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第七章服务部门费用的分配一、单项选择题1.能分清内部经济责任，有利于加强企业内经济核算的辅助生产费用分配方法是（）。A.直接分配法B.交互分配法C.顺序分配法D.计划成本分配法2.工业企业产品成本核算中各项费用的划分，都应贯彻的原则是（）。A.配比B.权责发生制C.谨慎D.受益3.制造费用按预定分配率分配特别适用于（）。A.各项消耗和费用定额较为准确的企业B.各项消耗和费用定额较为稳定的企业C.季节性的生产企业D.辅助生产较大的企业4.辅助生产部门费用的交互分配是指（）。A.辅助生产费用在各辅助生产部门之间的分配B.辅助生产费用在各基本生产车间之间的分配C.辅助生产费用在各生产车间之间的分配D.辅助生产费用在辅助生产部门与基本生产车间之间的分配5.结转辅助生产车间完工入库的修理用备件成本时，应借记的帐户是（）。A.原材料B.低值易耗品C.辅助生产成本D.自制半成品6.辅助生产费用直接分配法的适用条件是（）。A.企业的计划成本不够准确B.企业未实行电算化C.辅助生产车间相互受益程度有明显顺序D.辅助生产车间相互提供劳务不多7.为了简化辅助生产费用的分配，辅助生产成本差异一般全部记入（）。A.营业外指出B.管理费用C.制造费用D.基本生产成本8.采用交互分配法，各种辅助生产费用（）。A.都要计算一个费用分配率B.不需要计算费用分配率C.都要计算两个费用分配率D.均按相同的费用分配率计算9.对辅助生产车间发生的制造费用，应（）A.单设“制造费用”帐户进行核算B.不设“制造费用”帐户进行核算C.通过“制造费用”帐户进行核算D.A、B均可二、单项选择题1．辅助生产成本明细帐一般应按（）设置。A．车间B．产品C．劳务D.各项费用E.成本项目2．发生辅助生产费用时，可能借记的科目有（）。A．制造费用B．管理费用C．基本生产成本D．辅助生产成本E．产品销售费用3．分配结转辅助生产费用时，可能借记的科目有（）。A．基本生产成本B．制造费用C．低值易耗品D．在建工程E．管理费用4．分配辅助生产费用的方法有（）。A．直接分配法B．交互分配法C．年度计划分配率分配法D．代数分配法E．梯形分配法5．辅助生产费用交互分配的方法有（）。A．直接分配法B．顺序分配法C．代数分配法D．计划成本分配法E．交互分配法6．辅助生产车间一般不设置“制造费用”科目核算是因为（）。A．辅助生产车间规模较小，发生的制造费用较少B．辅助生产车间不对外销售产品C．为了简化核算工作D．没有必要E．辅助生产车间没有制造费用7．辅助生产费用分配的直接分配法，具有以下（）的特点。A．核算工作简便B．计算结果准确C．便于分析考核D．计算结果不准确E．分配及时8．辅助生产费用交互分配法，具有（）的特点。A．核算工作简便B．便于分析考核C．计算结果较正确D.计算工作量较大E.分配及时三、判断题1.辅助生产的主要任务是，在为基本生产服务的同时，对外销售产品和提供劳务。（）2.辅助生产产品和劳务的成本是基本生产产品成本和经营管理费用的一个组成部分。（）3.辅助生产的制造费用没有必要通过“制造费用”科目进行核算。（）4.通过辅助生产费用的分配和结转，“辅助生产成本”科目期末没有余额。（）5.辅助生产车间所产产品和劳务的种类不同，但其转出分配程序是一样的。（）6.由于在交互分配法下，各种辅助生产费用都要计算两个费用分配率，因而分配结果的正确性最高。（）7.不论采用哪一种程序归集辅助生产费用，“辅助生产成本”科目的余额都表示辅助生产的在产品成本，也就是辅助生产过程占用的资金。（）8.辅助生产费用分配的特点是，要进行辅助生产车间之间的交互分配。（）9.在顺序分配法下，受益少的辅助生产车间要负担受益多的辅助生产车间的费用。（）10.辅助生产车间的待分配费用就是各辅助生产车间内发生的费用。（）四、业务题习题一一、目的：练习辅助生产费用的交互分配法。二、资料：东方工厂有运输和机修两个辅助生产车间，且互相提供劳务。2004年8月运输车间发生的生产费用为7000元，机修车间发生的生产费用为6000元。该两车间提供的劳务情况如下：使用单位运输（吨/公里）机修工时运输车间-320机修车间600-甲基本生产车间2000800乙基本生产车间10001600管理部门3400280三、要求：根据上述资料，用一次交互分配法编制辅助生产费用分配表，并编制必要的会计分录。辅助生产费用分配表项目待分配费用（元）劳务供应量分配率受益部门分配金额运输车间机修车间甲基本生产车间乙基本生产车间管理部门交互分配：运输车间机修车间小计对外分配运输车间机修车间小计合计习题二一、目的：练习辅助生产成本的直接分配法。二、资料：某工业企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。该企业机修和运输两个辅助车间之间相互提供劳务。修理耗用的材料不多，修理费用均按修理工时比例分配。该企业2004年12月有关辅助生产费用的资料如下表。辅助车间名称运输车间机修车间待分配费用4800元9400元供应劳务数量16000公里18800小时耗用劳务数量运输车间800小时机修车间1000公里基本一车间6000公里9200小时基本二车间5000公里6800小时企业管理部门4000公里2000小时三、要求：根据上述有关资料，采用直接分配法，计算分配率，并编制辅助生产费用分配表。辅助车间名称运输车间机修车间合计待分配费用对外供应劳务数量单位成本（分配率）基本车间一车间耗用数量分配金额二车间耗用数量分配金额金额小计企业管理部门耗用数量分配金额金额合计参考答案一、单项选择题1.D2.D3.D4.A5.A6.D7.B8.C9.D二、多项选择题1.ABC2AD3.ABCDE4.ABDE5.BCDE6ABC7AD8CD三、判断题1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.√9.√10.×四、业务题习题一辅助生产费用分配表项目待分配费用（元）劳务供应量分配率受益部门分配金额运输车间机修车间甲基本生产车间乙基本生产车间管理部门交互分配：运输车间700070001600600机修车间600030002640640小计130006406001240对外分配运输车间704064001.12200110037407040机修车间596026802.2177935586235960小计1300039794658436313000合计64060039794658436314240会计分录：借：辅助生产成本---运输车间640---机修车间600贷：辅助生产成本---运输车间600---机修车间640借：制造费用---甲车间3979---乙车间4658管理费用4363贷：辅助生产成本---运输车间7040---机修车间5960习题二对外供应劳务数量：运输车间=16000–1000=15000公里机修车间=18800–800=18000小时运输车间分配率=4800/15000=0.32元/公里机修车间分配率=9400/18000=0.5222元/小时辅助车间名称运输车间机修车间合计待分配费用4800940014200对外供应劳务数量1500018000单位成本（分配率）0.320.5222基本车间一车间耗用数量60009200分配金额19204804.246724.24二车间耗用数量50006800分配金额16003550.965150.96金额小计35208355.211875.2企业管理部门耗用数量40002000分配金额12801044.82324.8金额合计4800940014200