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《运输与配送》上机实验报告题目供应链管理教学软件模拟操作院系经济管理学院专业物流管理班级学生姓名学号指导教师1供应链（SupplyChains）是指从采购原材料开始，制成中间产品（如零部件）以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、物流公司、零售商直至最终用户连成一个整体的功能网链结构。这一系统能否达到总体绩效最优，取决于对它的整体协调与控制，因而产生了供应链管理的概念。开始供应链管理实验之前，需要从宏观上把握供应链管理的整体流程，下面是依据本软件实际制作的供应链管理流程图：实验设置《供应链管理与优化软件》严格按照供应链管理设计思想，模拟供应链管理中零售商、制造商、物流公司、供应商的操作流程及其各个环节的想互关系。单人综合模拟实验是指把一条供应链当作一个实验的整体，一个学生轮换扮演供应链上的各个角色，站在不同的角度思考问题和管理供应链的运作；这样，学生可以从整体上把握供应链管理的精髓。单人综合实验则是为一个学生完成整条供应链的四个角色而设置，学生只需在系统内部上方点击零售商、制造商、物流公司和供应商的大图标，即可实现角2色间的转换。系统登陆参与零售商管理实验之前，需先登录零售商的操作平台。操作方法如下：１．进入系统主页面，选择实验平台；网址：２．输入用户名：20110531318密码：123456选择实验类型：综合实验，登录系统；3３．选择实验；综合实验我们可以开始欢乐的实验之旅了。零售商订购管理（向制造商订货）本系统的运作起源就是零售商的订购行为。零售商向制造商下订单，本系统内零售商采用网上下单的方式向制造商下订单。零售商订购管理流程图：◆实验步骤１）订单录入左边菜单栏单击〖订购管理〗→〖订单录入〗，出现如下活动页面：○1．单击“新增”，如下图；跳转至下一页面，我们就可以开始录入订单了。4○2．选择美人豹100辆，自由舰100辆。○3．订单录入成功后，订单录入主页面新增加一条订单记录，此时，可选择刚才录入的订单，单击＂订单发送＂，查看订单信息，如下图：做到这里步骤后，直接切换角色到制造商进行商品的生产环节。制造商订单管理实验（接受零售商订货，同时向物流公司发出成品配送通知）制造商订单管理用于管理客户订单；完成客户订单的订单接收、接受确认、订单处理、配送通知和订单跟踪。制造商订单管理流程图：订单接收→供货计划→订单处理→配送通知→订单跟踪◆实验内容简介5接收客户订单，根据本软件算法及生产实际情况对订单生成对应供货列表，根据信用额度决策处理订单，全程跟踪订单处理实况。◆实验步骤１）订单接收左边菜单栏单击〖订单管理〗→〖订单接收〗，出现如下活动页面：２）供货计划左边菜单栏单击〖订单管理〗→〖供货计划〗，出现如下活动页面：○1．选择刚才订单接收操作成功的订单，单击“供货计划”，出现如下图的页面；单击“确认”，弹出对话框，询问是否确认生成供货计划，单击“确定”，返回至前一页面。6○2．选择已生成供货计划的订单，单击“供货列表浏览”，即可浏览该客户订单对应的供货列表。３）订单处理左边菜单栏单击〖订单管理〗→〖订单处理〗，出现如下活动页面：○1．选择零售商，如下图；单击“选择订单”，跳转至下一页面，该页面列出了该客户的所有订单。7○2．选择想要处理的客户订单，如下图；单击“处理”，跳转至下一页面：○3．单击“订单处理”，即可完成对刚才选择订单的处理。订单处理操作成功的客户订单方可进入配送通知环节的操作。４）配送通知左边菜单栏单击〖订单管理〗→〖配送通知〗，出现如下活动页面：选择刚才订单处理操作成功的订单，单击“配送通知”，该订单的通知标志变更为“已发送”，表示配送通知操作成功。由于目前生产企业还没有生产任何产品，所以接下来需要做的是商品的生产。8制造商需求管理实验（在物流公司配送成品给零售商前，制造商需要生产一定数量的成品库存于物流公司）制造商公司在开始生产之前，需要按照市场情况，自身情况以及客户的订单情况制作详细的物料需求计划，以便通知物流公司其所需物料详情，物流公司按照制造商需求准时配送物料给制造商，保证制造商正常生产。特别提示：根据本系统设计上的特点，在制作需求计划时，系统周期的前四周会先按照制造商自身的销售预测、独立需求计划、需求变更制作需求计划，所以在前四周的制造商需求管理实验中，没有客户订单，只有从第五周开始，制造商做需求计划时，才会将客户订单与销售预测、独立需求计划、需求变更一起，作为制作主需求计划的依据。所以，在系统周期的前四周操作本系统时(即一个实验的第一次操作)，可以直接从制造商需求管理实验开始，先生产出一部分产品放入库存，以备以后的客户订单使用。制造商需求管理流程图：◆实验要求MDS主需求计划→MPS主生产计划→MRP物料需求运算→需求通知◆实验内容简介根据一个固定时间段内的客户订单、销售预测、独立需求计划、需求变更的总体情况生成MDS主需求计划单；根据MDS主需求计划单生成MPS主生产计划单；根据MPS主生产计划单完成MRP（MaterialRequirementPlanning）运算，得出一定时间内制造商的物料需求详细列表，并生成对应生产订单。◆实验步骤１）MDS主需求计划左边菜单栏单击〖需求管理〗→〖MDS主需求计划〗，出现如下活动页面：○1．单击“新增计划”，跳转到下一页面，如下图9注意：本系统设计为假定第一个需求周期（前四周）内不考虑客户订单而制作需求，即仅按制造商的“销售预测”、“独立需求”、“需求变更”来制作需求，所以第一个需求周期的需求计划内无客户订单。○2．此页面列出了一个固定时间段内所有的客户订单、销售预测单、独立需求计划单和需求变更单。单击“计划生成”，跳转至下一页面，如下图：○3．填写相关信息，单击“保存”，MDS主需求计划单生成完成。注：针对一个固定时间段内所有的客户订单、销售预测单、独立需求计划单和需求变更单，系统只生成一张MDS主需求计划单。○4．选择刚才生成的MDS主需求计划单，单击“审核”，MDS主需求计划单状态变更为“已审核”，表示审核操作成功。审核操作成功的MDS主需求计划单方可进入MPS主生产计划环节。10２）MPS主生产计划左边菜单栏单击〖需求管理〗→〖MPS主生产计划〗，出现如下活动页面：○1．选择上一步生成的MDS主需求计划单，单击“生产计划”，跳转至下一页面，如图：○2．选择产品，单击“生产计划”，进入生产计划单编辑页面。○3．填写好相关信息，单击“保存”，生产计划单新增成功，对应MDS主需求计划单进入MRP物料需求运算环节。３）MRP物料需求运算左边菜单栏单击〖需求管理〗→〖MRP物料需求运算〗，出现如下活动页面：11○1．选择上一步已生成生产计划单的MDS主需求计划单，单击“运算”，弹出运算决策页面，如下图：○2．单击“确认运算”，跳转到下一页面，如下图：○3．单击“返回”或是系统自动返回，可关闭此页面，MRP物料需求运算成功；运算操作的同时系统会根据MPS主生产计划环节生成的生产计划和制造商自身产能（本系统为周产能）产生生产订单，供制造商生产管理模块使用。○4．选择刚才MRP物料需求运算操作成功的MDS主需求计划单，单击“查看运算结果”；跳转至MRP物料需求运算结果页面，可查看具体的运算结果。12○5．选择MRP物料需求运算操作成功的MDS主需求计划单，单击“生产订单列表”；跳转至生产订单列表页面。可查看生成的生产订单。这些生产订单将作为制造商进行生产管理的依据。４）需求通知左边菜单栏单击〖需求管理〗→〖需求通知〗，出现如下活动页面：○1．单击“新增”，跳转至下一页面，如下图：页面列出了MRP运算结束的需求单。○2．选择需求单，单击“确定”，跳转至下一页面，如下图：此页面下方列出了所选需求单的MRP运算结果明细。13○3．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回至前一页面，生成一需求通知单，如下图：○4．选择刚才生成的需求通知单，单击“通知发送”，需求通知被发送给了物流公司。下面进入物流公司采购管理实验环节。物流公司采购管理实验（为制造商采购生产所需的原材料、零部件）物流公司在接单管理需求通知环节接收到制造商发送来的物料需求通知后，会根据制造商的物料需求向供应商进行物料采购。物流公司采购管理流程图：采购计划→采购申请→订单处理→订单发送→采购到货◆实验内容简介采购管理环节，物流公司会按照制造商送来的物料需求制作采购计划，再按照采购计划生成采购订单，再向供应商采购物料，供应商收到订单，备货完成后再发货给物流公司，以到货通知的形式通知物流公司接货。◆实验步骤１）采购计划左边菜单栏单击〖采购管理〗→〖采购计划〗，出现如下活动页面：14○1．单击“新增”，跳转至下一页面，此页面列出了满足做采购计划的每个时间段，如下图：○2．选择一个时间段，页面下方列表会列出该时间段内的采购申请单，选择欲做采购计划的采购申请单，单击“确定”，跳转至下一页面，此页面列出了所选择采购申请单的物料采购明细，如下图：○3．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至上一页面，采购计划单生成完毕，生成的采购计划单流动至采购申请环节。２）采购申请左边菜单栏单击〖采购管理〗→〖采购申请〗，出现如下活动页面：○1．选择刚才在采购计划环节生成的采购计划单，单击“生成订单”，跳转至下一页面，此页面列出了该采购计划单对应的物料明细，如下图：15○2．单击“确定”，生成采购订单。生成的采购订单备下一环节――订单处理环节操作。３）订单处理左边菜单栏单击〖采购管理〗→〖订单处理〗，出现如下活动页面：○1．选择采购订单，单击“订单处理”，跳转至下一页面，此页面内物流公司可以为所需物料挑选满意的供应商，如下图：○2．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至上一页面，供应商选择成功.再选择刚才选择供应商的采购订单，单击“审核”，完成订单处理，采购订单进入订单发送环节，备物流公司发送给对应供应商。16４）订单发送左边菜单栏单击〖采购管理〗→〖订单发送〗，出现如下活动页面：○1．选择采购订单，单击“订单发送”，实现发送采购订单给相应供应商；如下图：○2．至此，采购订单转入供应商平台进行处理，直至供应商按照物流公司的采购订单发货给物流公司，物流公司方能接收到供应商发来的采购到货通知。此时需要从从物流公司切换到供应商，去响应物流公司发送过来的“采购需求”，直到备货、发货完成，方可切换回物流公司角色继续“采购管理实验”。供应商销售管理实验（供应商接受物流公司的采购申请，提供零部件给物流公司）供应商接到物流公司发来的物料采购订单后，需要按照采购订单进行备货，然后将货物发货给物流公司。◆实验流程订单接收→订单备货→备货处理→订单发货◆实验内容简介供应商接收到物流公司发来的物料采购订单后，开始按照采购订单备货，备货完成后，供应商会发货给物流公司，这样供应商就完成了销售管理的整个流程。◆实验步骤１）订单接收(接收物流公司采购管理实验“订单发送”环节发送来的采购订单)17左边菜单栏单击〖销售管理〗→〖订单接收〗，出现如下活动页面：○1．选择一物流公司发送过来的采购订单，单击“订单接收”，跳转至下一页面，如下图：○2．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至前一页面，即完成了订单接收；订单接收成功后，供应商会把物流公司发来的采购订单整合为自身的供应商订单，这些订单将备供应商销售管理的订单备货环节使用。２）订单备货左边菜单栏单击〖销售管理〗→〖订单备货〗，出现如下活动页面：○1．选择供应商订单，单击“订单备货”，跳转至下一页面，如下图18○2．按照事先准备好的数据，对应填写各输入项，单击“保存”，返回跳转至前一页面，即完成了订单备货；订单备货完成同时会生成备货单，备货单需要在备货处理环节进行确认后，备货方能生效。３）备货处理左边菜单栏单击〖销售管理〗→〖备货处理〗，出现如下活动页面：○1．选择备货单，单击“审核”，即完成了对备货单的备货确认，如下图○2．备货确认