及工作难点，了解他们的需求，为他们排忧解难；九、积极支持并参与公司的企业文化建设；十、完成总经理交办的其他任务。第二节业务员岗位职责一、搜集工程信息，要求详细，准确；二、掌握本站的生产运输能力，当期生产状况；三、熟悉各种砼的价格及技术要求，使用范围；四、向各工程推销本站的砼产品，并努力达成协议，直至签定供货合同；五、工程开始后，要按合同规定，及时办理核量、结算收款工作。工程完工后，负责清理回收尾款工作。有问题向主管领导汇报。第三节经营内勤统计员岗位职责一、负责砼销售量的统计工作，每日将上一个班次的砼量按工程及工程部位逐项登帐。批量供应完毕后立即作出结算书交给该工程的销售人员办理结算收款事宜。依据双方认可签证后的签认单，结算书登帐；二、负责砼款的登记工作。营销人员收回砼款后，由内勤统计员收回并登记台帐，无误后交财务；三、负责砼供应计划单的下达工作；四、负责销售人员市场信息收集后的整理登记工作；五、统计报量工作要求，包括砼量、应收款、欠款；六、负责合同文本的登记管理工作。定期向销售部长汇报合同履行情况；七、负责打字，复印及业务电话的接法工作；八、负责日常的用户接待工作，对客人要热情招待，用语文明。产品介绍清楚、准确。第六章供应部第一节部长岗位职责一、在经理的领导下，依据公司的季度经营计划，制定出年度物资供应计划，协助经理做好年、季、月用款计划；二、根据物资供应计划，组织本部人员进行合理采供分解，负责到人并经常检查，督促采供人员，保质保量及时采购和供应；三、随时了解原材料的市场行情和价值规律作出科学全面的使用分析报告，做到花最少的资金采购最好的物资；四、协助经理做好物资材料流通的管理监控；五、教育培训员工熟悉、掌握、识别原材料的各种办法，配合实验室对材料质量进行监控；六、完成总经理安排的其它任务。第二节采购员岗位职责一、在部长领导下，积极做好各种生产物资的购进严格把好品种、规格、质量、数量确保产品质量及生产需要；二、千方百计积极寻找货源，掌握“先市内，后市外，先厂家，后市场”的采购原则，合理选择供货单位；三、购货前，认真核对库存，采购后及时填写入库单，经经理批准后送财务部审核；四、采购前，做到货比三家，坚持三比一算，即比质量、比价格、比运距、算成本；五、所购材料数量误差不能高于国家标准，超过接受公司处罚；六、发生退货、换货、供货不及进，影响生产的，要接受公司处罚。第三节材料会计岗位职责一、在主任的领导霞，认真执行《统计法》做好统计工作；二、统计工作一定要做到规范化、标准化、数据要准确，完整无误；三、做好每日进量记录，每月5日前上报材料进量及消耗报表；四、每月协助材料员及时与供货商做好结算，办理入库后，送财务部审核；五、及时，准确向有关领导和部门提报各种报表；六、做好各种台帐的统计工作，做好票据整理归档和原始记录工作；七、对材料进出要精打细算，配合财务部门搞好成本核算。第五节库管员岗位职责一、做好入库物资的质量、数量验收工作。根据购货单，对入库物资认真清点，发现质量问题及时向采购员提出纠正。二、对已入库的物资，及时记账、按品名、规格分类摆放。做到标志明显，账物相符。月末清理账目单据，并向供应部报送材料进出库报表，根据生产计划，库存定额报送缺用料计划。三、领用物资须填写领料单，经部门主管审核批准后，方可发料。四、个人领用工具，要建立个人工具帐。领用工具必须经主管领导审核，并实行交旧换新制。五、对易燃、易爆和有害危险品，要进行有效隔离放置。六、库内、外经常保持清洁，物品摆放有序整齐，经常检验防火用品，做好“四防”，确保安全。第六节司磅员岗位职责一、严格执行物资管理制度和过磅操作制度；二、事事处处要维护业臻建材有限公司的利益，认真填写磅单，字迹工整，写清品名、规格、厂家、毛重、皮重。同时过磅时，要查看有无踩磅，压磅现象，做到准确称量；三、熟悉掌握电子衡操作方法，按照操作规程正确操作，并做到打印的数据准确无误；四、对过磅的水泥，外加剂每过一批，必须通知实验室取样，水泥入库要做到心中有数；五、做好交接班记录，准确无误认真填写好逐日统计报表，妥善保存；六、搞好设备的维护保养，发现问题，及时与计量部门保持联系校正。经常保持磅台及室内外清洁；七、增强自身修养，对客户要态度和蔼，言谈得体，文明礼貌，树立公司形象。第七章办公室第一节主任岗位职责在公司总经理的直接领导下，全面负责公司办公室的日常事务和文秘工作；一、负责公司年度方针目标、工作计划、规定、通知、请示报告等文稿的编制、起草和总结工作；二、负责公司企业文化工作；三、负责对上级领导、外来人员的接洽、接待工作；四、负责上级文件、公司文件的收、发、整理及归档工作；五、负责公司各种会议的召集、记录以及会议决定、会议纪要的起草、整理；六、负责督促、检查各部门执行会议决定的执行情况，并及时反馈信息；七、负责对总经理办公室办公场所的卫生及厂区卫生管理工作；八、本着节约的原则，负责办公用车的安排与协调，负责对办公用品进行分配和调整以及各类办公用品、报表的备购及发放管理；九、指导做好电话话务与机线维修工作；十、参与公司机关部门经济责任制的考评；十一、完成领导交办的其它工作任务。(一)文秘岗位职责一、在办公室主任的领导下，自觉遵守公司劳动纪律；二、负责公司各种会议的召集，记录以及会议决定、纪要的起草、整理；三、负责公司各类文摘的编制、起草；四、负责公司资料的整理和保管；五、完成主任交办的其它工作。第三节办公文员岗位职责一、在办公室主任的领导下，自觉遵守公司劳动纪律；每日接听并认真记录电话内容，将其转告领导及各部门；二、负责本部门的传真接受和发放；三、负责文件、资料打印、登记、发放、复印、装订，并注意保密工作；四、负责每日文件、报纸、信件的收、发；五、负责办公室来访客人的接待与通报，做好工作记录；六、负责电脑、复印机等办公设施的日常护理，定期进行常规检查；七、做好各部门复印记录，并按月做出统计；八、完成上级指派的其它工作。第四节劳资员岗位职责一、负责公司岗位缺岗人员的招聘、考核和聘用工作，根据各部门领导的审核意见，及时办理转正、签订合同有关用工手续；二、组织各部门新聘人员进行岗前职责的培训，应知应会的考试、考核及存档工作；三、处理日常的人事劳资和考勤事宜，不定期检查各部门的考勤情况；四、负责劳保福利的承办工作；五、公司员工的工资及提成的计算；六、完成主任指派的其它工作。第五节小车司机岗位职责一、司机在办公室的领导下，努力完成公司和其它办公用车人员办公用车的服务工作；二、应树立爱岗敬业、尽心尽责的职业道德，自觉遵守公司劳动纪律，做到不迟到、不早退、中途部溜岗，有事、有病请假，随时做好出车准备，单位有事传唤时，应及时回应，不得借口推委；三、服从安排，听从指挥，尊重用户，保证优质服务，不得以任何借口拒绝出车，不得在出车过程中借机办私事，未经领导许可，不得将车借给他人使用，不得打听和传播不属于自己应了解的事情；四、遵守交通规则，严禁酒后驾车，做到安全警钟长鸣，文明驾驶，文明行车，不开快车，不开斗气车，不开疲劳车，不开英雄车，不开带车；五、爱护车辆，精心保养，严格遵守出车前后保养、清洁制度，坚持做到一看、二查、三启动；一看﹕看汽车外表和环境，看停车位置有无可疑的油渍、水渣，看灯光有无损坏、轮胎气压是否足够，车后有无障碍物；二查﹕了解发动机机油，冷却水、制动液是否足够，前后照明信号灯仪表是否正常，脚、手制动是否正常；三启动﹕启动发动机后，密切注意油压、水温、充电等仪表的完好情况。保证车辆良好，车容整洁，工具齐备，牌证齐全。六、车辆如有故障，需及时通知设备部鉴定、监察。车辆检修中更换下的备品件，必须如数交回公司，个人不的借口转让或转卖，否则，严肃处理。认真学习，精通业务，经常自我总结，吸取经验教训，听取群众意见，做好服务工作。第七节保洁员岗位职责一、保洁员须在办公室的领导下，自觉完成所属区域和领导办公室的清扫、保洁服务；二、要树立爱岗敬业、吃苦耐劳、勤俭节约的职业道德，自觉遵守公司劳动纪律，做到不迟到、不睡岗，不做与工作无关的事情，工作时间严禁干私活；三、确保窗明几净、摆放整齐、地面整洁、无垃圾，决不放过一个卫生死角，一个污点；四、完成办公室领导交付的其它工作任务；五、工作标准1、楼道地面清洁无杂物；2、卫生间隔板、窗户、管道、便池玻璃清洁无积尘；3、便池没水及时打水冲洗；4、当日垃圾当日清理；5、工具用完放归原处。六、对保洁员的考核，由办公室负责，达不到工作标准，发现一次扣除5–10元，三次考核不合格，予以辞退。第三节门卫岗位职责一、门卫在执勤期间（公司门）要按规定着装整齐，佩带胸卡，文明执勤、礼貌待人，对进入生产区的车辆要严格检查，对无证人、车辆严禁入内；二、门卫在执勤时要求公司员工必须佩带胸卡，骑自行车员工必须在白线处下车，配合劳资部门做好劳动纪律管理；三、门卫在节假日期间，对进入生产区车辆人员，要严格检查证件，确认加班手续无误方可进入生产区；四、机动车辆出入生产区一律在白线外受检，检查无误后方可放行。五、门卫在执勤期间认真填写执勤记录，做好交接班工作，保存好各种出门证件备查；六、门卫必须认真检查出门人员车辆、物资（产品）严格按照公司规定持有效出门证方可放行。七、门卫执勤造成车、人员无证入生产区，同时车辆无证出厂未仔细检查给公司造成影响和损失视情节追究责任；八、门卫在执勤中未严格检查各种证件，造成无证人员进入厂区处罚当班门卫20元；九、门卫私放物品出公司，里外勾结者视情节严重，交办公室处理，并处罚当事者当月工资，保留公司的处理权利