供应链型B2B电子市场理论框架模型

供应链型B2B电子市场理论框架模型作者：熊焰，李阳，XiongYan，LiYang作者单位：熊焰,XiongYan(上海应用技术学院经济与管理学院,上海,200233)，李阳,LiYang(上海财经大学财经研究所,上海,200433)刊名：情报杂志英文刊名：JOURNALOFINFORMATION年，卷(期)：2008，27(10)引用次数：0次参考文献(7条)1.AndersonE.BWeitzDerterminantsofContinuityInConventiorudIndustrialChanndDyads1989(2)2.叶飞.李怡娜供应链伙伴关系、信息共享与企业运营绩效关系[期刊论文]-工业工程与管理2006(6)3.汪漩.仲伟俊.梅姝娥合作型企业间电子商务中信任机制设计研究[期刊论文]-系统工程学报2006(1)4.HoizmullerHHDelphiStudyAboutTheFutureofB2BMarketplacesinGermany2001(4)5.GrewalR.MComerAnInvestigationintotheAntecedentsofOrga-nizationalParticipationinBusiness-to-BusinessElectronicMarkem2001(8)6.IaeovouCLBI.ASDexterElectronicDataInterchangeandSmallOrganizations:AdoptionandImpactofTechnology1995(4)7.SternLW.TReveDistributionChannelsasPoliticaiEconomies:AFrameworkforComparativeAnalyis1980(5)相似文献(10条)1.期刊论文谈海霞.TANHai-xia基于博弈论的B2B电子商务发展趋势研究-物流科技2007,30(11)B2B作为电子商务的一种主流形式,已显示出独特的市场魅力,那么B2B电子商务的发展趋势究竟如何呢?论文首先从博弈均衡的角度对B2B电子商务的发展趋势进行理论上的推测,通过博弈模型分析得出,最终的均衡状态是所有的企业都使用B2B电子商务,但通过对B2B电子商务发展趋势的数理分析,得出这种均衡状态是比较理想化的,要想达到这种均衡,就要解决为数众多的中小企业开展B2B电子商务所面临的一系列困难.不过,这些困难会随着B2B电子商务市场的发展成熟、法律的不断完善和信用体系的建立等,而逐步得到解决.越来越多的中小企业会认为开展B2B电子商务是有必要和有价值的,从而最终会引发B2B电子商务的发展繁荣.2.学位论文蔡斌基本B2B与深度B2B电子商务采纳意图影响因素比较研究2006过去已有的B2B采纳行为研究中倾向于将不同类型的B2B电子商务笼统地归为单一类型。受Dewar(1986)关于创新类型差异研究的启发，本研究猜测B2B之间的差异会造成其采纳行为影响因素的差异。若能进行区分比较研究，则将有可能为不同类型B2B电子商务的采纳行为提供更深入贴切的解释。在实际操作化中，本研究借鉴了Lee(2003)关于B2B电子商务价值生成方式的分析，将B2B电子商务划分成：基本B2B电子商务和深度B2B电子商务。由于Lee(2003)的分析中给出的依据不足，本研究不得不对其划分方法所需要的理论依据进行了重建工作。结合Dewar和Dutton(1986)的创新类型差异研究、Swanson(1994)的lS创新Tri-core模型研究、治理结构理论、竞争优势理论及变革管理理论，为Lee的划分方法建立了有效的理论依据。在鉴别B2B电子商务采纳行为的影响因素方面，尝试利用Giddens．(1984)的结构化理论调和“来自于个体理性主义假定下派生出的B2B采纳行为影响因素”和“来自于制度主义假定下派生出的影响因素”。对应于Giddens结构化理论中的结构组成要素分析、及社会整合与系统整合原理，采用“利益因素、匹配度因素、资源因素、高层支持、规范同化、人为促进”六大因素作为基本要素，对两类B2B电子商务采纳行为影响因素的显著性程度进行了深入的分析和比较。这些影响因素也完全可以与过去在大类企业间信息系统采纳行为经验研究领域中所经常使用的Tomatzky的TOE框架相适应。研究发现：对两类B2B电子商务采纳意图均显示显著影响力的因素是：直接利益因素、人为促进因素；对两类B2B电子商务采纳意图均未显示显著影响力的因素是：技术匹配度、IT能力现状；仅对基本B2B电子商务采纳意图显示显著影响力的因素是：组织匹配度、和规范同化作用；仅对深度B2B电子商务采纳意图显示显著影响力的因素是：间接利益因素、财力资源、和高层支持因素。在利益因素中，直接利益因素对两类B2B电子商务的采纳意图均显示了显著影响力，而间接利益因素仅对深度B2B电子商务的采纳意图显示了显著影响力；在规范同化作用的各种影响力来源中，对基本B2B电子商务采纳意图显示了显著影响力的是：客户群体影响力、供应商群体影响力、及竞争者群体影响力；在人为促进作用的各种影响力来源中，对两类B2B采纳行为均显示了显著影响力的是政府鼓励；人为促进因素对深度B2B电子商务采纳意图的影响力更大，行业协会影响力、强势供应商影响力对深度B2B电子商务采纳意图均显示了显著影响力。这些研究结果对B2B电子商务的采纳、推广等实践具有参考价值。3.期刊论文戴露思.廖文和.田宏.沈建新.DAILu-si.LIAOWen-he.TIANHong.SHENJian-xin基于WebService的B2B电子商务系统模型的研究-南京航空航天大学学报(英文版)2003,20(1)B2B电子商务是目前最具潜力的商务形式.但传统B2B电子商务系统的基本结构和交互接口均没有统一的标准和解决方案,带来了系统可重构性和可移植性差等缺陷.针对这种缺陷,结合WebService技术,提出基于WebService的B2B电子商务系统模型.该系统模型通过构建核心应用程序整合Intranet和Internet范围内相对独立的WebService,并作为供应链的一部分,能提供标准接口实现和其他应用程序如ERP,CRM和SCM等的交互,这种形式的B2B电子商务系统能很容易地进行开发和维护.最后以其中一个模块为例,给出了具体实现基于WebService的B2B电子商务系统的解决方案.4.期刊论文汪加才.常青基于XML的B2B电子商务标准研究-审计与经济研究2004,19(6)由W3C组织定义的XML元标识语言能够以平台无关的方式在协作应用或商业合作伙伴间描述和交换结构化信息.因此,许多专业标准化团体或工业组织已采用XML及基于XML的模式语言来定义商业词汇和模型.广泛公布和实现的这些商业模式将使应用系统和企业间的通信变为可能.本文分析了数个基于XML的B2B电子商务标准,并在最后给出以后的研究方向.5.学位论文朱捷基于同构化的B2B类电子商务项目风险管理2007风险管理是上个世纪20年代从美、德等国家发展起来的一种管理方法。这种管理方法从分析企业的风险入手，主要探讨风险费用的处理、如果风险发生应该如何迅速恢复企业的稳定等方面的问题。最初，美、德等国家只是研究企业经营管理中的风险问题，但是随着项目管理理论的不断发展，风险管理就被列入了项目管理中，从而形成了项目风险管理。2005年7月26日，国务院信息化工作办公室发布了《2005中国信息化发展报告》，报告明确提出了要对电子商务、电子政务等一系列信息化工程制定规范的项目管理办法，要求规范“项目立项，招投标，工程监理”等，保证项目建设的质量和效益。随着该报告的发布和各行各业信息化的不断深入发展，信息化项目管理越来越受到各界人士的重视。风险管理是项目管理的一个重要组成部分，因此，也被列入了重视对象的范围。根据《iResearch——2005年中国B2B电子商务报告》，“2005年中国B2B电子商务市场交易额达到了6500亿元，较2004年增长了106％，占整个电子商务市场的98％左右。在没有使用过B2B电子商务服务的企业中，在未来1年内，45％的企业表示打算使用B2B电子商务，17％的企业表示不打算使用B2B电子商务，38％的企业表示不清楚。其中打算使用的企业份额比去年提高了约一半，而不打算使用B2B电子商务的企业也比去年比例有了大幅度的下降”，这就说明越来越多的企业愿意尝试B2B电子商务，而这种尝试意味着对B2B电子商务项目管理提出了更高的要求。因此，研究B2B电子商务项目风险管理具有一定的现实意义。从风险管理的理论角度来分析，对B2B电子商务类项目的风险管理理论及若干具体方法的研究也是必要的。风险的基本理论是建立在不确定性理论基础之上，技术、市场等因素的不确定性与项目实际结果的不确定性导致了项目中风险的确定性，不确定性的减少意味着风险的减少和收益机会的增加。B2B类电子商务项目与计算机技术联系紧密，属于高新技术项目，具有高投资，高收益等特点，而高投资与高收益总是与风险(有时，甚至是高风险)相伴，故需要一套理论和方法对B2B类电子商务项目进行风险管理和控制。本文所要研究的B2B类电子商务项目风险管理的目的就是要对：B2B类电子商务项目中的不确定性进行识别和管理，进而实现对项目风险的控制，尽可能减少实际结果与预期目标的偏离程度，降低由于风险问题而导致B2B类电子商务项目的项目失控(例如质量失控)、项目损失、甚至项目失败的可能性。目前，我国对项目风险管理的研究大多是针对工程项目风险的，对于信息化项目更多的仅是对软件开发进行风险管理的研究。事实上，随着信息化的不断深入发展，不仅软件开发类信息化项目需要进行风险管理，而且电子商务、电子政务等信息化项目更需要进行风险管理。因此，电子商务项目风险管理的实务需要与自身发展已越来越要求尽快建立比较完整的理论体系。本论文将在同构化原理的基础上对B2B类电子商务项目风险管理进行初步探索，研究B2B类电子商务项目风险管理的基础框架，针对某一具体。B2B电子商务项目的风险管理，只需在同构化的B2B类电子商务类项目风险管理范式框架下，因地制宜、因时制宜、因类制宜地注入自身特有的本地、当时、其类的B2B电子商务项目个性需求，即可成功地映射为如同量身定制的面向本地、当时、其类的特定B2B电子商务项目风险管理模式。同时，本文在原有风险管理理论的基础上加入了持续风险管理这一环节，并从项目启动、项目实施、项目收尾，项目维护等各个环节，对风险管理的要点进行阐述。第一，本文将B2B类电子商务项目风险管理分解成预防和挽救两个目标，形成“风险管理=预防+挽救”的模式，其中以预防为主，采取有效措施，降低风险发生的可能性；以挽救为辅，采取适当措施，解决风险发生后产生的损失。在这两个目标的指引下，进行后续的风险管理环节。第二，B2B类电子商务项目与一般项目有所不同，其主要区别在于B2B类电子商务项目是高新技术与商务的结合，具有项目完成后其风险将持续存在的特殊性，故还应当对B2B系统进行后续维护与持续管理，并根据实际的商务活动对系统进行必要的服务内容改进以及安全保障，否则，将难以甚至无以确保B2BF乜子商务项目的持续风险最小化。因此，就B2B电子商务项目风险管理过程而言，还应当增加一个位于最后而作用重大的风险管理环节——持续风险管理。第三，在B2B类电子商务项目的整个生命周期中，各个环节没有明显的界线。基于JIT的SERIM模型从技术、成本和进度三个角度考虑项目风险，而技术、成本、进度又通常是风险对项目造成影响的评价指标。这就必定使基于JIT的SERIM模型，不会也没有从风险源的角度出发来考虑风险及其控制，从而往往会忽视B2B类电子商务项目的复杂程度和需求变化。据此新认识，本论文提出：应在此基础上，采用在项目实施的各个阶段进行风险识别的方式，来研究B2B类电子商务项目风险管理。第四，B2B类电子商务项目风险管理应该包括以下五个步骤：在项目的启动阶段对项目进行风险评估，从而辅助项目决策和为后续风险管理奠定基础