供应链战略合作伙伴的评估及风险防范

武汉理工大学硕士学位论文供应链战略合作伙伴的评估及风险防范姓名：刘敏申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：罗荣桂20031101供应链战略合作伙伴的评估及风险防范作者：刘敏学位授予单位：武汉理工大学相似文献(10条)1.期刊论文傅岚供应链战略合作伙伴的选择-统计与决策2008,(16)越来越多的企业提出要改善企业管理,以在激烈的市场竞争中获得有利地位.这种情况下,强调供应链管理是非常重要的,而在整个供应链的框架中,供应链战略合作伙伴之间的协调合作是供应链优化的主要内容.文章主要对供应链节点企业应该如何在集成化供应链管理的基础上,选择适合本企业的供应链战略合作伙伴进行了分析.2.学位论文吴大勇供应链战略合作伙伴选择研究2007随着经济全球化和知识经济时代的到来，无国界化企业经营的趋势越来越明显，整个市场竞争呈现明显的国际化和一体化。竞争也不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，为了使企业在市场竞争中立于不败之地，必须对供应链战略合作伙伴进行科学的评价与选择，从而保证整条供应链的效率和稳定性，使企业在激烈的竞争中保持自己的竞争优势。对供应链战略合作伙伴的评价和选择是一个多目标系统的评价、排序和决策问题。本文首先从供应链及供应链管理的发展理论的历程出发，分析了供应链战略合作伙伴选择的研究意义和国内外的研究现状。其次又分析了供应链战略合作伙伴关系的演变与特点等，并结合供应链战略合作伙伴的一些基础理论，提出了建立供应链战略合作伙伴的步骤，构建了一套对供应链战略合作伙伴进行评价和选择的指标体系，运用层次分析法理论，在基于供应链战略合作伙伴评价指标体系的基础上对供应链战略合作伙伴进行选择研究。最后结合本人在企业的工作实践，在层次分析法理论的指导下，对六家备选的供应商进行了选择实证研究，验证了层次分析法理论在供应链战略合作伙伴选择研究中的作用。为供应链战略合作伙伴的选择提供可操作的评价方法。3.学位论文夏炎供应链管理在港口企业的应用研究200720世纪90年代以来，供应链管理改变了企业的竞争方式，尤其是随着全球经济一体化和信息技术的发展，企业之间的合作日益加强，跨地区甚至跨国合作制造的趋势日益明显，国际物流活动日益频繁，强调核心企业通过和供应链上下游企业之间建立起来的战略伙伴关系，在价值链上达到共赢的效果。本文在对国内外供应链研究现状分析的基础上，进一步明确了供应链的概念。在对港口企业现状深入调研分析的基础上，提出了港口供应链的概念，并对供应链管理的基础理论进行了梳理。本文对供应链的系统构建进行详细的阐述，包括供应链设计的步骤和内容，供应链的物流管理，从系统角度对港口供应链结构进行分析，分别从静态和动态两方面研究港口企业供应链的结构模型，从港口内、外部和纵、横向四个维度，刻画形成了港口企业供应链的结构关系，并对港口企业供应链进行设计与构建。选择合适的战略合作伙伴，建立稳定的供应链合作联盟，对供应链的有效管理具有现实意义。本文在对战略合作伙伴的涵义分析的基础上，通过数学分析得出港口供应链上参与企业选择Stackelberg均衡模型的共赢性，并建立了多目标规划模型，进行行为研究、利益分配机制模型，对供应链合作伙伴关系建立过程中的问题及协调机制进行了研究。在秦皇岛港的实证研究中，通过大量的调研资料，建立了以秦皇岛港为核心企业的港口横纵向供应链，以煤炭运输为例，具体计算了单一港口单一货源地的单目标模型的解法，据此对秦皇岛港未来的供应链发展提出了战略展望。4.期刊论文许长军.刘锦供应链战略合作伙伴评价和选择-商业时代2007,(11)本文针对当前供应链战略合作伙伴评价选择存在的问题,提出了基于战略价值、商业价值、合作意愿和企业能力等为主要标准的供应链战略合作伙伴评价指标体系,论述了该指标体系的意义;介绍了主要评价方法;最后对供应链战略合作伙伴评价选择的过程作了分析.5.学位论文钱圣羽航空货运代理企业战略合作伙伴选择研究2008随着中国加入WTO，越来越多的航空货运代理企业和航空公司开始进入中国市场，航空物流业面临着巨大的竞争压力。与此同时，供应链战略合作伙伴关系已经被认为是现代供应链企业中最具竞争力的战略合作关系。因此，战略合作伙伴关系的建立就成为提高航空物流供应链竞争力的重要方法。本文从航空货运代理企业所处的行业出发，在阅读了国内外文献的基础上，先对航空货运代理企业的作用、产生和业务背景情况进行介绍，然后对战略合作伙伴关系进行了概括性的阐述，最后结合两者根据航空物流服务供应链结构及其特点，将供应链战略合作伙伴关系选择理论作为航空货运代理企业合作伙伴选择的理论依据。本文首先根据航空货运代理行业的特点，通过比较航空货运代理企业与航空公司之间传统企业关系与战略合作伙伴关系的区别，运用博弈论分析得出航空货运代理企业与航空公司成为战略合作伙伴必然性的结论，然后在介绍了战略合作伙伴选择的一般原则、步骤与方法后，具体运用“三段法”(初选、建立综合评价指标/单目标评价、综合评价)作为选择步骤，以线性权重模型作为选择方法，达到优化候选队列并将优化后的候选队列按优先顺序排列的目标，最后运用运筹学存储论中的单周期随机存储模型以及最小费用最大流的算法对航空货运代理企业战略合作伙伴选择的数量进行定量分析，为航空货运代理企业供应链战略合作伙伴的选择提供了决策依据和方法。通过文献阅读，在前人所提及的供应链战略合作伙伴选择方法的基础上，考虑到行业特点和航空货运代理企业的发展状况，对选择指标和模型进行了调整，使其更具有适用性和针对性，最后介绍了作者所在的JHJ国际货运代理公司的基本情况，并对其供应链战略合作伙伴选择的案例进行具体分析。6.学位论文邹爱平大规模定制MTO模式下的供应链战略协同研究2008MTO模式是大规模定制中的一种，它即是定制企业按照客户的实际需求组织生产，在此种模式下，组成供应链的供应商与定制企业之间如何有效合作是目前研究的热点与方向。本文旨在通过对“MTO模式下的供应链战略协同”的研究，为供应链的决策者提供参考。论文共分为六章，绪论部分分析了文章的研究背景、研究意义、相关领域的研究现状等。论文第一章对大规模定制、供应链管理进行了综述，并给出了本文所认为的协同的定义。论文的主体部分是第二章至第五章。首先分析了MTO模式下的供应链的特点，结构以及协同的动因，并给出了战略协同的框架；其次对供应链的战略合作伙伴进行了分析，给出了该模式下合作伙伴选择的因素和方法；然后研究了供应链的战略协同机制，指出了供应链战略层协同应考虑的三个因素，提出了设计机制时应该遵循的原则，并基于多智能体理论提出了协商的原则；最后对供应链下的战略协同价值收益进行了研究，对如何进行利润分配提出了作者的看法。论文最后总结了主要研究工作，并对下一步研究进行了展望。论文理论联系实际，定量与定性分析相结合，对大规模定制MTO模式下的供应链战略协同及协同方法提出了作者的见解。7.会议论文陶秀丽供应链企业间战略合作伙伴关系研究2006供应链是相互间通过提供原材料、零部件、产品、技术、服务的厂家、供应商、零售商等组成的价值网络.供应链管理则是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制,从而增强竞争实力,提高供应链中各成员的效率和效益.随着全球经济的一体化,人们发现任何一个企业都不可能在所有业务上成为最杰出者,必须联合行业中其他上下游企业,建立一条经济利益相连、业务关系紧密的行业供应链,以实现优势互补,充分利用一切可利用的资源来适应社会化大生产的竞争环境,共同增强市场竞争力.本文探讨供应链企业间战略合作关系形成的动因，运作模式，竞争优势及建立成功的供应链企业间战略合作关系的关键因素。8.学位论文艾上钢供应链嵌入性结构及合作关系研究2005供应链是由供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成的一个供需网络，是网络组织的一种具体表现形式，其上下游节点企业间的交易主要表现为一种持续重复的关系性交易。因此，对于供应链，仅从经济技术的角度进行研究是不够的，还应从社会性的角度——嵌入性视角来开展研究，才比较全面、完整。本文共分为十一章。第一章是导论部分。该部分主要介绍论文选题的由来及意义，评述国内外的有关研究现状，拟订全文的分析框架，确定研究的目标与内容，阐明研究的思路与方法，指出预期的创新点。第二章是供应链与嵌入性研究的理论基础。该部分主要介绍供应链与关系性交易、嵌入性与嵌入性结构、关系契约与古典契约、交易特征与治理结构、网络组织与战略联盟等概念理论，为本文后面几章的论述打下理论基础。第三章是供应链嵌入性结构的概念、特征、模型及构成因素。该部分阐述供应链嵌入性结构的概念、基本特征、结构模型及构成因素。供应链嵌入性结构包括关系性嵌入和结构性嵌入，其构成因素包括外部环境因素、经济性因素和非经济性因素。第四章是供应链嵌入性结构的互动整合。该部分阐述供应链嵌入性结构互动整合的涵义、特点、过程、机理、机制、本质以及产生的效应，互动整合的五个机制的具体内容安排在第五至第九章进行专题系统论述。第五章是供应链嵌入性结构互动整合中的信任机制。该部分介绍信任的定义和构成要素，并在对信任的嵌入性进行分析的基础上，阐述供应链节点企业之间信任的特点、作用、类型以及供应链企业间信任关系的产生机制和维持与加深机制。第六章是供应链嵌入性结构互动整合中的沟通机制。该部分在介绍沟通的一般概念、要素、过程及类型的基础上，阐述供应链企业之间沟通的涵义、特点、类型、渠道、作用及影响因素，着重论述供应链企业间沟通机制的建立程序以及供应链企业间的冲突及其处理方式。第七章是供应链嵌入性结构互动整合中的协调机制。该部分在介绍协调的含义及影响供应链企业间协调的关键因素的基础上，阐述供应链企业间协调机制的建立方式、结构模型及其运行的机理和效果。第八章是供应链嵌入性结构互动整合中的学习机制。该部分在介绍组织学习的背景意义和定义的基础上，阐述供应链中学习的内涵、特点和作用，着重论述供应链中学习与知识的产生、共享和转移的机制、企业间学习机制的形式以及企业间学习与知识转移的障碍及其克服机制。第九章是供应链嵌入性结构互动整合中的集成机制。该部分分别从供应链中的目标集成、信息集成、资源集成、知识集成、文化集成、过程集成六个方面对供应链集成机制进行论述，最后对这六个方面集成之间的关系进行阐述。通过这些集成，从而实现供应链整体的集成，形成一个集成化的供应链。第十章是供应链嵌入性结构中企业间关系的演进。该部分首先介绍企业关系的模式，然后阐述供应链嵌入性结构互动整合对企业间关系的影响、供应链战略合作伙伴关系的涵义、各种理论解释及其与传统企业关系的区别，最后从理论及实证的角度对建立供应链战略合作伙伴关系的绩效和风险进行分析。第十一章是全文总结与展望。该部分总结全文主要内容，指出论文的创新点，并提出本研究今后的发展方向。9.学位论文李阳珍供应链战略合作伙伴关系研究2004随着市场经济的愈演愈烈,供应链思想作为一种全新的管理模式与管理思想也逐步得到管理界的认可.该文正是在这种背景下,在参考了大量的国内外文献的基础上,就供应链上企业建立战略合作伙伴关系做了深入的研究.论文首先阐述了供应链战略合作伙伴关系出现的背景及其研究的意义.对供应链战略合作伙伴关系给出了一个完整的定义,对链上企业实施战略合作伙伴关系的利弊做了详尽的说明.其次,论文首次完整、系统的阐述了供应链战略合作伙伴关系能够存在的理论基础,得到战略合作伙伴关系能够在实践中运行的结论.在供应链战略合作伙伴关系中,企业间的信任至关重要.因此,该论文就专门研究了企业间的信任问题.从企业信任的定义、特征、培养途径等多方面做了深入的讨论,并比较了信任和控制的区别及其成本消耗等问题.信任是供应链战略合作伙伴关系的基础.论文还深入讨论了供应链战略合作伙伴关系的建立过程并建立了一个模型,详细探讨了合作关系建立的步骤,战略合作关系建立之后的协调管理问题,是该论文的核心内容之一.论文归纳总结论了合作关系之间利益分配的一些方法,并跟踪成都大网物流公司做了案例分析.最后,该文供应链战略合作关系做了国内外的案例分析,分别