第三作业区党员星级管理实施方案(讨论稿)

1第三作业区党员星级管理实施方案（讨论稿）为充分发挥党组织和全体共产党员在各项生产经营活动及日常生活中的战斗堡垒和先锋模范作用，促使党员在工作中自我教育、自我管理、自我激励、自觉履职尽责，引领和带动员工群众干事创业、奉献岗位，推动各项工作水平全面提升，结合第三作业区实际情况，经党总支委员会研究，决定在作业区全体党员和预备中推行党员星级管理，具体实施方案如下：一、领导小组为切实加强党员星级管理活动的领导，成立第三作业区星级管理考核领导小组，成员名单如下：组长：王树斌任传晓成员：郑国东宋正江雷武岗倪影负责组织全作业区机关单元、采油单元和保障单元的党员星级管理活动的开展，审定党员星级管理评定结果。二、指导思想以深入开展党的群众路线教育实践活动为主线，以创建先进党组织、争当优秀共产党员为目标，从第三作业区工作实际出发，对全体党员推行星级管理。通过科学合理设星、激励引导争星、严格程序评星，营造比、学、赶、帮、超、创先争优的浓厚氛围，让全体党员充分发挥模范带头作用，为各项生产经营工作提供坚强的组织保障。三、基本原则1.围绕中心，服务大局。把星级管理同生产管理、创新创效、队2伍建设相结合，通过星级管理促进各项工作，以干事创业的实效检验党员的作用。2.强化责任，求真务实。实行党员星级管理领导小组负责制，定期分析研究，精心组织实施，严格落实责任，确保星级管理落到实处、取得实效。3.季度考评，重在激励。党员星级示范岗活动以基层党支部为单位进行，每季度进行一次星级考评，将评定结果进行公示。通过星级评定，表彰奖励，促进全体党员创先争优工作的常态化、制度化。四、评定程序1.公开承诺根据每名党员负责的具体工作，按季度签订《党员星级管理工作目标任务书》，并依据其内容开展各项工作。2.积极创星每名党员按季度对照考评标准进行个人自评，再通过党员、群众测评，领导小组综合评价的办法对每名党员进行季度考评，考评共分工作任务、各项指标、创新创效、学习培训和各项活动五个方面，每个方面实行百分制量化评分的办法。3.结果公示星级管理评选结果作为党务公开的一项重要内容，并将评定后的结果，每季度在党员星级管理宣传栏进行宣传，激励先进，鞭策后进，达到共同提升的目标。五、评定内容31.单元划分作业区依据岗位分工划分为3个管理单元：管理单元（机关党员）、采油单元（四个采油工区党员）、保障单元（保障工区党员），见附表。2.评定标准评价项目：重点评价工作任务、各项指标、创新创效、学习培训和各项活动五个方面，即5颗星；每颗星再由3—4个单项组成，每个单项再由完成该项工作的基础分和各级别的加分构成。评星标准：第一，制定各单元的岗位职责和工作标准，依据每名党员季度工作完成情况确定各星的基础分。第三作业区党员星级管理基础分评价表项目评价内容单项分评价标准基础分优质完成较好完成基本完成工作任务岗位工作706060-5555-4545-40临时任务201515-1212-1010-8团结协作1055-44-33-2各项指标生产管理605050-4545-4040-35专业技术201515-1212-1010-8节能降耗201515-1212-1010-8创新创效专题研究302525-2323-2020-18论文发布201515-1212-1010-8革新成果302525-2323-2020-18其他成果201515-1212-1010-8学习培训岗位技能504040-3737-3434-31政治理论302525-2323-2020-18专业技术201515-1212-1010-8各项活动文体活动605555-4545-4040-35应急抢险302525-2323-2020-18临时活动1055-44-33-2第二，各单项如果获得油田公司以上级、头台公司级、作业区级4一、二、三等奖，再加上表中相应分数。第三作业区党员星级管理评价表项目评价内容单项分评价标准评价结果基础分油田公司头台公司作业区工作任务岗位工作706020/15/1015/10/510/7/480分以上得1星临时任务20158/6/46/4/24/2/1团结协作1055/4/34/3/23/2/1各项指标生产管理605015/12/912/9/69/6/380分以上得1星专业技术20158/6/46/4/24/2/1节能降耗20158/6/46/4/24/2/1创新创效专题研究302510/8/68/6/46/4/280分以上得1星论文发布20158/6/46/4/24/2/1革新成果302510/8/68/6/46/4/2其他成果20158/6/46/4/24/2/1学习培训岗位技能504015/12/912/9/69/6/380分以上得1星政治理论302510/8/68/6/46/4/2专业技术20158/6/46/4/24/2/1各项活动文体活动605015/12/912/9/69/6/380分以上得1星应急抢险302510/8/68/6/46/4/2临时活动1055/4/34/3/23/2/1第三，基础分再加上加分就是该项得分；各单项得分相加在80分以上得1星，共计5个星。3.综合评价一是每名党员评价，首先看得星数量，数量相同时再看各颗星分数之和高低确定每名党员名次。二是各管理单元间的评比，依据各管理单元得星百分比确定管理单元名次；数量相同时再看每名党员分数之和高低确定各单元名次。三是确保全体党员争星有方向、评星有标准，依据党员得星多少来评价和激励党员。重点评价每名党员岗位工作任务完成好坏，所负责的工作指标完成高低，在工作中创新创效成果大小，在学习培训上5提高快慢，参加各项活动得分多少。让他们真正成为完成生产经营任务的中坚和员工群众心中的明星，让员工群众信任他们，羡慕他们，敬重他们，自觉向他们看齐。4.激励制度一是物质激励，党员星级管理考评结果与季度奖金挂钩。季度综合评价第一名的管理单元，每名党员每人奖励200元；第二名的管理单元不奖不罚；第三名的管理单元，每名党员扣罚200元。全作业区总分前3名的星级党员，每人分别奖励300、200和100元；得星在3颗星以下的倒数前3名党员分别扣罚300、200、100元。二是荣誉激励，参评和推荐“先优模”的重要条件。依据各季度得分排名计算年终总排名，确定推荐“先优模”人选。三是成长激励，优先考虑后备干部和技术人才培养。六、相关要求1.明确党员星级管理范围。凡党组织关系隶属第三作业区的党员及预备党员，都要纳入星级管理的范围。2.建立党员星级管理制度。季度得五星，定为本季度明星党员；季度得两星以下，由支部进行诫勉谈话，限期整改；累计2次得一星的党员，支部提出警告，限期整改；一年只得一星或没得星的党员或年度得星不足五个，年底民主评议定为不合格党员；全年四个季度都得满星的党员定为年度明星党员，可参加优秀党员评选。3.实行“一票否决”办法。有下列情况之一的，取消当年评星资格：①班子不团结、党组织生活不正常的；②班子成员发生渎职或腐6败案件的；③发生重大群体性事件或重大安全事故，造成不良影响的；④党员违法违纪且仍在受处置期限的；⑤违反计划生育的；⑥参加非法组织和非法活动的；⑦无正当理由不参加党的组织生活、不缴纳党费、不完成党组织所分配工作的；⑧其它经党总支委员会认定取消评星资格的。第三作业区党员星级管理单元划分表序号姓名所属部门现任职务性别出生年月参工时间学历备注1王树斌区领导书记男237651985-7-15大专毕业管理单元2任传晓区领导经理男1969-1-31986-6-23大专毕业管理单元3王树林区领导退二线男1957-1-251976-10-1大学本科管理单元4刘兴安区领导退二线男1961-3-231980-7-30大专毕业管理单元5宋正江区领导副经理男1971-12-11996-7-1大学本科管理单元6郑国东区领导副经理男1973-8-291993-7-8中专毕业管理单元7雷武岗区领导副经理男1982-8-62005-7-1大学本科管理单元8刘玉借调油藏女1989-6-82012-7-1大学本科管理单元9郑思琦女1986-2-262008-7-1大学本科管理单元10许鹏借调综合办男1989-10-202011-11-14大专毕业管理单元11赵阳波生产办副主任男1973-11-81995-7-6大学本科采油单元12郭超生产办副主任男1985-6-62008-11-17大学本科采油单元13郭运涛生产办副主任男1981-5-222005-7-25大学本科采油单元14刘晓亮采油二工区工长男1975-9-201991-7-1初中采油单元15藏克欣三井区采油工男1984-5-282006-10-26大专毕业采油单元16沈东波采油三工区技术员男1990-1-262012-7-1大学本科采油单元17刘遂采油三工区实习生男1990-1-292013-8-1大学本科采油单元18李想采油三工区实习生男1992-1-212013-8-1大学本科采油单元19严少怀采油三工区实习生男1989-10-102013-8-1大学本科采油单元20徐超采油三工区实习生男1991-1-282013-8-1大学本科采油单元21刘超瑾采油三工区实习生女1991-6-122013-8-1大学本科采油单元22姜德彬采油三工区实习生男1991-1-302013-8-1大学本科采油单元23张树仁保障工区工长男1971-3-31992-7-15高中保障单元24薛海婷保障工区保管员女1989-4-252011-11-15大专毕业保障单元25王博文保障工区副工区长男1987-5-52010-7-6大学本科保障单元26刘小冬维修班电工男1972-6-201994-6-1中等专科保障单元7